黨建與業(yè)務(wù)如何

深度融合？

破解“兩張皮”

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基層支部黨業(yè)融合

的底層邏輯

黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。當前如何實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合是基層黨支部普遍面臨的問題，今天筆者將深度剖析基層黨支部黨業(yè)融合的底層邏輯，幫助基層黨支部從“兩張皮”變成“一盤棋”。

基層黨支部所在單位（或部門）的業(yè)務(wù)相對聚焦，從操作角度分析，黨業(yè)融合難度要比綜合性單位低。

步驟一：業(yè)務(wù)分析

步驟二：黨建發(fā)揮作用

紅帆動力

小切口大融合

找準“關(guān)鍵點”

在新時代黨建工作，黨建與業(yè)務(wù)的融合無疑是眾多黨組織著力攻克的核心任務(wù)。然而在實際工作中，黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的現(xiàn)象卻成為阻礙組織發(fā)展的絆腳石，不僅削弱了黨建工作的實效性，也制約了業(yè)務(wù)工作的高質(zhì)量發(fā)展。

如何打破這一困境，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，成為擺在我們面前的重要課題?！靶∏锌?、大融合”理念的提出，為我們指明了方向，提供了切實可行的思路，而黨建品牌的創(chuàng)建能以“小切口”撬動“大融合”，讓黨建工作從“虛功”變?yōu)椤皩嵳小?，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入紅色動能。

1.從痛點里找方向：目標導(dǎo)向定“切口”

2.以黨建品牌建設(shè)為橋梁，實現(xiàn)“小切口”到“大融合”

紅帆動力

四招破局

黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”

為什么黨建工作與業(yè)務(wù)工作總是一手硬、一手軟？

為什么黨建活動轟轟烈烈，業(yè)務(wù)部門卻覺得不接地氣？

為什么投入了精力，卻看不到實實在在的業(yè)績提升？

這些痛點，是否也困擾著你的支部？黨業(yè)融合“兩張皮”現(xiàn)象，依然是許多基層黨組織難以突破的瓶頸。

1.深度透視業(yè)務(wù)——融合的基石在于“懂行”

2.揪住“最痛”的那根神經(jīng)——聚焦主要矛盾

3.讓組織與黨員“亮劍”——釋放核心戰(zhàn)斗力

紅帆動力

深度融合具體舉措

上個月，小北在某國企出差調(diào)研時跟領(lǐng)導(dǎo)們聊天，話題總是離不開“黨建工作如何與中心工作深度融合”，其實，在歷次調(diào)研與不同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通的過程中，小北也發(fā)現(xiàn)這的確是所有領(lǐng)導(dǎo)重視、困惑的問題。

一、黨建目標融入

二、思想教育融入

三、黨建活動融入

紅帆動力

15個黨建與業(yè)務(wù)

深度融合案例

“三維一體”黨建工作法

“三抓三促”工作法

365工作法

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紅帆動力以“激發(fā)精神力量”為使命，圍繞“黨建+文化”，為全國各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容為黨建品牌建設(shè)、黨建展廳策劃設(shè)計、黨建統(tǒng)領(lǐng)下的組織文化建設(shè)、黨業(yè)融合經(jīng)驗