2025年11月21日，公司舉行了“今天我來講勞資”主題演講比賽。公司黨委常委、副經(jīng)理馮春雷出席并講話，人力資源（組織）部、黨群工作部（工會、團委）、人力資源服務(wù)中心等部門和單位及業(yè)務(wù)負責人作為評委參會，并為獲獎選手頒獎。

賽場風采

比賽中，10名來自基層單位的勞資專辦員緊扣“政策落地”與“權(quán)益保障”兩大主題，結(jié)合各自崗位實踐，暢談工作感悟、分享鮮活案例、交流經(jīng)驗心得。

濟北采油管理區(qū)林燕以《守護公平的“明白賬”》為題，講述了勞資員林燕為退休老師傅厘清退休金差異的暖心故事。面對李師傅因退休待遇低于老同事而產(chǎn)生的強烈不解與情緒，林燕沒有簡單解釋政策，而是與他一同回溯幾十年工齡、崗位軌跡與榮譽記錄，將兩人的職業(yè)歷程梳理成清晰可見的“明白賬”。最終，老師傅從憤怒轉(zhuǎn)為信服，心結(jié)得以化解。這個故事生動展現(xiàn)了勞資工作不僅是執(zhí)行制度，更是用專業(yè)與耐心守護每一位職工職業(yè)生涯的尊嚴與公平。

商河采油管理區(qū)懷立英與翟英梅以《以細踐責、以心護“薪”》為題，分享了兩則工作故事，聚焦員工關(guān)心的考勤與請銷假話題。她們作為勞資員，既是政策的“翻譯官”、權(quán)益的“守護者”，也是數(shù)據(jù)的“把關(guān)人”。她們堅信，考勤制度并非冰冷的條框，而是通過規(guī)范管理和嚴謹流程，讓每一滴汗水都被看見，每一份付出都被衡量，真正實現(xiàn)多勞者多得、實干者得實惠。她們以專業(yè)與耐心，化解疑惑、守護利益，讓制度有尺度也有溫度。

臨邑采油管理區(qū)徐曼以《讓政策有溫度讓權(quán)益有保障》為題，深情講述了勞資員幫助一名工傷申報臨近超期的職工克服重重困難，最終成功完成認定的真實故事。面對職工的誤解、材料的缺失和法定的時限，勞資員將委屈咽下，以一杯熱水、一份耐心和一次次主動奔走，彌補了關(guān)鍵證據(jù)，更溫暖了職工的心。這個故事生動展現(xiàn)了勞資工作者如何用有溫度的服務(wù)融化政策的剛性，用強烈的責任感跨越流程的阻礙，真正成為職工信賴的“貼心人”。

濱南采油管理區(qū)徐學茹以《她可以，但她是媽媽》為題，講述了一名女性員工小玲在職業(yè)生涯中因生育所面臨的多重成本與挑戰(zhàn)。演講通過為她細算“經(jīng)濟賬”“機會成本”與“健康成本”，揭示了職場媽媽在收入、晉升和身心健康上所承受的隱性代價。然而故事并未止步于此——小玲最終憑借自身努力與組織的培養(yǎng)，從一名普通資料員成長為采油班站的責任技師，展現(xiàn)了女性在平衡家庭與事業(yè)過程中的堅韌與光芒，也呼喚企業(yè)對女性職工給予更多理解與支持。

青南采油管理區(qū)曾雯以《三筆賬，讀懂制度里的深情》為題，講述了勞資員曾雯通過細算“經(jīng)濟賬”“發(fā)展賬”與“感情賬”，成功挽留一名意圖離職的年輕骨干的故事。面對員工小A因迷茫想辭職的念頭，她從企業(yè)年金的長遠收益、個人發(fā)展的制度保障，以及六年朝夕相伴的團隊情誼入手，將看似冰冷的制度轉(zhuǎn)化為有溫度的關(guān)懷，讓員工深刻體會到企業(yè)不僅是工作的平臺，更是成長與歸屬的港灣，最終使其回心轉(zhuǎn)意，選擇繼續(xù)扎根一線、共同奮斗。

采氣管理區(qū)趙春華以《政策落地的“最后一公里”》為題，講述了勞資員如何將復雜的政策條文轉(zhuǎn)化為職工看得懂的“明白紙”，從產(chǎn)假權(quán)益到新員工指南，用專業(yè)與溫度搭建起組織與職工之間的暖心橋梁。她們不僅是政策的“解讀員”，更是職工的“貼心人”，在“最后一公里”的奔跑中，讓每一項好政策真正照亮職工的生活，傳遞組織的溫暖與關(guān)懷。

地質(zhì)/工藝所勞資員李艷萍、常麗峰以《當“冷制度”遇上“熱關(guān)懷”》為題，講述了技術(shù)骨干李工在科研項目關(guān)鍵期，因父親急病陷入長期陪護與工作的兩難。勞資員及時向領(lǐng)導匯報，對制度與實際工作進行分析，確定“遠程辦公+事假”方案，既保障其收入與盡孝需求，又確保項目推進。勞資工作需兼顧制度剛性與人文關(guān)懷，凝聚團隊力量，讓單位成為員工歸屬之家。

人力資源服務(wù)中心付睿以“讀懂員工需求，做好勞資服務(wù)”為題，講述了人力資源服務(wù)中聚焦人員流動大、外闖員工隊伍分散導致的“查薪難”痛點，通過拆分工資表、建立工資數(shù)據(jù)庫等措施，暢通了員工獲取工資收入情況的渠道，解決了員工的后顧之憂，為單位外闖業(yè)務(wù)守住了“穩(wěn)定線”。

評委點評

經(jīng)驗分享

公共事業(yè)服務(wù)中心孫鴻春緊扣油田特色，闡明管好公積金就是守護我們石油人的血汗錢。通過安全高效的運營與貼心便捷的服務(wù)，為奮戰(zhàn)在一線的職工構(gòu)筑安居后盾，解除后顧之憂，讓我們能更安心地為油田事業(yè)拼搏奮斗，共筑美好家園。

頒 獎

選手們的演講內(nèi)容充實、情感真摯，充分展現(xiàn)了公司勞資隊伍扎實的專業(yè)功底、積極的服務(wù)意識和昂揚的精神風貌。經(jīng)過激烈比拼、評委打分，最終地質(zhì)工藝聯(lián)隊李艷萍、常麗峰獲得演講一等獎，商河采油管理區(qū)懷立英、翟英梅和臨邑采油管理區(qū)徐曼均獲二等獎，青南采油管理區(qū)曾雯、采氣管理區(qū)趙春華和人力資源服務(wù)中心付睿均獲三等獎。

一等獎

地質(zhì)工藝聯(lián)隊 李艷萍、常麗峰

《當冷制度遇見熱關(guān)懷》

二等獎

商河采油管理區(qū) 懷立英、翟英梅

《以細踐責以心護薪》

臨邑采油管理區(qū) 徐曼

《讓政策有溫度讓權(quán)益有保障》

三等獎

青南采油管理區(qū) 曾雯

《三筆賬讀懂制度里的深情》

采氣管理區(qū) 趙春華

《政策落地的最后一公里》

人力資源服務(wù)中心付睿

《讀懂員工需求做好勞資服務(wù)》

總結(jié)講話

公司黨委常委、副經(jīng)理 馮春雷

馮春雷對本次比賽給予充分肯定。他指出，本次比賽是公司“三個最強”全員練兵在勞資線條的一次生動實踐，有效促進了業(yè)務(wù)交流與能力提升。

最后，馮春雷就做好勞資工作提出三點要求：

?一是業(yè)務(wù)功底要持續(xù)提升，要把政策學透、業(yè)務(wù)練精，把備賽過程中那種鉆研勁兒帶到日常工作中去，讓工作更規(guī)范、更精準，真正成為讓人信服的“活字典”“政策通”。

?二是服務(wù)意識要持續(xù)增強，要帶著責任和溫度做好勞資工作，把公司的政策解釋清楚、落實到位，把員工的訴求聽進心里、回應(yīng)妥當，真正成為公司放心、員工信賴的“貼心人”。

?三是崗位作為要持續(xù)發(fā)揮，要主動順應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，在優(yōu)化組織效能、激發(fā)人才活力等方面大膽探索、積極作為，為公司“十五五”的發(fā)展貢獻更多來自勞資戰(zhàn)線的智慧和力量。

本次活動以“以賽促學、以講促干”為導向，為勞資人員提供了寶貴的展示與交流平臺，進一步營造了比學趕超、爭當標兵的良好氛圍，有效激發(fā)了勞資隊伍提升專業(yè)能力、服務(wù)公司發(fā)展大局的內(nèi)生動力。