近日，泡泡瑪特發(fā)布公告，其2025年第三季度整體收入同比增長(zhǎng)245%-250%。其中海外收入同比增長(zhǎng)365%-370%，中國(guó)收入同比增長(zhǎng)185%至190%。

分析師為何看衰泡泡瑪特

受益于Labubu的爆火，泡泡瑪特的業(yè)績(jī)也一路高漲。但在這樣的背景下，卻有部分分析師認(rèn)為它即將迎來“繁榮-蕭條”的IP魔咒。

具體而言，受雇于伯恩斯坦的分析師Melinda Hu認(rèn)為L(zhǎng)abubu的熱度即將迎來峰值，而屬于泡泡瑪特股價(jià)的黃金時(shí)代也即將落幕。在其看來，這只尖牙小怪獸的爆火離不開稀缺性、二級(jí)市場(chǎng)炒作、搶購(gòu)潮、情緒刺激這四大元素的催動(dòng)。隨著市面上存貨數(shù)量的增加、消費(fèi)者對(duì)黃牛厭惡心理的上漲，Labubu的上行空間也正在變得有限。

在Melinda Hu眼中，Labubu的未來劇本或許會(huì)和“豆豆娃”的故事趨同演化。

豆豆娃——Beanie Babies。

1993年，豆豆娃被玩具公司Ty Inc正式推出。為和市面上的玩偶形成差異，彼時(shí)的設(shè)計(jì)師不僅用塑料顆粒代替了部分棉花填充物，以此來升級(jí)玩偶可動(dòng)性；還借助生日、小詩(shī)等概念為它們賦予了不同的人設(shè)。

由于豆豆娃拒絕入住連鎖商超，僅限量供應(yīng)給獨(dú)立玩具店。所以頻繁登上雜志、產(chǎn)品畫風(fēng)明顯的它，很快就成為了審美、品味的象征，開始擁有了忠實(shí)的“潮人消費(fèi)群”。

1995年，豆豆娃Peanut the Elephant改款停產(chǎn)，存世量稀少的“寶石藍(lán)配色”立刻身價(jià)飛漲至5000美元。這一消息的出現(xiàn)，也讓看客們意識(shí)到“原來玩偶也能變成理財(cái)產(chǎn)品”，進(jìn)而在全美引發(fā)了豆豆娃搶購(gòu)潮。

1998年，64%的美國(guó)人至少擁有一款豆豆娃，eBay全年總銷售額的10%和豆豆娃有關(guān)。在“全民黃?！钡目駸嵯?，甚至有夫妻離婚時(shí)要求分割豆豆娃；有人冒充玩偶維修師展開詐騙....

但問題在于，隨著玩偶產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，擁有全套豆豆娃的玩家基數(shù)也在不斷上漲，這無疑會(huì)壓縮人們搶購(gòu)、收購(gòu)豆豆娃的欲望。1999年底，隨著Ty Inc的饑餓營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)全面潰敗，與豆豆娃相關(guān)的二手市場(chǎng)也迅速崩塌。無數(shù)因“擔(dān)心接盤”而集中拋售的投機(jī)客，更是徹底摧毀了豆豆娃的“理財(cái)標(biāo)簽”，讓重回“玩具”定位的它變得無人問津。

泡泡瑪特股價(jià)下跌引人圍觀

11月初，泡泡瑪特直播間因“翻車”而登上熱搜。

相關(guān)報(bào)道指出，期間曾有多名網(wǎng)友上傳視頻，表示泡泡瑪特工作人員在手持盲盒介紹玩偶時(shí)下意識(shí)吐槽“這東西賣79元確實(shí)有點(diǎn)……過分了”。此后另一名主播“沒事，會(huì)有人買單的”的回應(yīng)，則進(jìn)一步放大了網(wǎng)友們的不滿情緒。

除此以外，近期泡泡瑪特系列盲盒的質(zhì)量問題也成了各方社媒的熱點(diǎn)話題。如11月5日曾有人表示泡泡瑪特Skullpanda餐桌系列盲盒的品牌logo“POPMART”被錯(cuò)誤印刷成了“POPMAET”進(jìn)而在引發(fā)消費(fèi)者吐槽、投訴的同時(shí)，放大了其余消費(fèi)者因產(chǎn)品開膠、玩偶短腿等質(zhì)量問題的負(fù)面情緒，在一定程度上使泡泡瑪特遭遇了輿情事件。

聯(lián)系到投資市場(chǎng)。

10月23日，泡泡瑪特雖交出了遠(yuǎn)超眾人預(yù)期的業(yè)績(jī)報(bào)告，但這并未能緩解市場(chǎng)對(duì)其陷入“增長(zhǎng)放緩”困境的焦慮情緒，使其股價(jià)當(dāng)日下跌9%；另受上述輿情事件影響，11月7日午間收盤泡泡瑪特股價(jià)下跌5.51%，進(jìn)一步引發(fā)熱議。

在這樣的背景下，交易員們對(duì)泡泡瑪特的持有態(tài)度也漸漸出現(xiàn)了變化。截止到11月13日，泡泡瑪特的股票賣空比例已經(jīng)增加到2.8%。（該數(shù)據(jù)為2024 年 4 月以來的最高水平）

這種種情況，也讓人不禁發(fā)出了疑問。

莫非泡泡瑪特的未來當(dāng)真如Melinda Hu所說的那般，會(huì)因?yàn)橐幌盗行∈录暮?yīng)削減消費(fèi)者的收藏欲，直到走向“繁榮-蕭條”的IP魔咒嗎？

內(nèi)容賦能或是泡泡瑪特破局關(guān)鍵

對(duì)Melinda Hu而言，當(dāng)下投資者對(duì)泡泡瑪特的關(guān)注可以總結(jié)為一個(gè)問題。那就是泡泡瑪特能否擺脫對(duì)Labubu的單一IP依賴，借助多元IP配置推動(dòng)長(zhǎng)線增長(zhǎng)。

在數(shù)據(jù)層面，含Labubu在內(nèi)的怪獸系列產(chǎn)品曾在2025年上半年為泡泡瑪特貢獻(xiàn)了約35%的總營(yíng)收；而Twinkle Twinkle系列則有望在2027年為泡泡瑪特貢獻(xiàn)8%的銷售額。一些和Melinda Hu持相反意見的分析師認(rèn)為，市場(chǎng)大大低估了泡泡瑪特的“維持熱度”能力，而Labubu和Twinkle Twinkle則會(huì)在未來長(zhǎng)期充當(dāng)營(yíng)收主引擎、營(yíng)收副引擎的角色，并幫助泡泡瑪特穿越商業(yè)周期，成為長(zhǎng)青潮玩公司。

近年來，除明星合作、藝術(shù)家聯(lián)名外，泡泡瑪特還將目光放在了“內(nèi)容生態(tài)”上。

網(wǎng)上曾有消息流出，稱索尼影業(yè)已經(jīng)得到了泡泡瑪特的Labubu影視改編權(quán)，并著手搭建起了對(duì)應(yīng)的電影項(xiàng)目。除此以外，泡泡瑪特本體也在2025年1月成立了電影工作室，并申請(qǐng)了《Labubu與朋友們》的動(dòng)畫劇集著作權(quán)。

就影響而言，倘若索尼的Labubu能順利落地，那么泡泡瑪特就能借助對(duì)方的資源、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)在全球市場(chǎng)中二次傳播，為自己爭(zhēng)奪那個(gè)變成“全球影視IP”的進(jìn)化契機(jī)。一旦它能借助電影、漫畫甚至游戲等文化作品展開傳播，那么擁有故事支撐的IP潮玩也將極大延長(zhǎng)自身生命周期，為泡泡瑪特提供更多的時(shí)間、空間去探索內(nèi)容正循環(huán)。

就像Hello Kitty、芭比娃娃、史努比、米菲兔這些經(jīng)典IP一樣，它們的周邊并沒有稀缺屬性加持、盲盒刺激，但卻能在文化、娛樂領(lǐng)域長(zhǎng)青長(zhǎng)興。這種以內(nèi)容生態(tài)為抓手賦能IP的成功故事，顯然是讓泡泡瑪特?cái)[脫Melinda Hu等分析師“生命周期質(zhì)疑”的可行方案之一。

參考：

新浪財(cái)經(jīng)、環(huán)球市場(chǎng)播報(bào)：分析師稱泡泡瑪特Labubu恐重蹈“豆豆娃”式崩盤覆轍

證券時(shí)報(bào)：泡泡瑪特努力為IP注入故事與內(nèi)涵

澎湃新聞：泡泡瑪特三季度收入增超2.45倍，海外營(yíng)收增超3.65倍

紅星新聞：“79元過分了”“沒事會(huì)有人買單的” 泡泡瑪特直播間“翻車”，客服回應(yīng)：正在核實(shí)

和訊網(wǎng)：泡泡瑪特Labubu：索尼影業(yè)拿下電影改編權(quán)

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