回合制網(wǎng)游真就成時(shí)代棄子，淪落到被當(dāng)成老古董看待了？這問題簡直是游戲論壇的 “常駐嘉賓”，每次點(diǎn)開都能看到玩家們翻出來吵得熱火朝天。

玩家之所以會(huì)發(fā)出這樣的疑問，其實(shí)也和大環(huán)境有很大關(guān)系。

因?yàn)樵诮?0年來，市場上很少有回合制的端游冒泡，能在這個(gè)賽道里混得好的，依然是運(yùn)營超過二十年的一些老游。

在筆者看來，這并不能成為回合制已成明日黃花的斷論。

回合制難出新品的核心，關(guān)鍵原因還是難以引入新用戶。經(jīng)過20多年的沉淀，經(jīng)典老游積累的不僅是龐大的玩家基數(shù)，更構(gòu)建了近乎無懈可擊的經(jīng)濟(jì)體系和社交生態(tài)。

老玩家有固定的社群圈子，道具流通有成熟的規(guī)則體系，新作想要突圍難上加難。

模仿玩法只會(huì)淪為 “換皮” 之作，大膽改革又害怕不被市場接受。

在這種兩難局面下，更多廠商選擇將經(jīng)典 IP 改編為手游追求短期回報(bào)，敢于投入全新端游研發(fā)的廠商少之又少，于是形成了 “老游戲持續(xù)吸金、新作品難以破局” 的循環(huán)。

當(dāng)然，這事情也并不絕對(duì)，像《桃花源記2》這款游戲，自2017年公測以來，就默默積累了超3000 萬玩家，在擁擠的賽道中走出了一條獨(dú)屬于自己的差異化道路。

也算屬于回合制領(lǐng)域里的一個(gè)小奇跡了。

那么，它是怎么做到的？

以公平為核心的設(shè)計(jì)邏輯

《桃花源記2》沒有走完全復(fù)刻或顛覆式創(chuàng)新的極端路線，而是緊緊抓住玩家最關(guān)心的 “體驗(yàn)公平”與 “經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定”兩大核心，慢慢積累起了良好的用戶口碑。

簡單說，就是將親民這條路線走到極致，把玩家捧到手心里。

作為普通玩家，玩游戲其實(shí)最怕的就是被割韭菜，很多游戲一開始很親民，后面就各種逼氪，高價(jià)出售游戲中的核心道具。這方面可能不是出于項(xiàng)目的初心，更多的是迫于公司下達(dá)的營收KPI的指標(biāo)。

但《桃花源記2》非常有自知之明，它并沒有采用殺雞取卵的方式，而是愿意和玩家一起細(xì)水長流。

所以，他們沒采取 “核心道具只能付費(fèi)購買” 的陋習(xí)，而是實(shí)現(xiàn)了玩法與收益的綁定。

無論是日常副本、野外刷怪，還是周末限定活動(dòng)，玩家無需付費(fèi)就能穩(wěn)定獲取各類物資。

從基礎(chǔ)的回血藥品、強(qiáng)化礦石，到后期打造裝備必需的紫色裝備書、紫晶，甚至商城中標(biāo)注的 “付費(fèi)專屬” 道具，都能通過完成周常任務(wù)或挑戰(zhàn)高難度副本來積累憑證兌換。

即便是游戲中最珍稀的神獸，也無需依賴抽卡拼概率，玩家通過日常任務(wù)逐步積累材料，零氪玩家也有機(jī)會(huì)將其收入囊中，而這個(gè)時(shí)間也不用太久，基本2個(gè)月左右，也能靠日常兌換神獸。

這種核心資源全民可獲取的設(shè)計(jì)，玩家也是看在眼里。

激活市場的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定之道

玩家玩游戲的另外一個(gè)痛點(diǎn)是：自己辛苦花時(shí)間、花錢獲得的物品，在短時(shí)間內(nèi)迅速貶值。

要知道，回合制游戲的生命周期與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)緊密相關(guān)，一旦出現(xiàn)通貨膨脹，玩家辛苦獲得的裝備和道具就會(huì)快速貶值，進(jìn)而導(dǎo)致用戶大量流失。

《桃花源記2》沒有采用官方強(qiáng)控市場的傳統(tǒng)方式，而是通過兩項(xiàng)關(guān)鍵機(jī)制，激活了市場的自我調(diào)節(jié)能力。

其一便是貨幣寄售系統(tǒng)，零氪玩家可以將多余的游戲幣轉(zhuǎn)換為流通性更強(qiáng)的寄售貨幣，進(jìn)而購買其他玩家出售的稀缺道具。

其二是成品解綁設(shè)計(jì)。

玩家親手打造的裝備、精心培育的寵物，都能在拍賣行自由交易，官方不干預(yù)定價(jià)，也不出售破壞游戲平衡的道具。這一設(shè)計(jì)讓玩家的投入與產(chǎn)出得到切實(shí)保障，讓游戲市場形成了良性循環(huán)。

其實(shí)也就這簡單兩招，就能保護(hù)玩家的利益，也維護(hù)了自己的經(jīng)濟(jì)盤子。要先有用戶，才能有營收，否則東西賣得再貴，也是沒有人買單。

穩(wěn)扎穩(wěn)打的長期主義之路

《桃花源記2》的運(yùn)營策略并不復(fù)雜，先搭建一個(gè) “讓玩家愿意留下來” 的健康生態(tài)。它不追求通過商城快速變現(xiàn)，而是將重心放在維穩(wěn)上，用低門檻體驗(yàn)吸引新用戶，用穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)體系留住核心玩家，再借助輕松的社交氛圍讓用戶長期駐留。

八年多時(shí)間里，《桃花源記2》沒有成為回合制霸主《夢(mèng)幻西游》那樣的頂流，卻也憑借良好的口碑，獲得了超3000萬玩家的認(rèn)可，也算是在回合制端游領(lǐng)域穩(wěn)穩(wěn)立足。

在行業(yè)普遍追求短期收益的當(dāng)下，這種 “不急于求成” 的運(yùn)營理念，反而走通了一條可持續(xù)的發(fā)展道路，也證明了在回合制賽道中，即便不爭做第一，也能憑借自身優(yōu)勢活得扎實(shí)長久。

回合制不是消失，而是經(jīng)歷了一輪又一輪自我進(jìn)化。而這種進(jìn)化，往往是潤物細(xì)無聲，其中滋味，只有做到餐桌真正吃到美味的人才能清楚。