履職近10個(gè)月后，馮興亞卸下廣汽集團(tuán)總經(jīng)理重?fù)?dān)，由閤先慶接任。

今年2月，馮興亞接棒曾慶洪出任廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)，并同時(shí)兼任總經(jīng)理一職至今履職已近10個(gè)月。11月16日晚間，廣汽集團(tuán)發(fā)布公告，正式公布新一屆職業(yè)經(jīng)理人選聘結(jié)果，馮興亞也得以卸下部分管理重?fù)?dān)。

公告內(nèi)容顯示，經(jīng)嚴(yán)格市場(chǎng)化遴選與組織考察，廣汽集團(tuán)聘任閤先慶為總經(jīng)理，馮興亞不再兼任該職務(wù)，仍繼續(xù)擔(dān)任公司董事長(zhǎng)及董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員。此外，公告還明確王丹出任總會(huì)計(jì)師，高銳、江秀云、鄭衡、黃永強(qiáng)、陳家才擔(dān)任副總經(jīng)理。此次公告的發(fā)布，標(biāo)志著為期超兩個(gè)月的廣汽集團(tuán)市場(chǎng)化選聘正式落地。

時(shí)間回到今年9月10日，廣汽集團(tuán)啟動(dòng)新一屆職業(yè)經(jīng)理人全球招聘，此次市場(chǎng)化選聘包括一名總經(jīng)理和六名副總經(jīng)理以及一名總會(huì)計(jì)師。

首先來(lái)看接替馮興亞擔(dān)任廣汽集團(tuán)總經(jīng)理一職的閤先慶。新任總經(jīng)理閤先慶是廣汽體系內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)的“本土帥才”，職業(yè)生涯覆蓋合資運(yùn)營(yíng)、自主品牌、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等關(guān)鍵領(lǐng)域，不僅對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)全價(jià)值鏈有深刻理解，更對(duì)自主品牌發(fā)展瓶頸與新能源轉(zhuǎn)型壓力有著系統(tǒng)性思考。此前參與集團(tuán)戰(zhàn)略制定與重大決策的經(jīng)歷，更讓他具備統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略視野與實(shí)戰(zhàn)能力。

資料顯示，閤先慶畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)，早期任職廣汽本田負(fù)責(zé)銷售工作，后續(xù)歷任廣汽商貿(mào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等職；2022年6月升任集團(tuán)副總經(jīng)理，2024年11月主導(dǎo)啟動(dòng)廣汽集團(tuán)三年“番禺行動(dòng)”，通過(guò)戰(zhàn)略管理升級(jí)與組織架構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)自主品牌一體化運(yùn)營(yíng)。

在業(yè)內(nèi)看來(lái)，此番全面肩負(fù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重任后，閤先慶有望進(jìn)一步打破協(xié)同壁壘，高效整合廣汽自主資源，助力廣汽自主品牌實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展與差異化突破。

值得一提的是，此次人事調(diào)整的消息早在一周前便已在業(yè)內(nèi)流傳。不過(guò)，相較于閤先慶這一既定總經(jīng)理人選，新面孔陳家才更受行業(yè)關(guān)注。

出生于1982年的陳家才，擁有近20年汽車行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中近10年專注深耕海外業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)內(nèi)而言，他是“既陌生又熟悉”的存在：陌生在于其并非廣汽體系內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)的管理者，而是通過(guò)社會(huì)公開(kāi)選拔加入；熟悉則源于他在汽車國(guó)際化領(lǐng)域的亮眼表現(xiàn)——作為捷途出海業(yè)務(wù)的核心“操盤(pán)手”，且曾擔(dān)任賽力斯集團(tuán)海外BU輪值總裁，他早已備受行業(yè)矚目。

可以說(shuō)陳家才在汽車出海領(lǐng)域具備“從0到1”的開(kāi)拓銳氣，是一位擁有豐富國(guó)際化銷售體系構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)型“指揮官（參數(shù)丨圖片）”，這也是廣汽集團(tuán)在此次人事公告中對(duì)其重點(diǎn)著墨的緣由。

于廣汽而言，陳家才的加盟無(wú)疑將加速集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略落地。他在汽車出海領(lǐng)域積累了扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，諸如推動(dòng)營(yíng)銷模式從傳統(tǒng)總代模式，升級(jí)為“總代+6P強(qiáng)賦能”與“子公司+GTM強(qiáng)操盤(pán)”相結(jié)合的模式；同時(shí)帶動(dòng)營(yíng)銷方式從傳統(tǒng)形態(tài)向新媒體營(yíng)銷、生態(tài)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。這些成熟經(jīng)驗(yàn)可幫助廣汽將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷策略快速適配海外市場(chǎng)，助力集團(tuán)海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

同時(shí)，廣汽集團(tuán)在公告中也明確指出“通過(guò)外部創(chuàng)新人才的引入，將為廣汽在國(guó)際化轉(zhuǎn)型與‘ONEGAC2.0’出海戰(zhàn)略的本地化行動(dòng)布局中注入新的戰(zhàn)略思維、先進(jìn)理念與管理能力，激活團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新潛能，為再造‘新廣汽’戰(zhàn)略落地提供強(qiáng)有力的經(jīng)驗(yàn)支撐。”

當(dāng)前全球汽車產(chǎn)業(yè)正處于前所未有的深度重構(gòu)期，電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化趨勢(shì)加速演進(jìn)。面對(duì)行業(yè)變革，廣汽集團(tuán)于2024年11月啟動(dòng)為期三年的“番禺行動(dòng)”，此次人事調(diào)整正是該行動(dòng)在人才布局上的關(guān)鍵落子。

此次人事調(diào)整是廣汽集團(tuán)極具針對(duì)性的部署，通過(guò)內(nèi)部提拔與外部引援相結(jié)合，打造出一支既深諳廣汽內(nèi)部生態(tài)、又具備廣闊外部視野的核心班子。不過(guò)，這支新團(tuán)隊(duì)能否合力帶領(lǐng)廣汽穿越行業(yè)變革風(fēng)暴，在新能源轉(zhuǎn)型、智能網(wǎng)聯(lián)升級(jí)及海外市場(chǎng)拓展等關(guān)鍵戰(zhàn)役中成功突破，最終還需市場(chǎng)給出答案。