在新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，如何打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)、從實驗室到市場的“最后一公里”，成為區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建的核心命題。深圳寶安以“場景開放”為戰(zhàn)略支點，正撬動一場全域創(chuàng)新生態(tài)的深度變革，為科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合探索出一條可復(fù)制、可推廣的實踐路徑。
日前舉辦的2025前海·寶安“寶景創(chuàng)享”場景對接大會，不僅是供需雙方的簡單碰面，更是一場創(chuàng)新要素的集中配置與生態(tài)共建。政府端拿出288項機(jī)會清單，企業(yè)端釋放220項能力清單，超760家企業(yè)齊聚，60余項合作現(xiàn)場簽約——這組數(shù)據(jù)背后，是寶安以場景為媒介，系統(tǒng)性重構(gòu)區(qū)域創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制的雄心。
場景，已成為寶安激活產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能量的關(guān)鍵密鑰。從智慧教育中AI賦能體育教學(xué)，到低空物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全域、高效配送醫(yī)療物資，再到機(jī)場貨運用“靈巧手”實現(xiàn)分揀效率提升42%……這些鮮活案例證明，真實的應(yīng)用場景是技術(shù)迭代的試煉場、產(chǎn)品成熟的加速器。寶安深厚的制造業(yè)根基——近5600家規(guī)上企業(yè)、連續(xù)八年全國區(qū)縣第一的高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量、五大千億級產(chǎn)業(yè)集群，為場景創(chuàng)新提供了豐沃土壤，而場景的開放與對接，則進(jìn)一步反哺產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化與產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。
更為深遠(yuǎn)的是，寶安推動的并非零散場景的“孤島式”開放，而是一套從挖掘、對接到驗證、推廣的全鏈條機(jī)制。通過“每周融資對接、每周場景對接、每兩周空間對接”的常態(tài)化服務(wù)，政府角色從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新生態(tài)的共建者、服務(wù)者。這種以“開放為常態(tài)、不開放為例外”的原則，正推動形成場景促創(chuàng)新、創(chuàng)新催場景的良性循環(huán)。
從“新場景”到“新圖景”的蝶變，本質(zhì)上是一場發(fā)展理念的升級。寶安通過系統(tǒng)化的場景布局，不僅幫助企業(yè)完成從“樣品”到“產(chǎn)品”再到“商品”的關(guān)鍵躍遷，更在更廣維度上促進(jìn)不同技術(shù)、不同產(chǎn)業(yè)在交叉融合中催生新業(yè)態(tài)、新模式。這既是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在要求，也是在新賽道上搶占先機(jī)、贏得主動的戰(zhàn)略抉擇。
當(dāng)場景成為創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，當(dāng)開放成為制度性生態(tài)，寶安的實踐表明：以場景驅(qū)動打通產(chǎn)學(xué)研用閉環(huán)，構(gòu)建“政府—市場—企業(yè)”協(xié)同創(chuàng)新的共同體，正是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、塑造未來競爭新優(yōu)勢的重要路徑。這片熱土上正在發(fā)生的場景開放變革，不僅關(guān)乎一地一域的發(fā)展，更為中國乃至全球的創(chuàng)新區(qū)域治理提供了寶貴的“寶安方案”。