房地產(chǎn)泡沫破裂，就業(yè)崗位驟減，年輕人不結(jié)婚不生孩子，日本停滯的三十年里，到底發(fā)生了什么？

1991年，日本名義GDP約為490萬(wàn)億日元，可到了2020年，這個(gè)數(shù)字也僅僅漲到了約500萬(wàn)億日元。

若扣除通貨膨脹因素，其實(shí)際GDP在這30年間幾乎零增長(zhǎng)，直觀反映了經(jīng)濟(jì)停滯的嚴(yán)重性。

那上世紀(jì)90年代的日本到底經(jīng)歷了什么，才會(huì)陷入這樣的停滯狀態(tài)？

他們現(xiàn)在是否擺脫了這樣的困境？

經(jīng)濟(jì)隱患初顯

讓我們先把視線拉回到上世紀(jì)90年代前的日本，那時(shí)候的日本人民生活在什么樣的狀態(tài)下？

其實(shí)可以用紙醉金迷四個(gè)字來(lái)形容。

兜里的錢(qián)在漲，手里的股票在漲，仿佛呼吸都在急速增長(zhǎng)。

而日本民眾在極致的狂歡中，對(duì)未來(lái)的發(fā)展也是充滿了期待，絲毫不擔(dān)心自己會(huì)一朝跌入谷底。

可現(xiàn)實(shí)有時(shí)候就是喜歡捉弄人，從頂端到低谷或許只是一瞬間的事。

時(shí)間來(lái)到1980年，當(dāng)時(shí)日本經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)顯現(xiàn)出隱患了。

長(zhǎng)期以來(lái)，日本依靠出口賺得盆滿缽滿，可一旦全球市場(chǎng)收縮，日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就會(huì)受到重創(chuàng)，而由此產(chǎn)生的一系列連鎖反應(yīng)，是整個(gè)日本都難以承受的。

1985年，美國(guó)主導(dǎo)包括日本在內(nèi)的五大工業(yè)國(guó)簽署《廣場(chǎng)協(xié)議》，想要通過(guò)日元升值的方式來(lái)緩解美國(guó)的巨額貿(mào)易逆差。

千萬(wàn)不要看到日元升值這四個(gè)字就認(rèn)為日本賺了，相反，這正是日本停滯30年的開(kāi)端。

因?yàn)槿赵岛?，制造業(yè)的負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)外沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了，這毫無(wú)疑問(wèn)給長(zhǎng)期依靠出口的日本一記重創(chuàng)。

為了從危機(jī)中脫離出來(lái)，當(dāng)時(shí)的日本政府也是采取了很多方法，那他們都做了什么？

從頂峰到低谷

其實(shí)最主要的一種方式，就是通過(guò)降息讓更多錢(qián)流出來(lái)，希望這些錢(qián)能夠幫助出口制造業(yè)東山再起。

只是讓日本政府沒(méi)想到的是，人們手里拿到錢(qián)后，并沒(méi)有投到制造業(yè)上，而是用在了買(mǎi)地、炒股和消費(fèi)上，哪怕背負(fù)巨額債款也要干。

那時(shí)候能夸張到什么地步呢？?jī)H僅三年的時(shí)間，日本的商用房?jī)r(jià)格就翻了三倍之多，人們的生活奢靡程度更不用說(shuō)，拿著錢(qián)就是瘋狂消費(fèi)。

或許有人會(huì)疑惑，難道那時(shí)候的日本人民不擔(dān)心崩盤(pán)嗎？

不會(huì)的，因?yàn)橹凹堊斫鹈缘臅r(shí)代太過(guò)誘人，他們不想也不愿意接受泡沫破碎的事實(shí)。

可當(dāng)股市暴跌、負(fù)債壓頂真的發(fā)生時(shí)，他們才真正發(fā)現(xiàn)危機(jī)已經(jīng)來(lái)臨。

可以說(shuō)一夜之間，房子從財(cái)富象征變成了沉重的負(fù)擔(dān)。

據(jù)估算，從峰值到1992年，日本家庭凈資產(chǎn)縮水了約600萬(wàn)億日元，相當(dāng)于其當(dāng)年GDP的1.3倍，而每個(gè)人的負(fù)債卻要一分不少地還。

無(wú)奈之下，日本家庭只能節(jié)衣縮食，把所有收入優(yōu)先用于還債，不再消費(fèi)、不再投資。

企業(yè)也一樣，土地貶值導(dǎo)致抵押能力下滑，拿不到新融資，只能收縮投資、凍結(jié)擴(kuò)張，整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)被吸入了停滯黑洞。

面對(duì)如此危機(jī)，日本政府難道袖手旁觀嗎？

停滯的三十年

那時(shí)的日本政府和央行試圖推出了貨幣、財(cái)政等多項(xiàng)政策挽救經(jīng)濟(jì)，的確出現(xiàn)了短期的回暖跡象，但最終沒(méi)能徹底扭轉(zhuǎn)日本停滯30年的態(tài)勢(shì)。

其實(shí)最主要的原因是日本人民的心態(tài)從瘋狂走向保守。消費(fèi)上優(yōu)先聚焦債務(wù)清償，大幅壓縮消費(fèi)與投資。

在就業(yè)層面，保守心態(tài)同樣蔓延。面對(duì)“就業(yè)冰河期”，民眾不敢輕易離職，一度出現(xiàn)報(bào)考公務(wù)員的熱潮。

與此同時(shí)，企業(yè)為降低人力成本，廣泛采用勞務(wù)派遣等非正式雇傭形式，導(dǎo)致勞動(dòng)者就業(yè)穩(wěn)定性下降，收入預(yù)期不佳，進(jìn)而又反過(guò)來(lái)抑制了消費(fèi)與投資，形成惡性循環(huán)。

可以說(shuō)，泡沫破裂的陣痛刻骨銘心，讓無(wú)數(shù)家庭一夜破產(chǎn)，甚至有人不堪債務(wù)重負(fù)選擇輕生。

可即便歷經(jīng)三十年停滯，日本經(jīng)濟(jì)總量至今仍穩(wěn)居世界前五，這一現(xiàn)狀恰恰反襯出當(dāng)年資產(chǎn)泡沫巔峰時(shí)期的日本，經(jīng)濟(jì)實(shí)力何等雄厚。

盡管從2020年開(kāi)始，日本經(jīng)濟(jì)有了一定的回暖征兆，但整體趨勢(shì)還是呈現(xiàn)保守狀態(tài)，畢竟日本停滯的30年實(shí)在太痛了。

從日本長(zhǎng)時(shí)間的停滯不前，其實(shí)不難看出一個(gè)點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期健康發(fā)展，終究要錨定實(shí)體經(jīng)濟(jì)的扎實(shí)根基與技術(shù)創(chuàng)新。

如果只依賴資產(chǎn)泡沫催生的虛假繁榮，那么這間空中樓閣遲早都會(huì)有崩塌的一天。

參考資料：

孫立堅(jiān)：以史為鑒，日本“失去的三十年”的真相與啟示（上）

日本消失的三十年：從“一億總中流”到“M型社會(huì)”大轉(zhuǎn)變_投資界

關(guān)于日本“失去的三十年”的思考-中國(guó)金融新聞網(wǎng)