今天

《新華日報》頭版頭條推出

“經濟大省挑大梁·高手在‘民’間”系列報道

報道第一站關注園區(qū)

一顆初心，詮釋何以“新蘇商”

全文如下

編者按

為深入貫徹落實習近平總書記關于“經濟大省要挑大梁”和“民營經濟發(fā)展前景廣闊大有可為”的重要指示精神，《新華日報》今起推出“經濟大省挑大梁·高手在‘民’間”系列報道。

采訪組錨定廣東、江蘇、山東、浙江、四川、河南、湖北、福建、上海、湖南等2024年經濟總量位居全國前十的省市，深入探訪總書記實地考察過的十個標桿性民營企業(yè)，通過細致刻畫鮮活的“點上風景”，折射中國經濟發(fā)展的“面上氣象”，生動詮釋“經濟大省何以挑大梁”的深層邏輯，探究民營經濟“高手在‘民’間”的成因與方法論，希望為各地高質量發(fā)展提供有效參考。

國家現(xiàn)代化建設為年輕人提供了廣闊舞臺，大家正當其時，要把握歷史機遇，大顯身手，勇攀科技高峰，將來你們一定會為自己對民族復興所作的貢獻而自豪。

——2023年7月5日下午，習近平總書記來到蘇州華興源創(chuàng)科技股份有限公司考察時指出

蘇州工業(yè)園區(qū)青丘巷8號

初冬的陽光透過高大的落地窗，照進蘇州華興源創(chuàng)科技股份有限公司（以下簡稱“華興源創(chuàng)”）的白色大樓，投下明亮而溫煦的光影。外墻兩側，“實業(yè)報國 勇于創(chuàng)新”“創(chuàng)新驅動 自立自強”16個紅色大字對稱排列，格外引人注目。

大樓朝南的一排立方體形狀的玻璃房內，年輕的科技工作者三五成群聚在一起，或熱烈交流，或埋頭忙碌。從走廊穿過，仿佛眼前正在上演一幕幕青春劇——每一扇玻璃門后面，都蘊含著一片蓬勃的生機。

“都很有朝氣??！”此時此刻，恰如彼時彼刻。2023年7月5日，習近平總書記來到華興源創(chuàng)考察。企業(yè)研發(fā)車間、光電實驗室……尖端儀器設備旁的一張張年輕面孔讓總書記十分欣慰，并對他們留下了“要把握歷史機遇，大顯身手，勇攀科技高峰”的殷殷囑托。

作為科創(chuàng)板“001號”企業(yè)，華興源創(chuàng)從靠螺絲刀、電烙鐵“兩把槍”承接維修業(yè)務起步，一步步成長為全球工業(yè)自動檢測設備與整線檢測系統(tǒng)解決方案的重要供應商。

“我們將進一步攻克‘卡脖子’問題，民營企業(yè)要在科技自立自強中發(fā)揮更大作用?！比A興源創(chuàng)董事長陳文源說，科技創(chuàng)新，是總書記念茲在茲的大事，也是企業(yè)的立身之本。

一群平均年齡不到33歲的年輕人

扛起科技創(chuàng)新的大旗

用青春與奮斗詮釋著

“科技報國、產業(yè)興邦”的初心

“珠峰小組”里的破局之道

身穿灰色工裝、戴著棕色眼鏡，左臂口袋里插著紅、藍、黑三支筆——記者見到陳文源時，他臉上略帶疲憊，眼里卻閃著光。

剛剛結束一趟跨國行程，陳文源從美國舊金山飛了20多個小時回國，幾乎沒給自己留倒時差的時間。他說，最趕的一次，到美國是下午，談完事情、吃完晚飯就返程，前后僅45個小時。

“沒有最快，只有更快！”消費電子行業(yè)快速迭代帶來的壓力，讓公司上下充滿緊迫感。

2023年盛夏的一幕，令陳文源終生難忘。那一天，在公司展示區(qū)，陳文源向習近平總書記介紹一款填補國內相關領域空白的設備。

“我向總書記匯報，2016年我們成立半導體事業(yè)部開發(fā)團隊時，內部名稱叫‘珠峰小組’，寓意我們要去攀登半導體檢測領域的珠穆朗瑪峰?！标愇脑醇拥卣f，總書記聽后頻頻點頭，“他還語重心長地鼓勵我們，要繼續(xù)攀登技術的高峰?！?/p>

一年后，東莞

一場“效率攀登”正在上演

“當時急需升級相機芯片的檢測設備。我們最初將目標定為每小時檢測2800片，這已超出當時2400片的行業(yè)平均水平?！眻D像算法工程師戴斌宇回憶道，“可競爭對手很快將效率拉升到每小時3200至3800片——這意味著我們已毫無優(yōu)勢?！?/p>

但，年輕人從不服輸。轉折發(fā)生在一個深夜，凌晨三四點，結束與客戶的討論，他們拖著疲憊的身體回到酒店。高速上升的電梯帶來一陣超重感，瞬間點亮了戴斌宇的思路——“如果改變上下料方式，像電梯的轎廂一樣充分利用垂直空間，效率不就提上去了嗎？

”幾小時后的早上8點，他們帶著新方案出現(xiàn)在客戶面前。對方用力拍了拍桌子：“你們把不可能變成了可能！”

這樣的“生死時速”

是公司必須面對的日常

每當看到哪間會議室

堆滿咖啡、泡面和零食

就意味著又一場“戰(zhàn)斗”打響了

“老帶新”里的謀局之先

“華興源創(chuàng)”的誕生

源于一根“刺”

事情要從2003年說起。彼時，陳文源在蘇州一家日資檢測設備公司任職。一次商務交流中，日方代表隨口說了一句：“你們檢測這方面的人才，加起來不超過兩只手?！边@句話，深深地“刺”在陳文源的骨血里。

兩年后，37歲的他帶著幾位志同道合的伙伴，在一處租來的辦公場地里創(chuàng)立了華興源創(chuàng)，毅然闖入這條長期被日韓壟斷的檢測賽道。

“華興源創(chuàng)”四個字，原本就寄托著深厚的初心——“華”，代表中國；“興”，寓意興旺；“源創(chuàng)”，即源于創(chuàng)新。企業(yè)命名之初，便立志要立足自主創(chuàng)新，研發(fā)出中國人自己的高端檢測設備。

困難顯而易見

這是一支“四無”創(chuàng)業(yè)團隊

無人、無地、無錢、無技術

怎么辦？人才是謀局的關鍵。當時行業(yè)里資深工程師多扎堆外資企業(yè)，陳文源索性將目光投向朝氣蓬勃的年輕人?！案矣眯氯?、敢給機會、敢擔責任”，這個當年迫于無奈的“冒險之舉”，如今成為企業(yè)發(fā)展的核心密碼之一。

在人才培養(yǎng)上，公司內部一直都有“老帶新”的傳統(tǒng)，應屆生入職后要拜師——這一模式讓年輕人迅速成長。

33歲的電氣工程師宋榮波便是這場“成長接力”的見證者。2016年剛入職時，面對復雜的圖紙，他時常會感到手足無措，師父便帶他“泡現(xiàn)場”。如今，歷經9年的淬煉，宋榮波早已獨挑大梁。就連他帶出來的徒弟，也都成了項目骨干。

創(chuàng)新的種子，需以“容錯”為土壤

公司有一條不成文的鐵律

任何人都不會因為研發(fā)失敗受到責備

公司年會上

甚至設有“失敗案例分享”環(huán)節(jié)

專門為員工“寬心”

陳文源始終記得多年前的一件小事。某個項目進入攻堅的關鍵時刻，一天清早7點半，他剛到辦公室門口，就被一名年輕員工“堵”了個正著——那是小王，眼里布滿血絲，顯然又是一夜未眠。小伙子坦言，對自己負責的部分沒有把握，擔心拖累團隊進度。

陳文源接過小王攥得發(fā)皺的圖紙，用力拍了拍他的肩膀：“就按你之前的思路放手去做——失敗了，算我的！”一句承諾，卸下了年輕人心頭的千斤重擔。

項目成功了！當年那個忐忑不安的“小王”，如今也已成長為獨當一面的“老王”。

“年輕人談起自己的公司，語氣應該是驕傲的——這是薪水之外的‘情緒福利’?！标愇脑凑f，華興源創(chuàng)從沒有忘記過那顆初心，自己和團隊對未來也“很有信心”！

“關鍵四招”里的布局之法

從“兩把槍”起步

到打破壟斷、領跑行業(yè)

華興源創(chuàng)的20年

不僅是一家企業(yè)的成長史

更折射出“新蘇商”

重視人才、深耕實業(yè)、創(chuàng)新驅動的

發(fā)展智慧

讓年輕人站上創(chuàng)新舞臺“C位”

民營企業(yè)的活力，根本在于人。從“小王”到“老王”的成長路徑，以及“初創(chuàng)團隊無一人離開”的佳話，證明了這種以信任為基底、以擔當為后盾的生態(tài)，能夠凝聚成一股強大的戰(zhàn)斗力。

聚焦主業(yè)鍛造核心競爭力

采訪中，公司管理層的一句話讓記者印象深刻：“20年來，公司始終堅守檢測主業(yè)不動搖，心無旁騖謀發(fā)展。檢測這個領域看似‘窄’，但深耕其中就會發(fā)現(xiàn)，賽道足夠寬！”正是這份高度專注、深耕細作，讓企業(yè)在細分領域鍛造出難以撼動的核心競爭力。

充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的使命擔當

創(chuàng)新聯(lián)合體是推動創(chuàng)新鏈深度融合、突破產業(yè)關鍵核心技術的重要機制。2023年，華興源創(chuàng)牽頭成立蘇州市超大規(guī)模數(shù)模混合集成電路測試與量產技術創(chuàng)新聯(lián)合體，陸續(xù)聯(lián)合國內12家集成電路測試領域上下游企業(yè)以及相關科研院所、高校，用這種方式扛起龍頭企業(yè)的使命擔當，加速實現(xiàn)高端數(shù)字和數(shù)模混合芯片測試技術突破。

在與客戶“共舞”中轉型提升

錨定客戶需求與市場脈動，公司將業(yè)務觸角從顯示面板檢測，延伸至AI芯片、生物醫(yī)藥、具身智能檢測等前沿領域，通過并購、自建等方式，陸續(xù)在美國、越南等國家設立分公司，以“客戶在哪，服務就在哪”的務實姿態(tài)最大限度貼近客戶，將市場危機感轉化為持續(xù)迭代的創(chuàng)新動能。

“破局”有勇氣、“謀局”有智慧、“布局”有眼光，前行路上的華興源創(chuàng)，目標清晰而堅定：不忘初心，成為一家屹立百年的世界級檢測企業(yè)，用新質生產力引領產業(yè)浪潮。

來源：新華日報

擬稿：余楊

審核：王子元

審簽：方怡