2025年11月20日，由上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)、魯班軟件股份有限公司主辦的“智賦新質(zhì)，數(shù)造未來——造價咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值重塑沙龍”在滬成功舉辦。上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會秘書長徐逢治出席會議，與造價咨詢百強(qiáng)企業(yè)董事長、總經(jīng)理及行業(yè)專家們齊聚一堂，以咨詢新質(zhì)生產(chǎn)力為核心錨點，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵路徑，通過前沿理念碰撞、標(biāo)桿實踐分享與核心技術(shù)解讀，共繪造價咨詢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。

上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會秘書長徐逢治發(fā)表寄語，作為行業(yè)發(fā)展的同行者與服務(wù)者，協(xié)會始終高度關(guān)注并積極支持各咨詢企業(yè)在數(shù)字化方向的探索與實踐。她表示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，造價咨詢行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從選擇題變?yōu)楸匦拚n。政策導(dǎo)向、市場需求與行業(yè)演進(jìn)形成三重合力，推動行業(yè)從經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動、從單點服務(wù)向全鏈條賦能轉(zhuǎn)型。她寄語企業(yè)強(qiáng)化戰(zhàn)略意識，做好頂層設(shè)計，堅持業(yè)務(wù)為本，注重價值實現(xiàn)，共同構(gòu)建開放協(xié)同的行業(yè)生態(tài)，夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

魯班軟件股份有限公司總裁王磊在致辭中強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前造價咨詢行業(yè)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)服務(wù)向價值創(chuàng)造的關(guān)鍵跨越，數(shù)字化已成為激活行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力、破解發(fā)展瓶頸的核心引擎。魯班軟件始終秉持“科技賦能建筑行業(yè)”的核心使命，匯聚領(lǐng)軍者智慧，助力咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

主題演講環(huán)節(jié)，各位行業(yè)專家分別從戰(zhàn)略、實踐、技術(shù)等多維度分享轉(zhuǎn)型洞見：建經(jīng)投資咨詢有限公司董事長黃志挺聚焦咨詢?nèi)藘r值定位，提出造價咨詢核心價值在于專業(yè)賦能與決策支撐雙重升級，新時代咨詢?nèi)诵鑼崿F(xiàn)從方案提供者到戰(zhàn)略共建者的角色躍遷；萬隆建設(shè)工程咨詢集團(tuán)總工程師賈棟結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗，強(qiáng)調(diào)組織架構(gòu)優(yōu)化與業(yè)務(wù)生態(tài)拓展是數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵，其企業(yè)通過深度應(yīng)用魯班業(yè)績庫系統(tǒng)破解多項行業(yè)痛點；同時，另幾位人工智能行業(yè)專家詳解AI在造價多場景的應(yīng)用潛力，指出數(shù)據(jù)積累、經(jīng)驗沉淀與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化是核心，需通過技術(shù)與業(yè)務(wù)融合、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)體系及智能化工具，推動AI從工具賦能向價值創(chuàng)造跨越，為行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力培育與數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支撐和可復(fù)制路徑；現(xiàn)場眾多來賓亦分享見解，交流氛圍熱烈。

此次沙龍活動，不僅是一場思想的碰撞，更是一次行動的集結(jié)。從行業(yè)趨勢解讀到技術(shù)落地路徑，從實戰(zhàn)難題拆解到轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分享，參會者紛紛表示，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，此次活動為企業(yè)提供了可借鑒、可落地的思路與方案。

未來，魯班軟件將繼續(xù)為行業(yè)搭建交流與分享平臺，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)協(xié)同，與廣大造價咨詢企業(yè)攜手，以數(shù)字化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力，共同書寫造價咨詢行業(yè)“智賦新質(zhì)、數(shù)造未來”的新篇章！

魯班算量軟件深度銜接施工方案的動態(tài)調(diào)整，計價軟件同步實現(xiàn)從 “按圖紙計價” 到 “按方案控本” 的全流程貫通：從施工方案的初期模擬，到措施費的精準(zhǔn)拆分，形成閉環(huán)協(xié)同，使造價人員在新規(guī)下既能源源不斷展現(xiàn)前瞻性，在措施項目的造價工作中凸顯精準(zhǔn)性，又能主動參與方案優(yōu)化，以前瞻性和精準(zhǔn)性實現(xiàn)對項目的預(yù)測性把控，真正達(dá)成 “算得準(zhǔn)、控得住、管得細(xì)”。