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別只盯著流量!看動(dòng)感地帶如何用「音樂(lè)IP」構(gòu)建品牌年輕化的護(hù)城河

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2025年11月30日,成都四川傳媒學(xué)院體育館內(nèi),2025年動(dòng)感地帶大學(xué)生音樂(lè)聯(lián)賽(第四屆)全國(guó)總決賽的舞臺(tái),成為了觀察品牌年輕化策略的一個(gè)絕佳樣本。





臺(tái)上,18位從全國(guó)10大賽區(qū)及公共賽區(qū)晉級(jí)的選手,正經(jīng)歷著他們學(xué)生時(shí)代的高光時(shí)刻——原創(chuàng)作品與經(jīng)典曲目的交織,展現(xiàn)了校園音樂(lè)創(chuàng)作的多元面貌。臺(tái)下與線上,則是另一種熱情:明星評(píng)委如吉克雋逸的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)、王櫟鑫引發(fā)的集體懷舊,以及李汶翰、徐子未等對(duì)舞臺(tái)表現(xiàn)與創(chuàng)作細(xì)節(jié)的剖析,與選手的表現(xiàn)共同構(gòu)成了一個(gè)完整的視聽(tīng)場(chǎng)域。與此同時(shí),咪咕音樂(lè)直播間的實(shí)時(shí)彈幕里,“點(diǎn)評(píng)到位”、“原創(chuàng)加分”、“青春燃”等關(guān)鍵詞持續(xù)刷屏,形成了線下競(jìng)技與線上共鳴的雙重奏。

這場(chǎng)高規(guī)格的決賽,并非一個(gè)孤立的營(yíng)銷(xiāo)事件。它是動(dòng)感地帶品牌圍繞“大學(xué)生音樂(lè)聯(lián)賽”這一IP,落地超百場(chǎng)線下校園活動(dòng),同時(shí)依托咪咕音樂(lè)線上平臺(tái)開(kāi)設(shè)專(zhuān)屬投票專(zhuān)區(qū)與賽事專(zhuān)欄、全程高清直播,形成“線上聯(lián)動(dòng)+線下深耕”的傳播矩陣??v觀其布局,一條清晰的戰(zhàn)略路徑浮現(xiàn)出來(lái):以一個(gè)情感共鳴“點(diǎn)”,貫穿一條價(jià)值連接“線”,最終鋪開(kāi)一個(gè)生態(tài)共贏“面”。


點(diǎn):音樂(lè)為媒,叩響Z世代的青春共鳴

在信息碎片化的時(shí)代,唯有最純粹的情感能擊穿圈層。動(dòng)感地帶精準(zhǔn)地找到了那個(gè)支點(diǎn)——音樂(lè)。

對(duì)于成長(zhǎng)于數(shù)字時(shí)代的年輕群體而言,音樂(lè)早已超越旋律本身,成為一種多維度的身份象征。它既是個(gè)人態(tài)度的標(biāo)簽,也是情緒表達(dá)的出口,更是社交互動(dòng)中的核心貨幣。動(dòng)感地帶以“音為青春”作為賽事IP的精神內(nèi)核,正是牢牢把握住了音樂(lè)與青春之間那種天然共生、無(wú)法割裂的深層聯(lián)結(jié)。


這場(chǎng)聯(lián)賽,成為無(wú)數(shù)青春夢(mèng)想的放大器。從海選到總決賽,鏡頭記錄下了太多珍貴的“第一次”:或許是那位初次登臺(tái)的非科班學(xué)生略帶顫抖的歌聲,或許是某首原創(chuàng)作品第一次獲得專(zhuān)業(yè)評(píng)委的肯定,又或許是選手第一次看到來(lái)自全國(guó)各地的粉絲為自己投票。這些真實(shí)的瞬間,讓原本抽象的“夢(mèng)想”變得具體、可感,并擁有了被廣泛傳播的力量。

音樂(lè)在此刻,也扮演了情感的連接器。它輕松跨越了地域的阻隔、學(xué)科的界限與風(fēng)格的差異,將年輕人對(duì)于生活的熱愛(ài)、對(duì)于世界的思考、對(duì)于未來(lái)的憧憬,編織進(jìn)同一段旋律中。無(wú)論是深情的民謠,還是躁動(dòng)的搖滾,都在這個(gè)舞臺(tái)上找到了知音。

而賽事設(shè)置的“演唱賽道”、“復(fù)活賽道”與“最佳人氣賽道”,更使其成為打破圈層壁壘的破壁器。這些多元通道確保了不同背景、不同流派的校園音樂(lè)人都有機(jī)會(huì)綻放光彩。正如選手韓甜甜通過(guò)“動(dòng)感地帶復(fù)活賽道”成功逆襲的故事所展現(xiàn)的那樣——在這個(gè)舞臺(tái)上,每一種聲音都值得被聽(tīng)見(jiàn),每一種可能都不會(huì)被輕易埋沒(méi)。

由此可見(jiàn),動(dòng)感地帶選擇的這個(gè)“點(diǎn)”,遠(yuǎn)不止是一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的切入點(diǎn)。它本質(zhì)上是一個(gè)與Z世代建立深度情感認(rèn)同的戰(zhàn)略原點(diǎn),為后續(xù)的價(jià)值傳遞與生態(tài)共建,奠定了堅(jiān)實(shí)的情感地基。


線:價(jià)值為綱,串聯(lián)品牌與用戶的長(zhǎng)效鏈接

有了叩響心門(mén)的“點(diǎn)”,更需要一條能持續(xù)牽引用戶、讓品牌價(jià)值平穩(wěn)落地的“線”。動(dòng)感地帶通過(guò)構(gòu)建一套環(huán)環(huán)相扣的價(jià)值權(quán)益體系,將品牌與用戶深度綁定,形成了一條長(zhǎng)效連接線。

這條“連接線”由三股核心價(jià)值繩纜交織而成:

1面向選手的“成長(zhǎng)線”

賽事為選手鋪設(shè)了從校園到行業(yè)的清晰路徑。從省級(jí)決賽的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),到全國(guó)總決賽的萬(wàn)元夢(mèng)想基金;從動(dòng)感地帶獲獎(jiǎng)選手的千元加成,到咪咕音樂(lè)的實(shí)習(xí)綠色通道、與索尼、訊飛等頭部廠牌的簽約機(jī)會(huì);再?gòu)墨@獎(jiǎng)原創(chuàng)作品的平臺(tái)全渠道推廣,到線下演出的實(shí)戰(zhàn)邀約。這套組合拳,系統(tǒng)性地解決了校園音樂(lè)人“缺乏展示舞臺(tái)、缺乏資金支持、缺乏上升通道”的核心痛點(diǎn),真正為他們打通通往夢(mèng)想的“最后一公里”。


2面向粉絲的“參與線”

動(dòng)感地帶通過(guò)設(shè)計(jì)一系列輕量化、趣味化、權(quán)益化的互動(dòng)機(jī)制,將粉絲從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮步ㄕ摺薄!扒啻褐怠狈锻镀狈糯罅怂麄兊闹Τ删透?;盲盒禮包、直播間專(zhuān)屬身份標(biāo)識(shí)帶來(lái)了即時(shí)驚喜與歸屬感;互動(dòng)贏取決賽門(mén)票則創(chuàng)造了從線上到線下的完整體驗(yàn)。這一切,都精準(zhǔn)地滿足了Z世代對(duì)“參與感”與“專(zhuān)屬感”的雙重渴求。


3面向品牌的“溝通線”

動(dòng)感地帶通過(guò)設(shè)立一套精妙的“身份篩選器”——即關(guān)鍵權(quán)益均需“動(dòng)感地帶用戶”身份才能解鎖——成功地將品牌植入每一次用戶互動(dòng)中。無(wú)論是投票時(shí)“青春值翻倍”的即時(shí)反饋,還是直播間里點(diǎn)亮專(zhuān)屬標(biāo)識(shí)的榮耀,這些設(shè)計(jì)都在持續(xù)向用戶傳遞一個(gè)信息:選擇動(dòng)感地帶,就意味著擁有特權(quán)、歸屬圈層。這套機(jī)制讓“動(dòng)感地帶”從一個(gè)賽事背景板,轉(zhuǎn)變?yōu)榛钴S于臺(tái)前的“青春合伙人”,無(wú)聲卻有力地將平臺(tái)價(jià)值轉(zhuǎn)化為品牌認(rèn)同。

這條“線”,有效地將短暫的活動(dòng)熱度,轉(zhuǎn)化為持續(xù)的用戶粘性與品牌好感。


面:生態(tài)為局,構(gòu)建品牌年輕化的護(hù)城河

當(dāng)“情感共鳴點(diǎn)”的熱度持續(xù)發(fā)酵,“價(jià)值連接線”的綁定不斷深化,經(jīng)過(guò)四屆賽事的沉淀,動(dòng)感地帶自然地鋪陳開(kāi)一個(gè)更具想象力的“生態(tài)面”——一個(gè)以動(dòng)感地帶為核心、以校園音樂(lè)為內(nèi)容、以Z世代為主體的活力生態(tài)。

1人的沉淀:從“用戶”到“資產(chǎn)”

四年賽事下來(lái),動(dòng)感地帶積累了兩類(lèi)核心人群資產(chǎn)。一類(lèi)是脫穎而出的選手,他們成為了品牌的“青春代言人”,其成長(zhǎng)故事就是品牌精神最生動(dòng)的注腳。另一類(lèi)是數(shù)百萬(wàn)深度參與賽事的粉絲,他們轉(zhuǎn)化為品牌的“成長(zhǎng)同行者”,具有高認(rèn)同、高粘性的特征。他們會(huì)主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)賽事信息、維護(hù)品牌口碑,甚至參與品牌校園活動(dòng)的志愿工作。這兩類(lèi)人群共同構(gòu)成了動(dòng)感地帶最寶貴的年輕用戶資產(chǎn),為品牌的長(zhǎng)期發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


2場(chǎng)的占領(lǐng):從“活動(dòng)”到“陣地”

賽事每年深入全國(guó)數(shù)百所高校,將校園這個(gè)Z世代最集中的物理空間,轉(zhuǎn)化為動(dòng)感地帶的“潮流傳播場(chǎng)”。這使得品牌得以持續(xù)浸潤(rùn)在年輕人的日常學(xué)習(xí)與生活場(chǎng)景中,完成了對(duì)核心目標(biāo)圈層的精準(zhǔn)滲透與深度覆蓋。


3IP的進(jìn)化:從“賽事”到“生態(tài)”

如今的動(dòng)感地帶大音聯(lián)賽,已不再是一個(gè)單純的比賽,而是進(jìn)化為一個(gè)集人才孵化、內(nèi)容生產(chǎn)、粉絲經(jīng)濟(jì)、品牌曝光于一體的綜合性平臺(tái)。這一進(jìn)化離不開(kāi)動(dòng)感地帶與咪咕音樂(lè)的戰(zhàn)略合作——咪咕音樂(lè)的專(zhuān)業(yè)資源為賽事IP賦能,動(dòng)感地帶的用戶基礎(chǔ)為平臺(tái)注入新鮮血液,二者在音樂(lè)圈層形成互補(bǔ)共贏。

賽事的權(quán)威性與公信力,來(lái)源于多元、專(zhuān)業(yè)的評(píng)委陣容:吉克雋逸、王櫟鑫等藝人評(píng)委自帶流量熱度,吸引大眾關(guān)注;流水紀(jì)、光榮等微博年度最具影響力樂(lè)評(píng)人提供行業(yè)視角,引導(dǎo)音樂(lè)審美;劉曉明講師、蘇國(guó)明教授等專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),保障賽事品質(zhì)。這種結(jié)構(gòu)化的專(zhuān)業(yè)背書(shū),讓賽事IP持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,也讓品牌形象更加立體。



同時(shí),賽事IP還在不斷延伸價(jià)值邊界:優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作品納入咪咕音樂(lè)版權(quán)庫(kù),成為品牌內(nèi)容資產(chǎn);選手巡演、校園音樂(lè)沙龍等衍生活動(dòng),持續(xù)激活生態(tài)活力。

這個(gè)“生態(tài)面”,讓動(dòng)感地帶擺脫了“依賴流量營(yíng)銷(xiāo)”的行業(yè)困境,形成了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——當(dāng)其他品牌還在追逐短期熱點(diǎn)時(shí),動(dòng)感地帶已經(jīng)通過(guò)生態(tài)構(gòu)建,讓年輕人主動(dòng)向品牌靠攏,實(shí)現(xiàn)了品牌生命力的持續(xù)更新,這是一種可累積、可沉淀、可繁殖的生態(tài)能力。

當(dāng)眾多品牌仍在苦苦思索如何叩開(kāi)Z世代的心門(mén),動(dòng)感地帶用四屆聯(lián)賽的深耕給出了自己的答案:真正的年輕化,不是追逐潮流的短期爆破,而是以長(zhǎng)期主義心態(tài),構(gòu)建一個(gè)能讓年輕人實(shí)現(xiàn)價(jià)值、找到歸屬的生態(tài)平臺(tái)。這套從“共鳴”到“共生”的完整方法論,其最終成果不僅僅是一個(gè)成功的音樂(lè)IP,更是一份彌足珍貴的青春共識(shí)——它證明,當(dāng)品牌選擇與年輕人共同成長(zhǎng)時(shí),品牌自身也獲得了最旺盛的生命力。


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