廣西桂平，臨近年末，很多地方和個(gè)人都會(huì)對(duì)過(guò)去的這一年進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)來(lái)年作出展望或者部署，期待來(lái)年能有更好的發(fā)展和希望。

景區(qū)也一樣。桂平的景區(qū)也開(kāi)始銷售游覽年票了，甚至幾個(gè)景區(qū)的年票捆綁起來(lái)銷售，這也相當(dāng)于“一票通”。同步年票銷售的，還有各種優(yōu)惠活動(dòng)。乍一看，熱熱鬧鬧，誠(chéng)意滿滿。

“年票”，意思是在一個(gè)自然年里，收取固定的費(fèi)用，可以無(wú)限次進(jìn)入景區(qū)票證有效。

年票銷售優(yōu)惠和定價(jià)，本意是推動(dòng)景區(qū)游覽，招攬游客。可是，面對(duì)這樣的優(yōu)惠力度和價(jià)格，有多少人心動(dòng)？

很多網(wǎng)友也發(fā)表了自己的看法和建議：

1、桂平西山的優(yōu)惠度還不夠?qū)嵒莸穆糜雾?xiàng)目，應(yīng)該放開(kāi)捆綁式開(kāi)放才對(duì)，人流量大了自然而然會(huì)帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)升級(jí)贏利，這才是地方致富的硬道理。

2、免費(fèi)能咋了？景區(qū)越貴的地方越窮！鑒定完畢！

3、有什么可游，供制訂的那些人去吧！

4、格局打開(kāi)，現(xiàn)在“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)落后了，想辦法增加游客的體驗(yàn)感才是文旅發(fā)展的法寶！

5、這么貴的門(mén)票，買(mǎi)點(diǎn)肉酒什么的猜碼劈酒，不香嗎？

話說(shuō)回來(lái)，就算是本地人，有誰(shuí)可以經(jīng)?？梢杂紊酵嫠模?0元一年看似便宜，細(xì)算起來(lái)，有多少人是覺(jué)得劃算的？

比如說(shuō)，一個(gè)人80元，可是去景區(qū)游玩總不會(huì)是單人游玩吧？誰(shuí)不拖家?guī)Э谌宄扇夯蛘叱扇航Y(jié)隊(duì)去的？尤其是沖動(dòng)性游覽念頭一起，誰(shuí)會(huì)專門(mén)想著購(gòu)買(mǎi)年票？很多人算的是一個(gè)人80元，那如果是幾個(gè)人呢？

最后，幾大百的數(shù)字一出現(xiàn)，相信很多人的熱情就會(huì)被澆滅！不由得轉(zhuǎn)念一想，不如吃一碗豪華加量加菜版的豬腳粉算了！

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，與其“年票優(yōu)惠”，不如實(shí)實(shí)在在的降門(mén)票！

看似景區(qū)虧了，可是游覽的人多了，帶動(dòng)的卻是周邊經(jīng)濟(jì)的提升！反過(guò)來(lái)才能反哺景區(qū)的虧空。不然高昂的門(mén)票讓游客望而卻步，周邊經(jīng)濟(jì)又如何能提振起來(lái)？

可謂一榮俱榮，一損俱損，這簡(jiǎn)單的道理，恐怕誰(shuí)都懂！現(xiàn)實(shí)中有太多的例子了！

桂平旅游資源豐富，不管是人文歷史資源還是自然資源。怎么有效利用和發(fā)揮才是要思考的，而不是簡(jiǎn)單的“年票優(yōu)惠”。

景區(qū)經(jīng)營(yíng)困局的突破口，或許不在于如何設(shè)計(jì)更精巧的年票套餐，而在于重新審視"門(mén)票經(jīng)濟(jì)"的局限性。比如，當(dāng)杭州西湖拆除圍墻、大理古城取消核心區(qū)門(mén)票后，兩地旅游總收入分別增長(zhǎng)12倍和8倍的事實(shí)，已經(jīng)為文旅產(chǎn)業(yè)指明方向——游客停留時(shí)間產(chǎn)生的二次消費(fèi)，才是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

深度分析桂平旅游現(xiàn)狀可見(jiàn)三大矛盾：

其一，山地地貌與佛教文化并存的資源優(yōu)勢(shì)，與單一門(mén)票依賴形成反差；

其二，年票制預(yù)設(shè)的"高頻游覽"模型，與當(dāng)代游客"打卡式"體驗(yàn)需求存在錯(cuò)位；

其三，景區(qū)運(yùn)營(yíng)成本壓力與區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)尚未形成良性循環(huán)。有數(shù)據(jù)顯示，門(mén)票支出超過(guò)人均消費(fèi)30%時(shí)，游客滿意度會(huì)斷崖式下降。

要想破局，或者可以借鑒外省區(qū)成功的例子。比如將門(mén)票收入占比控制在15%以下，通過(guò)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈獲取收益。

具體到桂平，可嘗試三步走戰(zhàn)略：首先實(shí)行淡季免票機(jī)制，培育消費(fèi)習(xí)慣；其次開(kāi)發(fā)景區(qū)強(qiáng)關(guān)聯(lián)優(yōu)勢(shì)深度體驗(yàn)項(xiàng)目；最終構(gòu)建"全域旅游"的文旅綜合體。

"流量變現(xiàn)"的現(xiàn)代商業(yè)邏輯——當(dāng)游客省下的門(mén)票轉(zhuǎn)化為特色餐飲消費(fèi)、文創(chuàng)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)時(shí)，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)乘數(shù)效應(yīng)遠(yuǎn)超門(mén)票本身。桂平完全有條件通過(guò)打造"桂系文化體驗(yàn)走廊"，將游客留存時(shí)間從目前的2.3天延長(zhǎng)至4.5天。

站在文旅4.0時(shí)代的門(mén)檻回望，那些仍抱著"圈景收費(fèi)"思維的景區(qū)，就像守著自動(dòng)取款機(jī)的銀行職員，尚未察覺(jué)移動(dòng)支付已改變金融生態(tài)。

景區(qū)運(yùn)營(yíng)者需要明白：游客要的不是性價(jià)比計(jì)算器，而是值得反復(fù)品味的文化記憶點(diǎn)。當(dāng)西山晨鐘暮鼓成為植入心靈的音律時(shí)，消費(fèi)便成了情感的自然流淌。

其實(shí)，相信桂平的景區(qū)也都明白這個(gè)道理，只是，愿意走出這一步嗎？

這里是廣西，發(fā)現(xiàn)廣西之美，感受廣西之美！

我是威記，用溫暖的文字，講述廣西人文！謝謝閱讀關(guān)注！