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國(guó)網(wǎng)建陽(yáng)區(qū)供電公司:線損管控見實(shí)效 精細(xì)服務(wù)助發(fā)展

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近日,國(guó)家電網(wǎng)2025年9月、10月縣級(jí)供電企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力“百?gòu)?qiáng)縣”榜單相繼發(fā)布,國(guó)網(wǎng)建陽(yáng)區(qū)供電公司憑借精益化管理的扎實(shí)舉措,連續(xù)兩月躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)。在這份亮眼成績(jī)單背后,是企業(yè)以低線損管控為核心,用精細(xì)化服務(wù)為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入的強(qiáng)勁電力動(dòng)能。

線損率是電力管理的“晴雨表”,在麻沙供電所,精細(xì)化管理讓這一指標(biāo)持續(xù)走低。依托“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+精準(zhǔn)施策”體系,工作人員通過一體化系統(tǒng)對(duì)臺(tái)區(qū)開展全量數(shù)據(jù)核查,將綜合線損率等核心指標(biāo)分解到每個(gè)臺(tái)區(qū)、每位責(zé)任人,再以“日管控、周碰頭、月總結(jié)”閉環(huán)機(jī)制處置異常。

精細(xì)化管理不僅降損增效,更精準(zhǔn)對(duì)接民生需求。國(guó)網(wǎng)建陽(yáng)區(qū)供電公司莒口供電所打通數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)檔案變更1個(gè)工作日內(nèi)同步,讓線損誤差率歸零。莒口供電所所長(zhǎng)李國(guó)友說:“之前有個(gè)食品加工小微企業(yè),因?yàn)闄n案更新不及時(shí)導(dǎo)致用電核算有偏差,我們打通數(shù)據(jù)壁壘后,1天內(nèi)就完成了檔案同步,還上門幫他們檢查了生產(chǎn)線用電設(shè)備?,F(xiàn)在企業(yè)有用電需求,我們基本能做到當(dāng)天響應(yīng)、隔天解決。”

服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),電力保障是關(guān)鍵。國(guó)網(wǎng)建陽(yáng)區(qū)供電公司以全周期服務(wù)精準(zhǔn)護(hù)航,讓電力保障成為滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的沃土。在建陽(yáng)醫(yī)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)園,公司創(chuàng)新“園網(wǎng)共建”模式,與園區(qū)簽訂共建協(xié)議,統(tǒng)籌推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)與園區(qū)用能管理,開創(chuàng)企業(yè)辦電“園內(nèi)通辦”新范式——企業(yè)不用跑供電營(yíng)業(yè)廳,在園區(qū)服務(wù)中心就能完成用電報(bào)裝、容量增容等業(yè)務(wù);同時(shí),網(wǎng)格協(xié)管黨員與網(wǎng)格長(zhǎng)結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng),常態(tài)化駐守園區(qū),每周至少開展2次用電巡查,及時(shí)解決線路故障、設(shè)備維護(hù)等問題。此外,公司還推行“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù),依托數(shù)字化平臺(tái)分析企業(yè)用電負(fù)荷、能耗數(shù)據(jù),為園區(qū)內(nèi)家生物制藥、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)量身定制智慧用電方案,實(shí)施“電保姆”三訪三問貼心機(jī)制(投產(chǎn)前訪需求、運(yùn)營(yíng)中訪難題、節(jié)假日訪安全),以卓越品質(zhì)打造一流用電營(yíng)商環(huán)境。

為讓線損管控的精益化水平持續(xù)提升,國(guó)網(wǎng)建陽(yáng)區(qū)供電公司不僅在基層所站筑牢管控根基,更著力破解管理中的深層難題。針對(duì)同期線損管理中存在的理論線損偏高、數(shù)據(jù)異常等難點(diǎn)堵點(diǎn),該公司發(fā)展建設(shè)部主動(dòng)牽頭,打破專業(yè)壁壘組建線損治理專項(xiàng)柔性團(tuán)隊(duì),聚焦核心薄弱環(huán)節(jié)開展“靶向攻堅(jiān)”,以跨領(lǐng)域協(xié)同作戰(zhàn)打通管理堵點(diǎn)。

國(guó)網(wǎng)建陽(yáng)區(qū)供電公司發(fā)展建設(shè)部主任吳劍豪說:“我們組建跨專業(yè)柔性工作組靶向攻堅(jiān),通過優(yōu)化臺(tái)區(qū)運(yùn)行方式、強(qiáng)化計(jì)量運(yùn)維等舉措,實(shí)現(xiàn)整體達(dá)標(biāo)率100%。同時(shí)以量化考核推動(dòng)‘比學(xué)趕超’,讓基層供電所的典型經(jīng)驗(yàn)在全公司推廣?!?/p>

這支柔性團(tuán)隊(duì)的精準(zhǔn)發(fā)力,與基層供電所的常態(tài)化管控形成合力,既補(bǔ)齊了線損治理的專業(yè)短板,又形成了“上下聯(lián)動(dòng)、全域提升”的良好格局,為公司連續(xù)躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)提供了堅(jiān)實(shí)的機(jī)制保障,更讓低線損管控的成效持續(xù)轉(zhuǎn)化為服務(wù)民生、助力產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁動(dòng)力。(供稿單位:國(guó)網(wǎng)建陽(yáng)區(qū)供電公司作者:寧宇蔡蓓婕)

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