小李站在保育區(qū)，專(zhuān)注地調(diào)節(jié)著溫控面板，為豬崽們?cè)O(shè)定最適宜的環(huán)境參數(shù)。八年前，這雙手更常敲擊的是鍵盤(pán)，編寫(xiě)著一行行虛擬世界的代碼。2017年，這位計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)出身的年輕人，做出了一個(gè)在親友看來(lái)頗為“魔幻”的決定：放棄通往互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的道路，與妻子一同回到滇中山區(qū)，選擇與德康集團(tuán)合作，投身養(yǎng)豬事業(yè)。

“大學(xué)生回來(lái)養(yǎng)豬，這書(shū)不是白讀了嗎？”“互聯(lián)網(wǎng)前景那么好，為什么要回來(lái)聞豬糞？”返鄉(xiāng)之初，類(lèi)似的質(zhì)疑聲不絕于耳。即便是最開(kāi)明的父母，目光中也充滿(mǎn)了不解。小李的內(nèi)心并非毫無(wú)波瀾，但他更清晰地感受到一種前所未有的召喚：他要在一代人紛紛“走出大山”的常規(guī)路徑之外，憑借自身的知識(shí)和技術(shù)，探索一條“回歸鄉(xiāng)土”并能創(chuàng)造價(jià)值的新路。

01 “養(yǎng)豬是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2017年，源于當(dāng)?shù)卣M織的一次現(xiàn)代農(nóng)業(yè)考察。在小李所熟悉的代碼世界之外，德康集團(tuán)的現(xiàn)代化養(yǎng)殖模式，為他打開(kāi)了另一扇通往“復(fù)雜系統(tǒng)”的大門(mén)。

“當(dāng)時(shí)很多人對(duì)養(yǎng)豬的印象還停留在'臟亂差'，但我看到的，卻是一個(gè)資金、技術(shù)、人才高度密集的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?！毙±罨貞浀?。這種需要精密管理與系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)的模式，瞬間點(diǎn)燃了他作為計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的強(qiáng)烈探究欲。

隨后，受德康邀請(qǐng)，夫婦二人前往四川的種豬場(chǎng)，進(jìn)行了為期三個(gè)月的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。這段經(jīng)歷，徹底重塑了他們對(duì)農(nóng)業(yè)的認(rèn)知。白天，他們?cè)谪i舍里從最基礎(chǔ)的飼喂、防疫學(xué)起，深入配種、分娩、保育等每一個(gè)環(huán)節(jié)；晚上，他們整理筆記，鉆研養(yǎng)殖手冊(cè)，其專(zhuān)注程度不亞于當(dāng)年攻克一門(mén)艱深的專(zhuān)業(yè)課程。

“現(xiàn)代化養(yǎng)豬，首先要有科學(xué)的系統(tǒng)理念，每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)乎整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的健康與效率。”小李發(fā)現(xiàn)，德康的標(biāo)準(zhǔn)化流程、嚴(yán)格的生物安全管控，其底層邏輯與他所學(xué)的系統(tǒng)架構(gòu)和算法優(yōu)化驚人地相似——都是通過(guò)精準(zhǔn)控制變量，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)產(chǎn)出的最優(yōu)化。

02 “養(yǎng)豬要講經(jīng)濟(jì)學(xué)”

學(xué)成歸來(lái)，懷揣著這套“系統(tǒng)藍(lán)圖”，小李滿(mǎn)懷信心地投入到自家豬場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)中。然而，從理論到實(shí)踐的跨越，遠(yuǎn)比他預(yù)想的更為艱難。

創(chuàng)業(yè)初期，由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化流程的理解和執(zhí)行不到位，豬場(chǎng)的生產(chǎn)成績(jī)長(zhǎng)期在低位徘徊，難以突破。那種“知識(shí)無(wú)力”的挫敗感，遠(yuǎn)比外界的質(zhì)疑更刺痛他。他和妻子的創(chuàng)業(yè)熱情，一度陷入了黎明前的黑暗。

關(guān)鍵時(shí)刻，德康的生產(chǎn)管理專(zhuān)員龔老師來(lái)到了他們的豬場(chǎng)。他像一位經(jīng)驗(yàn)豐富的“系統(tǒng)架構(gòu)師”，開(kāi)始為這個(gè)初創(chuàng)的豬場(chǎng)“調(diào)試優(yōu)化”。

“李老板，養(yǎng)豬不能只講感情，更要講經(jīng)濟(jì)學(xué)?！饼徖蠋熤钢穷^被小李視為“功勛”但已胎齡偏高的母豬，話(huà)語(yǔ)直指核心。小李內(nèi)心雖有不舍與懷疑，但龔老師隨即開(kāi)展了一場(chǎng)“用結(jié)果說(shuō)話(huà)”的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。

在配懷舍，他親自演示如何規(guī)范清洗，以降低母豬的炎癥風(fēng)險(xiǎn)；在產(chǎn)房，他詳細(xì)講解產(chǎn)后護(hù)理的精準(zhǔn)操作。更為關(guān)鍵的是，他為每一個(gè)操作環(huán)節(jié)都算清了“經(jīng)濟(jì)賬”：“淘汰一頭低效的老母豬，換上一頭健壯的后備母豬，理想情況下，一胎就能把成本賺回來(lái)?！?/p>

這套將技術(shù)與管理無(wú)縫結(jié)合的“算法”，讓小李豁然開(kāi)朗。他意識(shí)到，自己過(guò)去的困境在于只學(xué)到了操作的“語(yǔ)法”，卻未能掌握其核心的“算法邏輯”。此后，他與妻子開(kāi)始以近乎執(zhí)拗的“Debug”精神，嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，不放過(guò)任何一個(gè)影響系統(tǒng)效率的細(xì)節(jié)。

一兩個(gè)生產(chǎn)周期后，數(shù)據(jù)這個(gè)最誠(chéng)實(shí)的“裁判”給出了公正的判決：嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的批次，斷奶仔豬數(shù)穩(wěn)步提升。如今，小李的豬場(chǎng)規(guī)模雖不算最大，但多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)已持續(xù)穩(wěn)定在優(yōu)秀水平，實(shí)現(xiàn)了從“不溫不火”到“高效穩(wěn)定”的專(zhuān)業(yè)跨越。

03 “用知識(shí)、智慧與汗水重新定義農(nóng)民”

夕陽(yáng)西下，余暉為滇中的青山和現(xiàn)代化的白色豬舍披上了一層暖金。小李完成了一天的巡視，與妻子并肩走在回生活區(qū)的路上。他們討論的，已不僅是明天的生產(chǎn)安排，更是如何進(jìn)一步優(yōu)化整個(gè)豬群的健康管理系統(tǒng)。

八年的堅(jiān)守，讓這對(duì)90后夫妻完成了從城市打工人到新時(shí)代農(nóng)人的蛻變。他們的豬場(chǎng)，就像一個(gè)由他們親自編寫(xiě)并持續(xù)優(yōu)化的“生命系統(tǒng)”，在希望的田野上穩(wěn)健運(yùn)行。

回想起在德康種豬場(chǎng)學(xué)習(xí)的那段日子，小李感慨道：“那三個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不僅讓我們掌握了專(zhuān)業(yè)技能，更重要的是樹(shù)立了現(xiàn)代化養(yǎng)殖的系統(tǒng)性思維。這和我們寫(xiě)代碼是相通的——理解底層原理，不斷優(yōu)化流程，系統(tǒng)就會(huì)回報(bào)你以穩(wěn)定和卓越?！?/p>

他們的故事，是千千萬(wàn)萬(wàn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年的縮影。在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的時(shí)代背景下，越來(lái)越多像小李這樣的年輕人，正選擇回歸鄉(xiāng)土。他們帶回的不是退卻，而是嶄新的視野、前沿的知識(shí)和重塑產(chǎn)業(yè)的雄心。

農(nóng)村是充滿(mǎn)希望的田野，農(nóng)業(yè)是正待智慧耕種的產(chǎn)業(yè)。這不僅是小李夫婦的信念，更是一個(gè)時(shí)代的共識(shí)。在他們的身后，更多的年輕人正踏上這條充滿(mǎn)希望的“朝陽(yáng)路”，而德康，也將繼續(xù)作為他們創(chuàng)業(yè)路上最可靠的同行者。（德康）