【邁向精細(xì)化管理的里程碑】濟(jì)南中醫(yī)風(fēng)濕病醫(yī)院新院區(qū)召開首次6S管理全面部署會(huì)議

為全面提升醫(yī)院管理水平，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，保障醫(yī)療安全，塑造卓越的醫(yī)院品牌形象，近日，濟(jì)南中醫(yī)風(fēng)濕病醫(yī)院在新院區(qū)會(huì)議室隆重召開了首次6S管理全面部署會(huì)議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人及骨干員工齊聚一堂，共同拉開了新院區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的序幕。

本次會(huì)議以“全員參與、精益求精、提升素養(yǎng)、塑造品牌”為主題，旨在通過全面推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為核心的6S管理模式，為新院區(qū)的運(yùn)營與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)張彥寬副院長講話

會(huì)議伊始，張?jiān)洪L發(fā)表了動(dòng)員講話。他指出，新院區(qū)不僅是醫(yī)院硬件設(shè)施的升級(jí)，更是服務(wù)理念和管理水平的全面飛躍。6S管理是現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，它不僅能創(chuàng)造一個(gè)整潔、有序、安全的工作環(huán)境，更能有效提高工作效率、減少浪費(fèi)、防范差錯(cuò)，最終提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)和滿意度。他要求全院上下必須高度重視，統(tǒng)一思想，深刻理解6S管理的內(nèi)涵與意義，將其作為一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性的重點(diǎn)工作來抓。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)6s管理小組呂主任講話

隨后，醫(yī)院6S管理小組呂主任詳細(xì)解讀了《新院區(qū)6S管理推行實(shí)施方案》。方案明確了推行6S管理的指導(dǎo)思想、組織架構(gòu)、實(shí)施步驟、考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲機(jī)制。會(huì)議指出，6S推行工作將分階段、分步驟進(jìn)行，涵蓋全員培訓(xùn)、樣板科室打造、全面推廣、檢查評(píng)比與常態(tài)化維持等環(huán)節(jié)，確保工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

會(huì)上，部分科室負(fù)責(zé)人作了發(fā)言。他們一致表示，將堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院的決策部署，帶領(lǐng)科室全員積極投身到6S管理的實(shí)踐中，從清理工作場(chǎng)所、規(guī)范物品擺放、消除安全隱患等細(xì)節(jié)入手，不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)6S管理樣板科室。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，6S管理的核心在于“素養(yǎng)”的提升。全院職工不僅要?jiǎng)邮指淖儹h(huán)境，更要用心轉(zhuǎn)變觀念，將6S的要求內(nèi)化于心、外化于行，最終養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)精神，形成積極向上的醫(yī)院文化。

此次部署會(huì)議的勝利召開，標(biāo)志著濟(jì)南中醫(yī)風(fēng)濕病醫(yī)院新院區(qū)的管理體系建設(shè)進(jìn)入了新的階段。全院職工將以此次會(huì)議為起點(diǎn)，以飽滿的熱情和堅(jiān)定的決心，扎實(shí)推進(jìn)6S管理工作，努力將新院區(qū)打造成為環(huán)境溫馨、流程優(yōu)化、管理規(guī)范、服務(wù)一流的現(xiàn)代化?？漆t(yī)院，為泉城乃至全省的風(fēng)濕病患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。

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