12月9日，俊發(fā)新螺螄灣正式吹響新一輪全球招商號角。

站在新的起點，它的野心，是瞄準(zhǔn)國內(nèi)14億人口和南亞東南亞25億人口市場。

從硬件煥新到業(yè)態(tài)重構(gòu)，從運營思維變革，到國內(nèi)外市場的打通，這座超級市場正以全新姿態(tài)，邀請全球品牌與商家共拓下一個黃金5年。

新螺螄灣啟動全球招商｜圖源項目

持續(xù)投入資金提升市場打造一站式國潮新地標(biāo)

對于尋求增長的商戶而言，此刻入駐，正逢其戰(zhàn)略資源投入最密集、平臺能級躍升最顯著、政策紅利釋放最充分的窗口期。

為什么這樣說？

細(xì)心的朋友們可能已經(jīng)注意到，新螺螄灣這幾年已悄悄變樣：

門頭更氣派了、通道更寬敞明亮了、衛(wèi)生間更干凈了、監(jiān)控更密了、停車更方便了…

這些變化背后，是俊發(fā)累計投入近7億元，推動主體建筑煥新、外廣場改造、動線優(yōu)化、業(yè)態(tài)重組與配套升級的成果。

新螺螄灣部分改造成果｜圖源項目官微

據(jù)了解，2026年俊發(fā)還將追加2億元，專項用于市場及周邊廣場升級。

比如，通過增設(shè)觀光電梯、延長營業(yè)時間、營造沉浸式場景，將“逛”的體驗有效轉(zhuǎn)化為“買”的行動。

持續(xù)的資金注入，不僅改善了市場環(huán)境和消費體驗，更奠定新螺螄灣長遠(yuǎn)發(fā)展的硬件基礎(chǔ)。

更重要的轉(zhuǎn)變，在于空間功能的再造延伸。

如果說曾經(jīng)的螺螄灣，是一個以批發(fā)業(yè)務(wù)為主的商貿(mào)城。

那么，現(xiàn)在的新螺螄灣已蛻變?yōu)榧?strong>商貿(mào)、購物、文化、旅游、休閑于一體的“一站式目的地”。

新螺螄灣滇憶465街區(qū)｜圖源項目官微

其打造的“滇憶465”歷史文化街區(qū)，以1.3公里的米軌夜市為核心，融合潑水節(jié)、火把節(jié)等民族IP活動，日均吸引超3萬人次，已成為昆明夜經(jīng)濟(jì)的新地標(biāo)和網(wǎng)紅打卡點。

據(jù)悉，“滇憶465”二期升級已提上日程，將錨定“國際化、夜經(jīng)濟(jì)”雙引擎，新增東南亞風(fēng)情主題美食街區(qū)、水上集市、親子游樂等項目，打造“大湄公河流域不夜城”。

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新螺螄灣一期4-5樓和二期1樓也將迎來整體提升改造，打造成品牌消費新地標(biāo)，進(jìn)一步豐富市場的環(huán)境和消費體驗。

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拉內(nèi)需促銷費

俊發(fā)生態(tài)圈正在加速構(gòu)建

俊發(fā)新螺螄灣的新一輪轉(zhuǎn)型，不止于物理空間的煥新。

目前，俊發(fā)正在從傳統(tǒng)的“房東”思維，轉(zhuǎn)變?yōu)榕c商戶并肩作戰(zhàn)的“運營合作方”。

這一轉(zhuǎn)變并非空談，而是通過真金白銀的投入，和一系列精準(zhǔn)策略落地實現(xiàn)的。

俊發(fā)深耕昆明27年，已構(gòu)建覆蓋100余個社區(qū)、服務(wù)超60萬業(yè)主、8萬+奔馳車主、17萬+商圈客群的生態(tài)網(wǎng)。

近百萬核心客群，約占昆明常住人口的1/9，匯聚了從基礎(chǔ)消費到高端零售的多層次需求。

而俊發(fā)，則把自家龐大的存量客戶資源，直接變成了新螺螄灣的“私域流量”。

新螺螄灣超級購發(fā)布會｜圖源項目官微

今年11月，俊發(fā)就依托這些高質(zhì)客群資源，發(fā)放了2300萬元消費券，直接為新螺螄灣商戶導(dǎo)流促消費。

效果也是立竿見影！

消費者持券涌入，直接拉動商戶銷量；俊發(fā)也第一時間完成核銷結(jié)算，保障商戶資金回籠。

這僅是開始！俊發(fā)承諾，未來5年將直接投入不低于1.5億元，并聯(lián)動生態(tài)圈共同發(fā)放15-25億元消費券，覆蓋人群也將逐步擴(kuò)展至全國，為新螺螄灣持續(xù)引流。

更關(guān)鍵的是，俊發(fā)還在加速串聯(lián)“貨源端——消費端”，為商戶構(gòu)建一個長期、穩(wěn)定的客流輸入系統(tǒng)。

對于尋求穩(wěn)定經(jīng)營的商戶而言，一個有決心、有能力長期為市場導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)客源的運營方，無疑是其投資信心的重要保障，比任何口號都更具說服力。

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激活外循環(huán)

撬動兩亞25億人口市場

在激活國內(nèi)市場的同時，俊發(fā)新螺螄灣也加速拓展國外市場。

面對南亞東南亞近25億人口的廣闊藍(lán)海，新螺螄灣的野心是構(gòu)建一個無縫銜接的國際貿(mào)易服務(wù)平臺。

其核心策略，是“地面一張網(wǎng)、云上一平臺”，為商戶提供涵蓋通關(guān)、物流、供應(yīng)鏈、結(jié)算的一站式外貿(mào)解決方案，降低跨境貿(mào)易門檻。

截至今年6月30日，新螺螄灣累計出口額已達(dá)141.62億元，同比明顯增長。

亮眼數(shù)據(jù)的背后，反映出新螺螄灣在國際貿(mào)易方面的競爭優(yōu)勢。

新螺螄灣實景｜圖源項目官微

一是物流時效優(yōu)勢。

新螺螄灣坐擁面向南亞東南亞的陸路門戶，并自建有跨境物流體系，賦能商戶全球買賣。

其開通的多條陸路專線，能將貨物在1周內(nèi)運抵老撾等地，這是其他市場比不了的時效優(yōu)勢。

隨著泛亞鐵路網(wǎng)的日益成熟，未來從昆明直達(dá)泰國、馬來西亞的物流時效，有望再提升50%以上，成本降低30%。

新螺螄灣物流專線｜圖源新螺螄灣官微

二是政策疊加優(yōu)勢。

從自貿(mào)區(qū)到RCEP，從市場采購貿(mào)易到邊民互市，新螺螄灣享有多種政策便利，大幅降低了商戶跨境貿(mào)易門檻。

并且，新螺螄灣還將打造“國際采購互貿(mào)平臺”，面向外貿(mào)、采購、跨境物流、直播等企業(yè)開放，能提供一站式外貿(mào)服務(wù)與物流通道支持。

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最近，昆明還 成功入選商務(wù)部、財政部確定的 “國際化消費環(huán)境建設(shè)試點城市” 和 “消費新業(yè)態(tài)新模式新場景試點城市” （簡稱 “ 雙試點 ” ） ， 為打造國際化消費目的地提供了國家級賦能。

俊發(fā)新螺螄灣作為昆明輻射兩亞的超大型商貿(mào)服務(wù)平臺，在“雙試點”的政策紅利機遇下，成為拉動內(nèi)外雙循環(huán)的重要支點，商戶也將因此受益。

｜圖源財政部官網(wǎng)

三是特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

云南的普洱茶、野生菌、中藥材、綠色食品等，為新螺螄灣提供了具有區(qū)域特色的產(chǎn)品基礎(chǔ)。

商戶不僅能在這里買賣全國商品，更能依托“云藥”“云茶”“云咖”等特色產(chǎn)業(yè)，開發(fā)具有獨家競爭力的產(chǎn)品，實現(xiàn)錯位發(fā)展。

云藥、云茶批發(fā)市場｜圖源新螺螄灣官微

例如新螺螄灣里的中藥材市場，就是云南規(guī)模最大、銷售種類最全的中藥材專業(yè)市場，已 被省商務(wù)廳評為第一批“省級重點商品現(xiàn)貨交易市場”。

近期的南亞東南亞入境消費大會，更授予其“特色消費示范商圈”稱號，進(jìn)一步提升了市場影響力

｜圖源省商務(wù)廳

四是全業(yè)態(tài)規(guī)模優(yōu)勢。

新螺螄的實體底盤非常雄厚： 約1500萬㎡總體量、3.5萬家商戶、日均20萬客商、38大核心業(yè)態(tài)、170萬種貨品， 具備扎實的物理基礎(chǔ)與業(yè)態(tài)優(yōu)勢。

站在新的起點，新螺螄灣還提出“全品類市場+新消費集群+新質(zhì)產(chǎn)業(yè)園”的三鏈融合發(fā)展模式，旨在打破傳統(tǒng)批發(fā)市場白天喧囂、夜晚空城的“潮汐式”困境，實現(xiàn)全天候運營。

一來，全品類市場鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，維持并升級38大核心業(yè)態(tài)、170萬種貨品的超級供應(yīng)鏈，確保“這里什么都能買到”，夯實商戶生意基本盤。

二來，通過引入特色餐飲、體驗娛樂、文創(chuàng)市集等業(yè)態(tài)，拓展消費場景，帶來新的消費集群。

三來，新質(zhì)產(chǎn)業(yè)園則向上游延伸，挖掘云南茶葉、藥材、咖啡等特產(chǎn)，助力商戶產(chǎn)品品牌化、提價值。

這種三鏈融合的“批零一體”業(yè)態(tài)設(shè)計，目的是讓市場里的數(shù)萬商戶，有更多賺錢的機會，最大化每一平方米的商業(yè)價值。

當(dāng)下，新螺螄灣提供的遠(yuǎn)不止一個優(yōu)質(zhì)鋪位，更是一個背靠龐大內(nèi)需、面向全球藍(lán)海、享有物流政策雙重優(yōu)勢、并由運營方深度賦能的“全球生意戰(zhàn)略平臺”。

新螺螄灣布局規(guī)劃圖｜圖源項目官微

對于現(xiàn)有商戶，這意味著全新的經(jīng)營機遇；

對于全球品牌和商家，這將是參與西南乃至國際商貿(mào)格局重塑的關(guān)鍵節(jié)點。

隨著項目全球招商的全面啟動，俊發(fā)新螺螄灣的下一個故事會如何展開，我們拭目以待 ...

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