為深入貫徹油田人才工作會(huì)議精神和公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，深入推進(jìn)青年人才復(fù)合鍛煉和綜合培養(yǎng)，加快打造堪當(dāng)熱力轉(zhuǎn)型發(fā)展、接續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展重任的青年干部人才梯隊(duì)，2025年4月9日-10日，熱力分公司“為熱蓄能·菁英成長”培訓(xùn)正式開班。近30名40歲以下青年骨干齊聚一堂，通過理論教學(xué)、科技賦能實(shí)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展等模塊，開啟了一場兼具干貨與情懷的“成長加速計(jì)劃”。

頭雁領(lǐng)航

“含金量爆表”的思想實(shí)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略課

一把手登臺(tái)授課，解碼未來藍(lán)圖！公司主要領(lǐng)導(dǎo)走上講臺(tái)，化身“成長導(dǎo)師”，從青年使命到成長路徑，從油田發(fā)展大勢到公司形勢任務(wù)，用一句句貼心的囑托、一組組滾燙的數(shù)據(jù)、一個(gè)個(gè)親歷的故事“劃重點(diǎn)”。金句頻出、干貨滿滿。

4月9日開班首日，公司黨委書記、副經(jīng)理趙學(xué)用以《以“哪吒精神”淬煉擔(dān)當(dāng)作為 譜寫熱力轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章》為題，將電影角色與現(xiàn)實(shí)生活相關(guān)聯(lián)，將熱力發(fā)展與青年成長相融合，為學(xué)員們上了“開班第一課”。

課中，他講到，要破除思想枷鎖，做信念堅(jiān)定的“熱力人”。要練就“三頭六臂”，做本領(lǐng)過硬的“熱管家”。要敢于破局重生，做創(chuàng)新突破的“開拓者”。課程最后，他還與大家分享了一段視頻《一杯茶中蘊(yùn)含的人生五重境界》，囑咐年輕人要磨練、謙讓、融合、澄凈、付出，才能成就自我、實(shí)現(xiàn)夢想。

4月10日上午，公司經(jīng)理、黨委副書記馮永強(qiáng)從熱力發(fā)展歷程、為什么轉(zhuǎn)型發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展怎么干等方面，結(jié)合油田形勢任務(wù)，為學(xué)員們梳理熱力發(fā)展的行進(jìn)軌跡，讓大家了解當(dāng)前熱力轉(zhuǎn)型的緊迫感，重點(diǎn)對“四個(gè)熱力”建設(shè)通過數(shù)據(jù)對比、案例分析等方式展開講述，引導(dǎo)大家既不要妄自菲薄，也不能妄自尊大，要堅(jiān)定信心、積極應(yīng)對。同時(shí)，他結(jié)合自己二十年多來的工作經(jīng)歷，與大家分享成長感悟，要注重轉(zhuǎn)變思想，嘗試“升位”思考，善于學(xué)習(xí)積累，設(shè)定短期目標(biāo)，最后用“奮斗點(diǎn)亮青春、責(zé)任擔(dān)當(dāng)未來”與大家共勉。

數(shù)字賦能

解鎖AI辦公智能新姿勢

針對青年群體對智能化工具的應(yīng)用需求，本次培訓(xùn)專門設(shè)置“AI助力工作提質(zhì)增效”課程，由油田黨校信息工程教研室趙真玉老師，帶領(lǐng)學(xué)員上機(jī)學(xué)習(xí)操作，吸引了公司機(jī)關(guān)各部門、各單位相關(guān)工作人員共計(jì)50余人聆聽課程。

課程中，趙真玉老師從AI工具介紹入手，通過模擬演示文心一言、訊飛文書等AI工具的相關(guān)功能，指導(dǎo)學(xué)員完成豐富咨詢提問詞、材料起草、新聞寫作、圖畫繪制、ppt制作等實(shí)操任務(wù)，大家在上機(jī)操作時(shí)紛紛感慨，智能工具的應(yīng)用能大幅提升工作效率，希望將所學(xué)快速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)成果。

破冰突圍

“走心”團(tuán)建讓默契值拉滿

培訓(xùn)還設(shè)計(jì)沉浸式破冰、任務(wù)式團(tuán)建，油田黨校黨建教研室曹盛璇老師通過我們的隊(duì)伍向前進(jìn)、我的團(tuán)隊(duì)我來秀、“紅”詞智猜、“紅”卡速排等方式，引導(dǎo)大家快速成團(tuán)展示，持續(xù)加深了解；通過交互劃拳、搬磚過河、超音速撲克速排、飛盤九宮格等活動(dòng)，青年學(xué)員在互相協(xié)作中完成任務(wù)挑戰(zhàn)，展現(xiàn)出快速響應(yīng)、靈活互通的團(tuán)隊(duì)特質(zhì)。笑聲與掌聲中，建立起心與心的“熱力鏈接”。

據(jù)悉，按照《熱力分公司“為熱蓄能·菁英成長”培訓(xùn)方案》安排，該專題培訓(xùn)將按三年時(shí)間區(qū)分三個(gè)階段，開設(shè)思想淬煉、礪志強(qiáng)魂、熱力業(yè)務(wù)、管理素能、現(xiàn)場實(shí)踐、研討交流六個(gè)專題，通過線下工作坊、線上云學(xué)堂、實(shí)戰(zhàn)練兵場三種方式，制定積分熱銀行、成長合伙人、熱力練習(xí)生、優(yōu)進(jìn)絀出等四個(gè)機(jī)制，每月結(jié)合實(shí)際需求，不定期開展集中授課、創(chuàng)新沙龍、沙盤推演等多樣化活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)青年人才培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力蓄能。

第一期培訓(xùn)班，是一次“熱力充電”，

更是一場“成長覺醒”，

成長永遠(yuǎn)滾燙，永遠(yuǎn)在路上

——畢竟，這才是青春最美的“打開方式”