11月25日至11月27日，首屆紅果創(chuàng)作者大會在山西太原舉辦。大會以“結(jié)果總會發(fā)光”為主題，匯聚了編劇、導(dǎo)演、制作方、演員及相關(guān)行業(yè)代表等千余位嘉賓，共同探討行業(yè)的未來方向與發(fā)展路徑。

大會期間，紅果創(chuàng)作者運(yùn)營負(fù)責(zé)人楊杰在鎏光盛典上宣布「短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺」產(chǎn)品上線，分享了平臺在幫助新人、提升回報(bào)，構(gòu)建服務(wù)型生態(tài)等方面的思考。

以下是完整發(fā)言：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓，創(chuàng)作者朋友們，大家好，我是紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺的楊杰。歡迎大家來到第一屆紅果創(chuàng)作者大會。

很開心在現(xiàn)場看到很多熟悉的面孔——編劇、導(dǎo)演、演員、制片人、攝影、后期等來自全國各地的短劇伙伴，也有來自各行各業(yè)、密切關(guān)注短劇發(fā)展的朋友們。

今天我們因短劇相聚在這里，也希望大家把這場聚會當(dāng)做是一次短劇的團(tuán)建，一次創(chuàng)作者的“回家”：回到我們共同耕耘的這片土壤，回到我們創(chuàng)作的初心。來見見一起奮斗的伙伴，也聊聊這一年的收獲和思考。

2025年可謂是短劇的“爆發(fā)之年”，在多個(gè)公開報(bào)告中顯示微短劇行業(yè)持續(xù)保持高速發(fā)展。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)報(bào)道，行業(yè)在2024年實(shí)現(xiàn)504億市場規(guī)模的基礎(chǔ)上，有望迎來更大突破。

行業(yè)調(diào)研顯示，超過87%的受訪從業(yè)者認(rèn)為微短劇規(guī)模將持續(xù)增長，其中近四成認(rèn)為將有顯著增長，反映出行業(yè)整體的強(qiáng)勁預(yù)期。

行業(yè)的繁榮離不開在座的每一位創(chuàng)作者。如何服務(wù)好短劇創(chuàng)作者，也是我們一直在思考與探索的課題。大家可能留意到，就在幾個(gè)月前我們的名字還叫“紅果自制劇”，今年9月份，我們正式更名為“紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺”。

名字的更換代表著我們身份的轉(zhuǎn)變，也代表著我們的重心從“做出好內(nèi)容”延伸到“服務(wù)好創(chuàng)作者”。我將從以下三個(gè)關(guān)鍵詞說明紅果創(chuàng)服給廣大創(chuàng)作者帶來的變化：

開放：讓更多的人服務(wù)創(chuàng)作者

首先，我想講的是開放。

短劇如今的繁榮，離不開人才的涌入。在過去的一年里，我們持續(xù)探索，如何讓更多的新人能進(jìn)來，讓每一顆抱有創(chuàng)作夢想的種子都有機(jī)會生根發(fā)芽。

首先我們鼓勵(lì)更多的人服務(wù)創(chuàng)作者。

在發(fā)掘行業(yè)新人上，我們首先推出了拉新和成長計(jì)劃，鼓勵(lì)劇本工作室、Casting公司等行業(yè)成熟機(jī)構(gòu)挖掘新人創(chuàng)作者，并給予新人更多的培訓(xùn)服務(wù)與項(xiàng)目機(jī)會。

目前，在紅果創(chuàng)服的大膽嘗試和鼓勵(lì)下，平臺已有約50%的劇用的是新人導(dǎo)演。

與此同時(shí)，我們也在建設(shè)直接服務(wù)行業(yè)新人的能力。就在這個(gè)月，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺正式開放編劇自主入駐能力，新人編劇可在平臺上自己完成注冊認(rèn)證，開啟創(chuàng)作之旅。

最近，我們還完成了平臺的品牌升級，將域名更換成了“dramaland”（電腦端網(wǎng)址：www.dramaland.com），我覺得這是個(gè)很直白又不失浪漫的名字，希望這里會成為更多短劇創(chuàng)作者夢開始的地方。

回饋：讓創(chuàng)作者專注創(chuàng)作本身

接下來，我想聊聊的關(guān)鍵詞是“回饋”。行業(yè)的快速發(fā)展離不開創(chuàng)作者的付出。舞臺變大了，觀眾變多了，但我們心里很清楚：真正的幕后主角，始終是在座的各位創(chuàng)作者。

我們也在持續(xù)思考如何讓好的創(chuàng)作獲得合理的回報(bào)，從而讓大家更專注在創(chuàng)作更多好作品上。

紅果創(chuàng)服平臺先后推出了編劇演員以及承制方的分賬機(jī)制，讓創(chuàng)作者的收入不再局限于固定稿費(fèi)和片酬，將收入與作品的市場表現(xiàn)直接掛鉤，且能夠在作品上線后的全生命周期持續(xù)獲得收益。

我們還計(jì)劃上線「預(yù)付分賬」的能力，通過合理預(yù)估一部劇全生命周期的收入，將創(chuàng)作者依約可得的分賬總額在更短周期內(nèi)更大比例地結(jié)算出去。

這種結(jié)算模式的創(chuàng)新，相比按月分賬，能更好地幫助各類型創(chuàng)作者縮短回款周期，降低資金壓力。

推出這些機(jī)制的目的，是為了讓短劇生產(chǎn)鏈條中的每個(gè)角色，例如真正在打磨劇本、演技的創(chuàng)作者創(chuàng)造更好的收益，讓創(chuàng)作者專注在創(chuàng)作好內(nèi)容上；也讓項(xiàng)目里協(xié)同的各個(gè)角色能成為“內(nèi)容合伙人”，為打造好內(nèi)容共同努力。

根據(jù)我們發(fā)布的10月份劇本分賬數(shù)據(jù)，當(dāng)月劇本總分賬破7000萬，劇本工作室月分賬最高破千萬，不少個(gè)人編劇月分賬突破百萬，百余部劇本當(dāng)月分賬破10萬。演員方面，已有王凱沐、徐軫軫、至春禾等多位演員取得了不錯(cuò)的回報(bào)。

連接：讓創(chuàng)作者與創(chuàng)作者，與項(xiàng)目更高效地撮合

最后我想聊聊的關(guān)鍵詞是連接。我經(jīng)常會在一些社交媒體上看到，有編劇找不到人收稿，有制作方定不到演員檔期，有演員接不到好本子，好本子又找不到好導(dǎo)演...

我們意識到，行業(yè)雖然增速迅猛，但也存在著嚴(yán)重的信息差。如何讓合適的創(chuàng)作者能連接在一起，讓創(chuàng)作者與合適的項(xiàng)目連接在一起，是我們始終在思考的一個(gè)重要命題。

為此，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺為不同類型、不同發(fā)展階段的創(chuàng)作者，提供相應(yīng)的創(chuàng)作服務(wù)，幫助大家提高創(chuàng)作效率。平臺也向短劇出品方提供了更多的創(chuàng)作人才選擇，提升行業(yè)供需兩端的匹配效率。

我們的目標(biāo)很簡單，把大家連接在一起，把流程理順、把效率提高、把成本控制合理，實(shí)現(xiàn)共贏。

過去一年，與創(chuàng)服平臺合作的創(chuàng)作者與出品方數(shù)量持續(xù)增長，我們孵化的短劇數(shù)量也穩(wěn)步提升，與年初相比翻了近4倍。

同時(shí)，創(chuàng)服平臺已經(jīng)孵化出130余部紅果端播放破10億的好劇，例如《心動還請告訴我》《在八月盛夏》《掌生》等優(yōu)質(zhì)作品。

未來，我們還將繼續(xù)扮演創(chuàng)作“土壤”的角色，讓短劇創(chuàng)作者和出品方在平臺都可以找到心儀的編劇、演員、導(dǎo)演、制片等合作伙伴，期待各位靈感的碰撞能給行業(yè)貢獻(xiàn)更多爆款作品。

最后，我想用一個(gè)小故事來結(jié)束今天的分享。從上個(gè)月開始，我們邀請了很多資深編劇和劇本工作室分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一起打造了一套“短劇編劇第一課”系列內(nèi)容，來幫新人編劇快速熟悉行業(yè)。

第一篇是邀請了涼白開的楊總為我們撰寫的，洋洋灑灑近萬字，一氣呵成。發(fā)布當(dāng)晚，這篇文章就爆了。

非常多的新人朋友留言感謝，說“很多干貨，看完都心動了”，甚至還有媒體同行轉(zhuǎn)發(fā)，并且是這么形容的：“新手編劇可以快速入門，老手編劇可以系統(tǒng)性的查缺補(bǔ)漏，雖然比較基礎(chǔ)，但是功德無量”。

不過，讓我最觸動的不是這篇文章有多少瀏覽或評論，而是它被轉(zhuǎn)發(fā)了2645次，這說明除了楊總之外，還有2645個(gè)短劇圈的創(chuàng)作者或者媒體朋友沒有任何保留地將干貨與人分享。讓我看到了短劇創(chuàng)作者的純粹、包容和開放。

每一顆靈感的種子都值得被種下，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺愿意做大家的土壤。

在此致敬所有的創(chuàng)作者。

結(jié)果總會發(fā)光。