每年按時交物業(yè)費，一分兒不拖欠，那有沒有得到相應的服務呢？

物業(yè)服務的水平，每個小區(qū)褒貶不一，有的小區(qū)做得挺好。有的小區(qū)，業(yè)主提到就生氣。

一個小區(qū)的物業(yè)水平，直接決定了你的生活品質。

住了這么多年房子，我發(fā)現(xiàn)：你家小區(qū)什么檔次，看物業(yè)就知道了，差距一目了然！

一、高收費，物業(yè)管理卻跟不上，小區(qū)環(huán)境一塌糊涂！

近日，【運河名墅】業(yè)主向“新聞女生”節(jié)目組求助，稱小區(qū)物業(yè)服務質量與收費標準嚴重不符，公共設施破損、環(huán)境荒蕪等問題已持續(xù)多年，業(yè)主們苦不堪言。

據(jù)了解，運河名墅于2018年交付，物業(yè)費標準為3.8元/㎡/月，即便是小區(qū)最小戶型，業(yè)主每年需繳納的物業(yè)費也達1.7萬元左右。但高價物業(yè)費并未換來對等服務，小區(qū)環(huán)境反而愈發(fā)破敗。

干涸的水景、長滿青苔的水池、搖搖欲墜的玻璃、潮濕脫落的墻皮、昏暗的地下車庫、斑駁破敗的防火門……小區(qū)里公共設施破損的問題比比皆是。

業(yè)主多次向物業(yè)反映問題均石沉大海，這也是不少業(yè)主拒絕續(xù)繳物業(yè)費。

因現(xiàn)有物業(yè)公司服務嚴重不達標，物管會已聘請第三方機構，啟動新物業(yè)公司的招標工作。

二、好的物業(yè)管理，業(yè)主財產(chǎn)安全也能得到保障！

物業(yè)的好壞對小區(qū)房價影響非常大，還跟業(yè)主的幸福指數(shù)有很大關聯(lián)。

比如中海物業(yè)保安，在凌晨三點勇擒小賊，保護業(yè)主生命財產(chǎn)安全！

2025年11月20日凌晨三點，大家都進入夢想，但在【中海世璽】園區(qū)內，保安們按照既定路線開展夜間安全巡查。

在巡查過程中發(fā)現(xiàn)五名形跡可疑人員，幾人四處張望、行動鬼祟，始終在樓棟周邊徘徊，疑似圖謀不軌。

當可疑人員潛入地庫，準備拉車門行竊時，保安們利劍出鞘，成功抓獲其中兩名涉案人員，并報警。

民警對中海物業(yè)的安全管控能力和工作人員的專業(yè)素養(yǎng)給予高度肯定。

據(jù)民警介紹，周邊小區(qū)已接連發(fā)生多起拉車門盜竊案件，但均未實現(xiàn)當場抓獲，中海物業(yè)此次成功擒獲嫌疑人，不僅及時遏制了園區(qū)盜竊風險，更為周邊同類案件的破獲提供了關鍵線索和有力支撐。

可現(xiàn)實中不少小區(qū)的保安多為年長者，工作也僅是看守大門，遠遠達不到保障小區(qū)安全的要求。由此可見，優(yōu)質的物業(yè)不僅能打造整潔舒適的居住環(huán)境，更能為業(yè)主的財產(chǎn)安全筑牢防線。

優(yōu)質物業(yè)的安保工作，從來不是簡單的 “看大門”。專業(yè)的安保團隊會配備訓練有素的人員，建立 24 小時巡邏機制，對小區(qū)出入口、停車場、樓道等關鍵區(qū)域進行常態(tài)化巡查；同時運用智能門禁、監(jiān)控系統(tǒng)等科技手段，實現(xiàn)人防與技防的結合。一旦發(fā)現(xiàn)陌生人員徘徊等情況，能第一時間介入處理，從源頭降低盜竊、破壞公共財物等風險。

三、監(jiān)管部門發(fā)力，提升物業(yè)服務水平，凈化物業(yè)收費市場環(huán)境！

隨著大家對生活品質的追求，物業(yè)的重要性愈發(fā)凸顯！相關監(jiān)管部門也對物業(yè)管理加大力度。

今年8月，為進一步提升全市住宅小區(qū)物業(yè)服務水平，暢通居民訴求反映渠道，維護群眾合法權益，揚州住建局、市場監(jiān)管局、城管局、消防等部門聯(lián)合編制了住宅小區(qū)部門執(zhí)法服務事項清單，并向公眾公示投訴舉報電話進行公告，維護廣大業(yè)主權益。

在信用揚州平臺看到，管理部門對物業(yè)公司不當行為，進行了監(jiān)管與處置。

近日，市場監(jiān)管部門公布了4起物業(yè)違法違規(guī)收費問題專項整治典型案例，內容涉及臨時停車費、電梯運行費等多個方面。

其目的是希望通過案例警示，引導物業(yè)企業(yè)規(guī)范收費行為，進一步凈化全市物業(yè)收費市場環(huán)境。

好的小區(qū)環(huán)境，需要物業(yè)、業(yè)主和監(jiān)管部門三方合力，各司其職、同向發(fā)力，才能讓居住的幸福感落地生根。

物業(yè)要扛起服務主體的責任，既要精細化做好園區(qū)保潔、設施維護、安全巡邏等基礎工作，也得及時響應業(yè)主的訴求，用專業(yè)和貼心搭建好服務的橋梁；

業(yè)主應樹立主人翁意識，自覺遵守小區(qū)規(guī)約，主動配合物業(yè)的管理工作，珍惜共同的居住空間；

監(jiān)管部門則需發(fā)揮監(jiān)督與指導作用，嚴格規(guī)范物業(yè)行業(yè)的服務標準和收費行為，協(xié)調處理物業(yè)與業(yè)主之間的矛盾糾紛，為小區(qū)的良性運營筑牢制度防線。

三方協(xié)同運轉，才能讓小區(qū)環(huán)境始終保持整潔、有序、溫馨，真正成為居民安心的港灣。