今天的職場熱榜，傳出來的“裁員”消息有點(diǎn)多呀，內(nèi)容涉及了多家大廠。

上面這張截圖來自脈脈熱榜，內(nèi)容大多是網(wǎng)友爆料，大喇叭這里沒做驗(yàn)證，所以不保真。為了避嫌，被爆裁員的公司名稱都做了模糊處理，本篇文章也不是討論這些大廠八卦，而是聊聊年底裁員這件事兒。

一位在大廠工作多年的朋友透露：大廠調(diào)整架構(gòu)的時(shí)候，首先要做的就是大廠人非常熟悉的人才盤點(diǎn)環(huán)節(jié)，時(shí)間常在年中或者年尾，一般來說年尾的概率高些。為什么要在年底，原因有三點(diǎn)。

公司層面：要做新的財(cái)年預(yù)算了，所以集中做一批人才盤點(diǎn)。需要先說明，人才盤點(diǎn)不一定是大裁員，但如果這家公司過去一年業(yè)績增長乏力，甚至出現(xiàn)下滑就不好說了。你如果仔細(xì)觀察的話，本月傳出的幾家大廠都被爆出業(yè)績下滑。裁員是最直接節(jié)流的方式，減少薪酬、福利等剛性支出，改善經(jīng)營利潤，給市場一個(gè)好的“反饋”，維持住股價(jià)并且給股東一個(gè)交代。

員工層面：年底了，又到了要發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)間。很多公司對于年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間規(guī)定，集中在年前或者年后不久。除此之外，這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)異動(dòng)，對于現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)影響較小，留下的員工會比較穩(wěn)定，因?yàn)樵谀甑?，外面的機(jī)會少不說，更不會放棄年終獎(jiǎng)。

業(yè)務(wù)層面：公司優(yōu)化結(jié)構(gòu)，對于“拖累”的業(yè)務(wù)減少人員，對于新興需要投入的業(yè)務(wù)增加人員。這樣一增一減的情況下，保持員工數(shù)量在合理區(qū)間，開源節(jié)流，為次年大量招聘“新鮮血液”、調(diào)整團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)騰出充足的HC。

以上三點(diǎn)，可以總結(jié)成一句話：業(yè)績壓力和管理變革是裁員主因，旨在提升效率和盈利能力。

大廠作為上市公司，在賠償這塊會按照國家的規(guī)定，常見的有N、N+1，N的話會給一個(gè)月的緩沖期。所以在聊的時(shí)候n+1是基礎(chǔ)，因?yàn)榭炷甑琢耍缓谜夜ぷ?，所以可以多爭取兩個(gè)月，也就是N+3。

大廠離職前要做的事情。

1、沒有享受完的福利抓緊完成。比如體檢，不少大廠提供這個(gè)福利，但很多人拖呀拖，拖到自己離職了也沒去。趁著在職體檢，一方面對自己的身體情況有個(gè)了解，萬一有點(diǎn)小病，還能用到保險(xiǎn)；另一方面可以代替下一份工作的入職體檢。

2、公司的電腦在資料交接完成后，一定要記著清理自己的私人資料。你可以養(yǎng)成習(xí)慣把資料存儲在C盤，離職交接電腦的時(shí)候，讓運(yùn)維直接格式化即可。

3、對于存儲在內(nèi)部辦公軟件里面云文檔，千萬不要大量下載。因?yàn)楹芸赡苡|發(fā)到異常操作，領(lǐng)導(dǎo)和HR會在評估風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候找到你。

4、離職證明，大廠很多是在線生成。還有就是解除勞動(dòng)關(guān)系合同，如果是被裁，可以讓HR在社保系統(tǒng)選擇不是主動(dòng)離職，以便于領(lǐng)取失業(yè)金。

5、確定社保停繳時(shí)間，這點(diǎn)可以在談的時(shí)候，讓HR多給一個(gè)月的緩沖期。這樣你可以有一個(gè)月的時(shí)間找工作，找到的話，社保不斷繳。

最后，聽到自己被裁的時(shí)候，內(nèi)心肯定五味雜陳，對當(dāng)下的不解及對未來的迷茫都是正常的，別因?yàn)槟切澳悴粔蚝谩?，“不達(dá)標(biāo)”，“不被需要”的話就懷疑自己，也別因?yàn)檎勁袝r(shí)的拉扯就陷入低谷。說不定因禍得福呢？

作者：大喇叭；編輯：思齊。