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新到一個(gè)地方開(kāi)始新項(xiàng)目，如何快速捋順項(xiàng)目所在地相關(guān)部門(mén)的關(guān)系？也就是江湖上說(shuō)的：拜碼頭。

如果是本地企業(yè)，國(guó)企也好，民企也好，私人老板也好，只要是在某個(gè)區(qū)域長(zhǎng)期做或者曾經(jīng)做過(guò)項(xiàng)目的，先找公司內(nèi)部的關(guān)系，看看有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目所在地相關(guān)部門(mén)的人，請(qǐng)他牽線搭橋組個(gè)局，去認(rèn)識(shí)一下。

如果公司內(nèi)部沒(méi)有，就要尋求外部的力量了，這種外部力量也分兩類，一類是項(xiàng)目的利益共同體，比如土方、砂石場(chǎng)、攪拌站等長(zhǎng)期在本地做生意的老板們。

這些都屬于是地頭蛇，當(dāng)?shù)氐年P(guān)系可以說(shuō)是門(mén)清，甚至直接就有親戚或者朋友關(guān)系的，請(qǐng)她們牽線搭橋去認(rèn)識(shí)也行。

或者自己隱身在幕后，讓他們出一個(gè)人在項(xiàng)目部掛一個(gè)外聯(lián)專員的頭銜，凡是需要處理本地關(guān)系的，都叫他出面去處理。

但是這種做法不利于總包及項(xiàng)目經(jīng)理本人積累當(dāng)?shù)厝嗣}，如果不是打算干一個(gè)項(xiàng)目就換地方，不太推薦這種方式。

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第二種借助外部力量的方式也很簡(jiǎn)單：找離你工地最近的一個(gè)工地，拎兩條煙兩盒茶葉去拜訪他們項(xiàng)目經(jīng)理或者實(shí)際負(fù)責(zé)人。

伸手不打笑臉人，禮多人不怪，你態(tài)度端正了，又是同行，但是也并沒(méi)有太大的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，甚至以后還要互相在某些事情上通個(gè)氣，參考借鑒啥的。

加之人家也是干工地，方方面面的事情肯定也了解得清清楚楚的了，你拎著伴手禮上門(mén)，又?jǐn)[出虛心求教的態(tài)度，請(qǐng)人家?guī)兔M個(gè)飯局，認(rèn)識(shí)一下，還是沒(méi)啥問(wèn)題的。

如果以上這些都走不通，那就要看你以前的積累了，找自己的親戚、朋友、同學(xué)，看看有沒(méi)有能在項(xiàng)目所在地搭上關(guān)系的。

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主動(dòng)去拜碼頭并不是要請(qǐng)人家放水或者特別關(guān)照，而是事先打個(gè)招呼，表明你的態(tài)度。

就拿勞監(jiān)來(lái)說(shuō)，工地開(kāi)工了，你帶著進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃去拜訪一下，主動(dòng)說(shuō)明一下情況，說(shuō)工地什么時(shí)候開(kāi)工，預(yù)計(jì)什么時(shí)候結(jié)束，用工高峰期是哪幾個(gè)月，這樣人家心里也有數(shù)。

然后可以主動(dòng)請(qǐng)人家到項(xiàng)目上做宣講，給你的管理人員做一些交底和教育啥的，搞清楚當(dāng)?shù)貙?shí)名制平臺(tái)管理和工人工資管理的方式方法，留下他們的電話，張貼一下他們單位的海報(bào)，告訴工人兄弟如果總包欠薪可以直接打這個(gè)電話，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打12345啥的。

過(guò)程中多拍點(diǎn)好看的照片，他們也有出彩的點(diǎn)了，工地真發(fā)生了欠薪事件，工人也有地方申訴了，總包這邊也能夠把影響控制在最小范圍，三全其美，何樂(lè)不為呢？

其他的相關(guān)部門(mén)也可以參照類似方法去處理。

當(dāng)然，如果你對(duì)自己和包工頭都有足夠的信心，能夠把一個(gè)工地的方方面面都管理好，那就完全沒(méi)必要多此一舉。萬(wàn)一真出了事情，到時(shí)候再去處理也是可以的。

不過(guò)，一個(gè)工地開(kāi)工，那就是一塊大蛋糕，各路牛鬼蛇神都想嘗一口咬一塊，各方各面的碼頭不提前拜拜好，真等到出事再去處理，過(guò)程和結(jié)果可能就不那么愉快了。

完。