散英魂寄千萬雄鷹翱翔神州，

盡智魄載十億慧芯呼喚華夏。

01

前沿導(dǎo)讀

美國咨詢公司“國際政治風(fēng)險(xiǎn)分析”的創(chuàng)始人薩米爾·塔塔在《戰(zhàn)略家》平臺(tái)發(fā)文指出，美國根本無法追趕上與中國的制造業(yè)差距，盡管中國現(xiàn)在的科技與經(jīng)濟(jì)規(guī)模略低于美國，但是在制造業(yè)領(lǐng)域卻比美國高出許多。按照GDP計(jì)算，去年中國的制造業(yè)產(chǎn)值大約8.4萬億美元，而美國的制造業(yè)產(chǎn)值只有2.6萬億美元。

美國想要在制造業(yè)領(lǐng)域追趕中國的腳步，完全是一廂情愿。就算中國的制造業(yè)在未來20年內(nèi)毫無增長，美國想要追上中國的腳步，必須要以每年6%的速度增長，這絕無可能。

02

規(guī)模差距

根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，2024年中國制造業(yè)規(guī)模高達(dá)4.7萬億美元，占GDP的25%。而美國的制造業(yè)規(guī)模只有2.9萬億美元，占GDP的10%。

巨大的經(jīng)濟(jì)差距，直接反映了雙方的制造業(yè)密度。高密度意味著在資本、人才、技術(shù)、政策等方面向制造業(yè)領(lǐng)域的集中度更高，形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

富士康是中國首屈一指的制造業(yè)龍頭，2000年正式涉足手機(jī)制造業(yè)，開創(chuàng)了CMMS的制造業(yè)經(jīng)營模式，將開發(fā)、生產(chǎn)、交貨等服務(wù)融為一體。憑借著3C電子制造業(yè)，富士康成為了全球范圍內(nèi)最大的智能設(shè)備代工廠，承接蘋果公司的產(chǎn)品制造。

在長三角或珠三角地區(qū)的工廠，僅在一個(gè)小時(shí)內(nèi)，就可以從零配齊生產(chǎn)一臺(tái)智能手機(jī)所需的絕大部分零部件，這種效率是低密度經(jīng)濟(jì)體難以匹敵的。

而美國的經(jīng)濟(jì)則高度依賴金融、科技服務(wù)和消費(fèi)，其增長邏輯與重資產(chǎn)、長周期的制造業(yè)存在內(nèi)在張力。

美國絕大部分企業(yè)都是通過離岸外包的方法來制造品牌產(chǎn)品，美國企業(yè)掌控著IP授權(quán)、制造設(shè)備、消費(fèi)服務(wù)等高附加值的環(huán)節(jié)，最下游的制造則是外包給了亞洲地區(qū)的企業(yè)工廠，依靠亞洲地區(qū)的人力資源優(yōu)勢(shì)來壓低產(chǎn)品的制造成本。

這種方法可以有效的降低成本，提升產(chǎn)業(yè)效率，但是其最大的劣勢(shì)就是本土制造技術(shù)的下滑，從而出現(xiàn)制造業(yè)空心化的情況。

據(jù)美國中央情報(bào)局的測(cè)算數(shù)據(jù)顯示，購買力平價(jià)計(jì)算的GDP更能衡量各國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

中國經(jīng)濟(jì)購買力平價(jià)調(diào)整后的GDP為33.6萬億美元，美國則是25.7萬億美元，中國GDP較美國高出30%。由于中國制造業(yè)占據(jù)經(jīng)濟(jì)總量的25%，將數(shù)值進(jìn)行換算，中國制造業(yè)的產(chǎn)值約為8.4萬億美元。而美國制造業(yè)僅占其GDP的10%，換算之后的美國制造業(yè)產(chǎn)值僅為2.6萬億美元。

高昂的制造業(yè)占比，象征著其龐大的內(nèi)部市場、完整的工業(yè)體系以及應(yīng)對(duì)外部沖擊時(shí)強(qiáng)大的內(nèi)生循環(huán)能力。在應(yīng)對(duì)美國的出口管制時(shí)，中國制造產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的基礎(chǔ)。

03

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

美國在多年以前就開始推動(dòng)制造業(yè)回流，頒布的《芯片法案》、《通脹削減法》、關(guān)稅等政策都是為了重塑美國在先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。但是隨著兩任總統(tǒng)的更替，美國所推崇的制造業(yè)回流政策出現(xiàn)了許多不確定性。

這種不確定性，使得企業(yè)不敢進(jìn)行動(dòng)輒需要十年以上回報(bào)周期的長期投資。

更為致命的是，其頒布的政策常常相互沖突：一方面通過關(guān)稅企圖保護(hù)本土制造，另一方面又推高了本土制造商所需的進(jìn)口原材料和設(shè)備成本；一方面呼吁企業(yè)回流，另一方面可能因財(cái)政緊縮而削減補(bǔ)貼承諾。這種左右互搏使美國本土企業(yè)無所適從，也在一定程度上干擾了美國企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

相比之下，中國很早之前就已經(jīng)將制造業(yè)視為立國之本和強(qiáng)國之基的戰(zhàn)略定位，每個(gè)階段所推出的政策扶持具有極強(qiáng)的連續(xù)性和一致性。

從中國制造2025，到十四五規(guī)劃中的制造強(qiáng)國，再到明年開始的十五五規(guī)劃，其政策方向一以貫之。并且針對(duì)來自于美國的惡意打壓，我國也隨時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

既然美國封鎖了先進(jìn)制造設(shè)備的出口，那么中國企業(yè)便重點(diǎn)扶持本土制造設(shè)備的發(fā)展。美國一再通過國家安全的概念對(duì)中國企業(yè)實(shí)施不公平的限制，那么中國便通過稀土資源的出口管制，對(duì)美國及其盟友國發(fā)出特定的警告。

并且中國的制造業(yè)已經(jīng)形成了協(xié)同效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)投資方向，教育體系培養(yǎng)對(duì)口人才，金融體系提供定向支持，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)先保障工業(yè)需求。這種舉國體制下的協(xié)同能力，在推動(dòng)半導(dǎo)體、新能源等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)尤為明顯。

中國本土的消費(fèi)市場，是全球最大的單一消費(fèi)市場。這種市場優(yōu)勢(shì)使其產(chǎn)業(yè)政策能夠通過市場換技術(shù)、市場育產(chǎn)業(yè)的方式發(fā)揮作用。龐大的內(nèi)需為本土企業(yè)提供了試錯(cuò)、迭代和規(guī)模化的廣闊空間，使其能夠快速降低單位成本，進(jìn)而獲得國際競爭力。

參考資料： “想得倒挺美…美國壓根搶不走中國的制造業(yè)地位” https://www.guancha.cn/internation/2025_11_24_798132.shtml

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