海合安蘇州陽澄半島樂園榮膺“2025主題公園優(yōu)秀創(chuàng)新實踐獎”——以創(chuàng)新模式引領(lǐng)文旅融合，打造長三角文旅新標(biāo)桿

近日，在中山大學(xué)召開的第七屆第七屆中國主題公園發(fā)展研討會暨2025中國主題公園研究院年會上，海合安文旅旗下蘇州陽澄半島樂園憑借其在產(chǎn)品創(chuàng)新、文化融合與經(jīng)營提升方面的突出表現(xiàn)，榮獲“2025主題公園優(yōu)秀創(chuàng)新實踐獎”。這一獎項由中國主題公園研究院基于投入規(guī)模、市場影響力、經(jīng)營績效等核心維度綜合評選產(chǎn)生，標(biāo)志著蘇州陽澄半島樂園在長三角地區(qū)文旅創(chuàng)新實踐中的標(biāo)桿地位獲得行業(yè)認(rèn)可。

IP賦能與精益投入，構(gòu)建全齡沉浸式體驗體系

2025年以來，蘇州陽澄半島樂園圍繞IP賦能、場景煥新、文化深耕等策略，累計投入資金超1億元，推動產(chǎn)品體系全面升級。首先是引入奶龍這一國民級IP，同時打造了全國首個也是最大的奶龍IP主題游樂區(qū)——“奶龍魔法時光主題區(qū)”，其占地超3萬平方米，涵蓋30余項互動設(shè)施與主題演藝，覆蓋全齡段客群，自開業(yè)以來已成為親子家庭與年輕游客的熱門打卡地；特別是在游樂區(qū)內(nèi)的奶龍室內(nèi)家庭娛樂中心，其游玩的豐富性與室內(nèi)安全恒溫成功激活了全齡段全時段消費潛力。

同步推出的“陽澄星光夜”全域夜游體系，通過六大主題區(qū)域光影改造、煙花秀呈現(xiàn)及30余項夜間游樂項目開放，延長游客停留時間、提升項目潛力；還引入蘇式小吃、非遺文創(chuàng)等特色夜市業(yè)態(tài)，形成“白天游賞+夜間體驗”的全時段運營模式，有效激活夜間文旅消費市場。

此外，公共區(qū)域綜合配套服務(wù)優(yōu)化升級，增加園內(nèi)綠植綠化、鋪設(shè)遮陽設(shè)施、公共休息座椅等，升級母嬰室、游客服務(wù)中心軟裝飾，增設(shè)客服電話接線員數(shù)量等，全面提升游客綜合服務(wù)體驗。

文化融合與業(yè)態(tài)創(chuàng)新：在地敘事構(gòu)建沉浸體驗新樣本

項目深度融合蘇州本土文化，以蘇州狀元文化為內(nèi)核的全景行進式沉浸秀《狀元歸來》，依托12000平方米巨幕劇場與數(shù)字視覺技術(shù)，重構(gòu)江南文脈場景，成為本土文化現(xiàn)代化表達的典范之作。

今年10月，蘇州陽澄半島樂園還創(chuàng)新推出國內(nèi)首個主題公園內(nèi)的“湖邊戲劇節(jié)”，以大眾狂歡為定位，在24天活動中匯聚12國24部優(yōu)質(zhì)劇目，日均演出超100場，累計吸引參與人次突破10萬。湖邊戲劇節(jié)打破傳統(tǒng)觀演邊界，通過巡游、街頭、環(huán)境劇場等多元形式，將藝術(shù)融入游客動線，并深度融合蘇州“百劇之城”資源，實現(xiàn)文化資源與旅游場景的良性互動。

持續(xù)深耕與區(qū)域共贏：前瞻布局錨定長效發(fā)展

項目運營數(shù)據(jù)顯示，自2025年7月品牌煥新以來，樂園總?cè)雸@人次同比增長75%，周末及節(jié)假日平均游客停留時長顯著增加，文旅消費帶動效應(yīng)顯著。

中國主題公園研究院相關(guān)文旅專家指出，蘇州陽澄半島樂園的實踐成功探索了“主題公園+文化業(yè)態(tài)”的深度融合路徑，其以IP引流、夜經(jīng)濟延展和本土文化重構(gòu)為核心的模式，為同類項目打破同質(zhì)化競爭提供了重要參考。

海合安文旅相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該獎項的獲得是對團隊持續(xù)創(chuàng)新與服務(wù)升級的肯定。未來，蘇州項目將持續(xù)深化“與城市共歡樂”理念，結(jié)合陽澄湖生態(tài)資源與蘇州人文底蘊，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合，助力區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

踐行高質(zhì)量發(fā)展，共繪文旅產(chǎn)業(yè)新藍圖

第七屆中國主題公園發(fā)展研討會期間，與會專家明確指出，中國主題公園正進入價值創(chuàng)造新階段；中華文化是主題公園最深厚的資源與精神根基，需通過創(chuàng)新敘事和沉浸體驗實現(xiàn)文化傳承與商業(yè)價值雙贏；且高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)聚焦長期價值與系統(tǒng)創(chuàng)新，以科技賦能、綠色運營與社會責(zé)任推動行業(yè)從“建設(shè)規(guī)?！弊呦颉绑w驗品質(zhì)”、從“經(jīng)濟效益”邁向“文化影響力”；海合安文旅旗下多項目的運營實踐，不僅印證了“文化為基、創(chuàng)新為核”的發(fā)展邏輯，更以標(biāo)桿案例為行業(yè)探索融合發(fā)展路徑提供了重要參考。

在文旅產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴張向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，海合安文旅作為“中國主題化生活方式創(chuàng)行者”、中國領(lǐng)先的文旅產(chǎn)業(yè)運營商，憑借“文化融合、產(chǎn)品豐容、IP賦能、高質(zhì)量服務(wù)”的核心發(fā)展路徑，以持續(xù)的產(chǎn)品迭代、服務(wù)升級與運營優(yōu)化，為游客創(chuàng)造多維度體驗價值；其創(chuàng)新實踐深度契合行業(yè)趨勢，已成為中國主題公園高質(zhì)量發(fā)展的可借鑒范本，并持續(xù)為區(qū)域文旅經(jīng)濟注入強勁動能。