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蔡崇信港大演講:中國AI有四張底牌,美國人定義的AI規(guī)則是錯的

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阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長蔡崇信本月在香港大學(xué)陸佑堂做了一次演講。這是港大經(jīng)管學(xué)院"陳坤耀杰出學(xué)人講座"的系列活動。據(jù)說,17年前,馬云曾站在同一個舞臺上。主辦方稱,這次演講的報名速度創(chuàng)下紀(jì)錄:郵件發(fā)出兩小時內(nèi),超過1200人報名。

以下摘錄來源于至頂科技高飛。


蔡崇信與港大協(xié)理副校長、港大經(jīng)管學(xué)院副院長鄧希煒教授對談

一、中國AI的真正優(yōu)勢:不是模型,是整個生態(tài)

蔡崇信開場就拋出一個反直覺的觀點:美國人定義的AI競賽規(guī)則是錯的。

美國人怎么算誰贏?看誰的大語言模型(Large Language Model)更強。今天是OpenAI領(lǐng)先,明天是Anthropic,后天可能是別人。但蔡崇信說,這個計分方式本身就有問題。

真正的贏家不是誰有最好的模型,而是誰用得最好。

"The winner is not about who has the best model. The winner is about who could use it the best in their own industries, in their own lives." (贏家不是看誰模型最好,而是看誰在自己的行業(yè)和生活中用得最好。)

這個判斷的底層邏輯是:AI的價值在于滲透率(penetration rate)。中國國務(wù)院的AI規(guī)劃就很務(wù)實——到2030年,AI代理和設(shè)備的滲透率要達(dá)到90%。不講玄學(xué),只講普及。

那中國憑什么能普及得更快?蔡崇信列了一張完整的底牌清單。

1、電力:15年前埋下的伏筆

訓(xùn)練大模型、跑推理(inference),本質(zhì)上都是在燒電。中國的電力成本比美國低40%。

為什么?因為15年前中國就開始大規(guī)模投資電力傳輸基礎(chǔ)設(shè)施。北方發(fā)的電要送到南方,新能源產(chǎn)地和用電需求地往往不重合,必須靠輸電網(wǎng)絡(luò)打通。中國國家電網(wǎng)每年資本支出900億美元,美國只有300億——三倍的差距。

結(jié)果是什么?中國的電力裝機容量是美國的2.6倍,而且新增裝機容量是美國的9倍。這個差距還在拉大。

2、數(shù)據(jù)中心:成本碾壓

在中國建一個數(shù)據(jù)中心,成本比美國低60%。這還沒算芯片,只是基建。

3、工程師紅利:全球一半的AI人才有中國學(xué)歷背景

蔡崇信提到一個有趣的數(shù)據(jù):全球幾乎一半的AI科學(xué)家和研究人員,都有中國大學(xué)的學(xué)位——無論他們現(xiàn)在在美國公司、中國公司,還是世界任何地方工作。

他還講了個段子。最近社交媒體上有人吐槽,說自己在Meta(Facebook)的AI團(tuán)隊里,同事們都在用中文交流想法,他完全聽不懂。

"This is the first time Chinese language is an advantage." (這是中文第一次成為一種優(yōu)勢。)

以前中國公司出海,語言是劣勢——在意大利開辦公室,當(dāng)?shù)厝瞬粫f中文,中國員工得用第二語言溝通。但在AI領(lǐng)域,全球的華人工程師用中文分享想法、交換思路,這反而成了信息優(yōu)勢。

4、資源匱乏逼出來的系統(tǒng)級創(chuàng)新

美國有大量GPU,中國沒有。但蔡崇信說,匱乏反而創(chuàng)造了優(yōu)勢。

"China being lacking in GPUs actually creates an advantage of starvation. When you don't have a lot of resources, you are forced to innovate at the systems level." (GPU的缺乏反而創(chuàng)造了'饑餓優(yōu)勢'。當(dāng)你沒有足夠資源時,你被迫在系統(tǒng)層面創(chuàng)新。)

訓(xùn)練一個萬億參數(shù)的模型,如果系統(tǒng)效率不高,GPU消耗會非??植馈V袊鴪F(tuán)隊因為硬件受限,必須把系統(tǒng)優(yōu)化做到極致。DeepSeek就是這么逼出來的——阿里的通義千問(Qwen)模型剛剛贏得了一場為期兩周的加密貨幣和股票交易AI競賽,DeepSeek排名第二。

蔡崇信對DeepSeek毫不吝惜贊美:"我們在杭州的鄰居,他們做的事情令人難以置信。"

二、開源為什么會贏:成本、主權(quán)、隱私的三重邏輯

這可能是整場演講最核心的判斷。

蔡崇信的觀點很直接:開源模型會擊敗閉源模型,不是因為開源更先進(jìn),而是因為開源更符合全球大多數(shù)用戶的利益。

他舉了個例子。假設(shè)你是沙特阿拉伯,想發(fā)展AI,又想保持“AI主權(quán)”(sovereign AI)——意思是AI不受外國控制。但你沒有人才自己開發(fā)模型。

這時候你有兩個選擇:
選擇一:通過API使用OpenAI。付很多錢,而且數(shù)據(jù)要喂進(jìn)去——你不知道數(shù)據(jù)去了哪里,那是個黑箱(black box)。
選擇二:直接下載阿里的開源模型,部署在自己的私有云上。免費,而且數(shù)據(jù)完全可控。

成本和隱私,兩邊都贏。所以無論是政府還是企業(yè),只要認(rèn)真做成本效益分析,都會傾向于開源。

那阿里怎么賺錢?

蔡崇信說得很坦白:"我們不靠AI賺錢。"

阿里靠的是云計算。你用開源模型沒問題,但你要跑模型,需要云基礎(chǔ)設(shè)施——存儲、數(shù)據(jù)管理、安全、網(wǎng)絡(luò)、容器(containers,他說這個詞他自己也不太懂)。這些阿里都能提供。開源模型是流量入口,云服務(wù)才是利潤來源。

這個模式其實很像早年的互聯(lián)網(wǎng)公司:免費產(chǎn)品獲客,增值服務(wù)變現(xiàn)。只不過規(guī)模和技術(shù)門檻完全不同。

三、阿里巴巴的進(jìn)化邏輯:永遠(yuǎn)跟著客戶需求走

港大教授鄧希煒問了一個好問題:阿里從B2B電商變成AI云計算公司,秘訣是什么?

蔡崇信的答案很樸素:沒有秘訣,就是跟著客戶需求走。

阿里1999年成立時,中國還沒加入WTO,國際貿(mào)易必須通過國有貿(mào)易公司。2001年入世之后,小企業(yè)可以直接和全球做生意了。阿里的B2B平臺就是幫這些小廠找買家——第一版網(wǎng)站是英文的,面向海外。

后來消費者電商起來了,就有了淘寶。買家和賣家互不信任,就發(fā)明了支付寶(最初是個擔(dān)保交易系統(tǒng))。物流跟不上,就投資物流。

云計算也是一樣的邏輯。16年前,沒人討論云。但阿里的消費平臺要處理海量數(shù)據(jù),如果繼續(xù)用Dell的服務(wù)器、EMC的存儲、Oracle的數(shù)據(jù)庫,所有利潤都會交給這些供應(yīng)商。

阿里的CTO說:我們得自己搞。

"We developed cloud computing really out of necessity, out of the need to become self-reliant in technology." (我們發(fā)展云計算完全是出于必要,出于對技術(shù)自主可控的需求。)

所以阿里云的起點是"自己吃自己的狗糧"(eat our own dog food)——先內(nèi)部用,用好了再開放給外部客戶。

蔡崇信對年輕創(chuàng)業(yè)者的建議也很明確:優(yōu)先選擇有機增長(organic development),而不是并購。因為自己團(tuán)隊培養(yǎng)出來的能力,DNA純正,文化匹配。阿里也做過并購,"有些成功,有些失敗得很慘"。

四、給年輕人的建議:學(xué)會提問,比學(xué)會回答更重要

演講最后有學(xué)生問答環(huán)節(jié)。蔡崇信關(guān)于技能和專業(yè)選擇的回答,信息密度很高。

1、技能層面:三件事

第一,學(xué)會獲取知識。聽起來是廢話,但在AI時代,知識獲取的效率差異會被放大。

第二,建立分析框架。不是死記硬背,而是能對信息做出自己的判斷。

第三,學(xué)會提問。蔡崇信特別強調(diào)這一點——提出正確的問題(ask the right questions),比找到答案更重要。

2、要不要學(xué)編程?要,但理由變了

很多人說AI時代不用學(xué)編程了,用自然語言(natural language)就能指揮機器。蔡崇信不同意。

他說學(xué)編程的目的不是為了操作機器,而是訓(xùn)練思維過程。

"The purpose is not to actually operate a machine. The purpose is going through that thinking process." (目的不是操作機器,而是經(jīng)歷那個思考過程。)

他甚至建議學(xué)電子表格——能把一個復(fù)雜公式寫對,讓數(shù)字自動計算出來,這本身就是邏輯訓(xùn)練。

3、專業(yè)選擇:三個方向

數(shù)據(jù)科學(xué)(data science):其實就是統(tǒng)計學(xué)的新名字,但未來數(shù)據(jù)會爆炸式增長,懂得管理和分析數(shù)據(jù)的人永遠(yuǎn)稀缺。

心理學(xué)和生物學(xué):理解人腦怎么運作。人腦仍然是最高能效的"機器",AI的很多設(shè)計思路都來自對大腦的模擬。

材料科學(xué)(material science):世界現(xiàn)在被比特(bits)主導(dǎo),但讓比特跑得更快的,是原子(atoms)。半導(dǎo)體領(lǐng)域會有大量創(chuàng)新,而半導(dǎo)體的核心就是材料。

五、一個關(guān)于風(fēng)險的故事:為什么加入創(chuàng)業(yè)公司

1999年,蔡崇信放棄香港的律師高薪,跑去杭州加入一個18人的小公司。為什么?

他的回答是金融人的思維:不對稱風(fēng)險收益(asymmetric risk-reward)

"The downside risk was very limited. Why? Because I have a good university degree. I went to law school. Worst comes to worst, I can always work as a lawyer. The upside is unlimited." (下行風(fēng)險非常有限。為什么?因為我有好的學(xué)歷,讀過法學(xué)院,最壞情況我還能當(dāng)律師。但上行空間是無限的)

這就像一個看漲期權(quán)(call option)——最多虧掉權(quán)利金,但收益沒有上限。

但他補充了一句更重要的話:機會是來找你的,不是你去找它的。你要做的是"準(zhǔn)備好"(preparedness),這樣機會來的時候才能抓住。

六、AI會是泡沫嗎?兩個概念要分清

有學(xué)生問:AI會不會像2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫一樣破裂?

蔡崇信說,要區(qū)分兩種泡沫:

金融市場泡沫(financial market bubble):股票估值是不是太高?50倍市盈率合不合理?"這是一門藝術(shù),我不知道。"

技術(shù)泡沫(real bubble):技術(shù)本身是不是虛假的?

他的判斷是:AI可能存在金融泡沫,但技術(shù)本身是真實的。就像2000年3月互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,但互聯(lián)網(wǎng)并沒有消失——今天互聯(lián)網(wǎng)比那時候強大得多。

所有投入AI基礎(chǔ)設(shè)施的資源、模型開發(fā)的努力,不會打水漂。

七、關(guān)于體育投資:一個關(guān)于文化交流的彩蛋

蔡崇信擁有NBA布魯克林籃網(wǎng)隊(Brooklyn Nets)、WNBA紐約自由人隊(New York Liberty)、NLL圣地亞哥隊(San Diego Seals)和拉斯維加斯沙漠之犬隊(Las Vegas Desert Dogs)等多家美國職業(yè)運動隊。今年籃網(wǎng)時隔六年重返中國(澳門),這是他主動推動的。

但他做體育投資最有意思的部分,是一個教育項目:每年選6-8個中國初中生,送去美國讀高中、打籃球。

"The biggest beneficiaries are the high school kids in the US. They see these kids coming from China. They've read about China but they haven't interacted with individuals." (最大的受益者是美國的高中生。他們看到這些中國孩子來了,他們讀過關(guān)于中國的東西,但從沒和個體互動過)

他說這是在"復(fù)制自己的經(jīng)歷"——13歲離開臺灣去美國讀書。人與人的交流(people-to-people exchange),比任何官方渠道都重要。

三個最核心的洞察

Q1:中國AI的真正優(yōu)勢是什么?

不是模型本身,而是讓AI被廣泛使用的整個生態(tài)系統(tǒng)。電力成本低40%、數(shù)據(jù)中心建設(shè)成本低60%、全球一半AI人才有中國學(xué)歷、資源匱乏逼出系統(tǒng)級創(chuàng)新——這些加在一起,讓中國更有可能實現(xiàn)AI的大規(guī)模普及。而普及率才是真正的計分板。

Q2:為什么開源模式會贏?

因為對全球大多數(shù)用戶來說,開源同時解決了成本、數(shù)據(jù)主權(quán)和隱私三個問題。閉源模型要付費,數(shù)據(jù)要喂進(jìn)黑箱;開源模型免費,數(shù)據(jù)可以留在本地。這不是技術(shù)優(yōu)劣之爭,是利益格局使然。

Q3:年輕人應(yīng)該怎么為AI時代做準(zhǔn)備?

學(xué)編程不是為了寫代碼,而是訓(xùn)練邏輯思維;學(xué)統(tǒng)計(數(shù)據(jù)科學(xué))是因為數(shù)據(jù)會爆炸;學(xué)心理學(xué)是因為要理解人腦這個最高效的"機器";學(xué)材料科學(xué)是因為讓比特跑得更快的是原子。更重要的是,學(xué)會提出正確的問題——這比找到答案更有價值。*

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