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披著AI外衣,收購毛毯廠謀上市,探跡科技為什么急了?

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作者丨方詩意

編輯丨六子

11月初至今,一支“妖股”引發(fā)大量關注——主營業(yè)務為毛毯產(chǎn)銷的真愛美家,在一周內(nèi)拿下六個漲停,股價一度翻倍。

實現(xiàn)這一切,僅僅是因為真愛美家一紙公告宣布易主。真愛美家去年業(yè)績已陷入負增長,但其新主人探跡科技卻頭頂AI獨角獸光環(huán),背后站著阿里巴巴、紅杉中國等一眾明星資本,完美點燃了市場炒作AI概念的熱情。

當下,竟有股民喊出“對標3萬億市值”的口號,可見市場的瘋狂。


*圖源雪球


然而,這場價值接近18億元的天價交易,看起來是科技企業(yè)主動發(fā)起的產(chǎn)業(yè)聯(lián)姻,問題也就在這里:明明被資本熱捧的探跡科技,為何如此急于通過并購“買殼”登陸二級市場?

不走正常上市流程,往往意味著這家公司有一定的“秘密”。只是炒作背后,外界始終不知,探跡科技的“秘密”究竟是好是壞。

01
「資本急行軍,獨角獸為何“抄近道”?」

對于任何一場大型并購來說,再縝密的心思也必須找到落實的路子。所以交易方案本身就會暴露收購者的目的。

探跡科技此次入主真愛美家,設計了三層路徑,且第一步購買股份,正好卡在不觸發(fā)全面要約收購的29.99%份額門檻上,不必一次出錢買下所有股份。意識精湛,目的反而太明顯:以最快的速度、不花太多成本,獲得一個A股上市公司的資源。


*圖源每日經(jīng)濟新聞


這恰恰是市場的疑問:風光的AI獨角獸既然有資本喊出收購,為什么又要“計較”這點份額?又或者干脆直接走正常流程上市不好嗎?

首先,從市場大環(huán)境來看,探跡科技選擇“抄近道”幾乎是一種必然。

近年來,國內(nèi)資本市場的生態(tài)頻繁變化。A股的IPO審核標準日趨嚴格,上市排隊時間拉長,過會的不確定性顯著增加。盡管今年有不少中小型企業(yè)成功登上創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板,但更多的是籌謀了幾年一無所獲,只有摩爾線程、沐曦股份這類公司,屬于稀缺、急需的半導體行業(yè)明星,才會有所謂的“飛速上市”。探跡科技的主業(yè)本質(zhì)是營銷,理論上不在受特別歡迎的隊伍里。

大熱的赴港上市也并非坦途。今年,港股巨頭效應極其明顯,資金和關注度高度集中于少數(shù)頭部企業(yè),例如寧德時代、紫金國際等。

對于探跡科技這類中小型公司,即便能夠滿足上市的財務指標,也往往面臨流動性不足的窘境。成交量低迷、估值受挫,對于追求高回報和順暢退出的風險投資機構而言,吸引力十分有限。至于曾經(jīng)熱門的赴美上市,在當前復雜的國際環(huán)境下,大門也幾近關閉。

在這種背景下,探跡科技的處境就變得頗為清晰。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,探跡科技成立于2016年,至今已滿8年,先后完成了多輪融資。《證券時報》曾在一份深度調(diào)查中提到,人民幣創(chuàng)投基金的存續(xù)期通常不超過10年,多數(shù)僅有7—8年。對于探跡背后的阿里巴巴、紅杉中國、軟銀愿景基金等風險投資機構而言,投資回報和退出的壓力正隨著時間的推移而與日俱增。


*圖源天眼查


當正常的IPO通道受阻,通過并購重組的方式,讓被投企業(yè)“借殼”上市,就成了盤活資產(chǎn)、實現(xiàn)退出的最現(xiàn)實方法。

其次,從交易本身來看,這次并購充滿了“急行軍”的色彩。根據(jù)公告測算,探跡科技總共需要為這筆交易支付近18億元的現(xiàn)金。盡管公告中表述為“自有和自籌資金”,但對于任何一家仍處于投入和擴張階段的創(chuàng)業(yè)公司而言,創(chuàng)始人團隊憑自有資金拿出如此巨款的可能性微乎其微。

更現(xiàn)實的情況是,這筆資金極大概率需要一些手段,比如金融機構的并購貸款,或是背后股東提供的附帶特殊條款的資金支持。

無論是哪種形式,這筆錢都意味著未來需要支付的成本,也更加需要公司盡快完成上市。探跡科技愿意背負這些壓力,去收購一家主業(yè)已步入“夕陽”的毛毯企業(yè),意圖不言而喻。

這種急切展現(xiàn)了管理層的膽識,但也暴露了面對市場變化的焦慮。探跡要如何平衡未來的研發(fā)投入與市場擴張?如何支撐起被市場情緒推高的股價?

更核心的問題是,如果其業(yè)務真如宣傳那般具備高成長性和高利潤,又何須選擇這樣一條充滿挑戰(zhàn)的“跨界”并購之路?這些疑問,都將是公司管理層在完成這次資本跳躍后,必須向市場作答的考題。

02
「業(yè)務祛魅,AI光環(huán)下還是“電銷”」

資本市場的狂熱,源于對探跡科技AI獨角獸身份的想象。畢竟,其在宣傳中一股腦用上了“大模型”“數(shù)字員工”“智能體”等超級熱詞。這些前沿概念與一家上市公司綁定時,引發(fā)股價的劇烈波動并不令人意外。


*圖源探跡科技


然而,光環(huán)之下,我們有必要對探跡科技的業(yè)務成色進行一次冷靜的祛魅。

探跡科技主打的“數(shù)字員工”概念,愿景是為企業(yè)提供可部署、可進化的虛擬勞動力,這與當下全球科技巨頭的探索方向高度一致。但要讓AI真正成為能夠勝任復雜工作的“同事”,其背后是巨大的技術和資源壁壘。

今年9月,有消息顯示,AI領域的兩大巨頭Anthropic和OpenAI正致力于開發(fā)能夠替代人類執(zhí)行復雜工作的“AI同事”。

由于需要大量訓練,Anthropic計劃明年投入10億美元建設大規(guī)模的AI訓練“健身房”。OpenAI僅今年在數(shù)據(jù)相關領域的支出就將達到10億美元。

與巨頭動輒數(shù)十億的“軍備競賽”相比,作為一家應用層的創(chuàng)業(yè)公司,探跡科技在底層的算法研究、模型訓練和算力資源上,顯然難以望其項背。這引發(fā)了一個關鍵的爭論:

探跡科技提供的“數(shù)字員工”,究竟是具備深度推理和自主進化能力的AGI雛形,還是基于現(xiàn)有開源大模型或第三方API接口,針對特定銷售場景進行封裝和優(yōu)化的應用層產(chǎn)品?

甚至,它在多大程度上只是一個融合了AI概念的傳統(tǒng)工具?這三者在技術壁壘、商業(yè)價值和資本市場的估值邏輯上,存在著天壤之別。

探跡科技將其智能體分為B2C、B2B、終端三類,不過三類的底層邏輯一致。以B2B為例,據(jù)探跡科技官方微信公眾號,其專為制造業(yè)領域量身打造的“拓客Agent”,深度融合了DeepSeek能力和企業(yè)自有數(shù)據(jù),主要工作能力是利用業(yè)務關鍵詞搜尋客戶信息,然后實現(xiàn)觸達。


*圖源探跡科技


值得注意的是,獨立投資人方偉曾在一篇文章中精準地描述過探跡曾經(jīng)的業(yè)務模式:“廣州有家明星企業(yè)叫作探跡科技,核心價值就是通過全網(wǎng)爬蟲以后做線索清洗,最終能夠給銷售人員更加精準的銷售線索,以前線索的轉(zhuǎn)化率是1%,使用探跡以后轉(zhuǎn)化率提升到3%?!?/p>

和當下探跡科技主打的AI Agent概念對比后不難發(fā)現(xiàn),所謂AI能力其實就是搜尋線索的過程改用了AI,更接近于一個改版的銷售線索工具,和“數(shù)字員工”的概念相去甚遠。


*圖源探跡科技


從技術定性的角度看,這更多是傳統(tǒng)CRM(客戶關系管理)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)分析技術的一次升級,而非一場由底層技術突破引領的顛覆性革命,也很難真正改變一家公司的命運。

顯然,市場目前的狂熱反應,并非基于對其SaaS業(yè)務的精確估值,而是源于對AGI宏大敘事的投射。這種建立在概念與現(xiàn)實巨大差異之上的市場情緒,其延續(xù)的可能性需要打上一個大大的問號。

03
「傳統(tǒng)的模式,不完善的故事」

明確了業(yè)務模式,公司價值的討論就會變得更清晰。探跡科技的對比對象,依然是紛享銷客、Salesforce這些傳統(tǒng)同行。

從公開宣傳信息看,與Salesforce、紛享銷客等主攻組織架構穩(wěn)定、預算充裕、需求復雜的“大B”(中大型企業(yè))客戶不同,探跡科技服務的主要是數(shù)量龐大但生命周期相對較短的“小B”(中小企業(yè))。

這類客戶的典型特征是極度務實,他們購買軟件服務的首要,甚至唯一動力,就是“搞流量、找客戶”,需要立竿見影的銷售增長。這意味著,探跡科技的收入模式在很大程度上是“賣線索”的快錢。

風險在于,當中小企業(yè)自身經(jīng)營面臨困難、需要削減開支時,營銷拓客工具很容易成為首先被砍掉的預算。尤其是SaaS市場混亂,AI工具又大行其道,這些中小企業(yè)未來還有多大的持續(xù)付費意愿和能力,存在著相當大的不確定性。

高客戶流失率,是懸在所有以中小企業(yè)為主要客群的SaaS公司頭上的“達摩克利斯之劍”。

其次,探跡科技的業(yè)務根基,建立在對全網(wǎng)海量企業(yè)公開數(shù)據(jù)的抓取、清洗和處理之上,其核心賣點不可避免地會涉及企業(yè)關鍵聯(lián)系人等信息。近年來,數(shù)據(jù)采集、存儲、使用等方面的話題日益嚴肅,營銷工具應該怎么維持好使用的界限,避免成為一種“騷擾”,當前還有待探索。

所以,探跡科技登陸二級市場后,必須長期投入資源、嚴肅對待這些“內(nèi)功”。繞過要約收購的紅線只是成功的第一步,一旦成為公眾公司,其一舉一動都將被置于更嚴格的監(jiān)管和輿論審視之下,任何合規(guī)上的疏忽都可能引發(fā)連鎖反應。

而在上市夢完成之前,探跡科技要面臨的最大挑戰(zhàn),或許便是市場暢想的“萬億市值”幻夢,與有限估值之間的矛盾。

參考SaaS行業(yè)曾經(jīng)的市場標桿,專注于中大型客戶、營收規(guī)模被認為更大的紛享銷客,其去年完成7500萬美元戰(zhàn)略融資后,在一級市場的估值約為10億美元,約70億元人民幣。

而且,紛享銷客近幾年幾乎每年都在融資,而探跡科技已經(jīng)接近四年沒有融過資,市場并不了解其內(nèi)部狀況。若要支撐起當前被市場爆炒的市值,并覆蓋其高達18億的并購成本,其現(xiàn)有的估值邏輯還遠遠不夠。


*圖源天眼查


二級市場的狂歡,更多是基于對AI美好未來的集體想象。當潮水退去,探跡科技講述的這個AI的故事,能否在現(xiàn)實的業(yè)績中得到驗證,直接關系到它能否在這條充滿變數(shù)與泡沫的賽道中,最終實現(xiàn)平穩(wěn)的軟著陸。對于所有參與這場資本盛宴的人來說,這或許才是最值得深思的問題。

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