三個月后，日本上野動物園的兩只大熊貓“曉曉”和“蕾蕾”將返回中國。這本來只是正常的租借周期結(jié)束，但在當下緊繃的中日關(guān)系背景下，它卻意外成為撬動日本社會情緒的一根杠桿。

當前，中日關(guān)系因日本首相高市早苗涉臺錯誤言論跌至近年低點。她在11月7日聲稱“臺灣有事”可能構(gòu)成日本可行使集體自衛(wèi)權(quán)的“存亡危機事態(tài)”。這一表態(tài)點燃了外交層面的火藥桶。僅一周之內(nèi)，中日圍繞此事完成了多輪正面交鋒。中國駐日大使緊急約見日方提出嚴正交涉，外交部亞洲司司長面對到訪的日本外務(wù)省官員時更是罕見直言“不滿意”，明確要求日方收回錯誤言論。19日，外交部發(fā)言人毛寧再度嚴厲警告：如果日方執(zhí)迷不悟，中方將采取反制措施。同一天，中方公開指出日本“無資格成為聯(lián)合國安理會常任理事國”。

在外交場合，這種表述已經(jīng)不能再更直接。

緊張情緒很快擴散至民間。

中國有關(guān)部門提醒公民近期避免前往日本，隨之而來的是國內(nèi)航司超過50萬張赴日機票被退票，多家旅行社緊急凍結(jié)日本游產(chǎn)品，赴日旅游幾乎一夜蒸發(fā)。連文化交流也被迫按下暫停鍵，多部預定在中國上映的日本影片集體延期，“北京—東京論壇”宣布推遲。在這一波“冷風”里，日本相關(guān)產(chǎn)業(yè)率先感受寒意：東京股市多板塊下跌，尤其是旅游、零售和美妝行業(yè)，資生堂和伊勢丹三越等龍頭企業(yè)跌幅超過10%。經(jīng)濟學家預測，如果中國游客減少，日本GDP將被拖累0.36%，損失高達2.2萬億日元。而就在11月19日，中方又透露因日方未履行承諾，已暫停進口日本水產(chǎn)品，日本出口商幾乎確定在可預見未來無法恢復對華市場。

就在這樣的背景下，大熊貓要回國的消息，才顯得尤為引人注目。

日本人有多愛大熊貓？在日本，大熊貓不是普通動物，而是橫跨外交、文化、經(jīng)濟三條線的“超級符號”。1972年中日邦交正?；?，“康康”和“蘭蘭”抵達東京上野動物園，排隊長度超過4公里，等待時間超過5小時，創(chuàng)造日本動物園有史以來的最長人流記錄。
從那一年開始，“熊貓熱”就成為日本社會的一種文化現(xiàn)象。

幾乎每隔幾年，日本就會出現(xiàn)一次“熊貓經(jīng)濟周期”，從電視連續(xù)報道到街頭狂歡，每一次都是全國級的。

可如今，日本國內(nèi)只剩下“曉曉”和“蕾蕾”兩只旅日大熊貓，而它們將在明年二月回國。屆時，日本第一次面臨全國沒有大熊貓的局面。如果當前中日緊張局勢持續(xù)，中方極可能不再向日本租借新的大熊貓。

沒有大熊貓，對日本意味著什么？首先是文化與情感層面的巨大落差。對日本普通民眾來說，每天早上擠地鐵前刷一眼熊貓直播，是很多日本人的習慣；周末排隊五小時看熊貓，是家庭儀式感；日本是一座壓力社會，而熊貓是僅存的無壓力存在。熊貓經(jīng)濟更是一筆很容易算的明白賬，以東京上野為例，熊貓經(jīng)濟一年能帶來數(shù)十億日元的收益，周邊店鋪的商品七成與熊貓相關(guān)，從毛絨玩具到咖啡杯，從文創(chuàng)明信片到車站主題票卡，一整條產(chǎn)業(yè)鏈都靠熊貓的存在維持活力。

如果日本全國進入“無熊貓時代”，最先倒下的是商業(yè)生態(tài)，隨后才是城市吸引力的下降。

大熊貓租借，本來就是一種國際友好和高度互信的象征；當這種象征性渠道被關(guān)閉，它傳遞的不是動物數(shù)量變化，而是關(guān)系溫度下降。換句話說，大熊貓的回國本身不是反制，而是關(guān)系變化的結(jié)果。

有人問：日本人真的這么離不開大熊貓嗎？
是的。這不是情緒化的夸張，而是50年沉淀下來的文化事實。甚至日本街頭都曾出現(xiàn)這樣的采訪：“生活中最不愿失去的是什么？”答案里除了家人、寵物，就是大熊貓。

所以，當兩只熊貓即將回國時，日本社會產(chǎn)生的震動并不意外。因為這對很多日本普通人人來說，無異于“天塌了”。

但真正值得日本反思的，是為什么一個溫和的象征，開始被時代風向卷入風暴中心。是大熊貓變了，還是關(guān)系變了？是動物離開了，還是信任離開了？要讓大熊貓重新回到日本，日本要做的不是祈禱，而是回到理性、尊重與穩(wěn)定的雙邊關(guān)系框架。