一位字節(jié)員工最近很苦惱：自己的“飯搭子”同事升職，成了+1領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在可好，每次團(tuán)隊(duì)開會(huì)需要“殺雞儆猴”的時(shí)候都拿我開刀，看我有點(diǎn)生氣，然后又哄我，私下里送一些小禮物或者請(qǐng)我吃飯。別人以為我們鬧崩了，其實(shí)......她跟我關(guān)系還不錯(cuò)。

飯搭子同事升職這件事在大喇叭看來，兩個(gè)人很難在這種“朋友”和“上下級(jí)”情況下繼續(xù)保持良好的關(guān)系。原因很簡單，飯搭子同事之間最大的愛好是什么，我相信很多人經(jīng)常是私下在一起，聊公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事，而這其中，難免不了會(huì)背后“蛐蛐”。曾經(jīng)大喇叭的一位飯搭子同事離職后，我有些難過，除了走了一位熟悉的人不習(xí)慣，還有就是不能一起背后“吐槽”公司和領(lǐng)導(dǎo)了。這里的吐槽不是飆臟話，而是把心中的不滿跟熟悉的人述說一下。就這樣兩個(gè)人你一言、我一句，內(nèi)心不滿發(fā)泄完了，相互一笑，回到公司接著保持好心情上班。

還有一位朋友，上班用公司電腦跟飯搭子同事聊天，發(fā)送一條，撤回一條，她說每次搞的很神秘。

兩個(gè)人是平級(jí)同事做一些事情沒有問題，比如互相吐槽公司，聊一些八卦等。一旦成為“上下級(jí)關(guān)系”，這種平衡就會(huì)被打破。就拿上面這位字節(jié)員工舉例，飯搭子同事成為領(lǐng)導(dǎo)后，對(duì)她“又打又哄”，為什么會(huì)這樣，究其原因我想有以下兩種。

一、原來平級(jí)同事晉升為管理者，需要建立威信。一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)上位后，不管是空降還是內(nèi)部提拔，第一件事就是快速樹立威信，而通過批評(píng)下屬在工作中的過錯(cuò)這種方式最簡單直接。你跟她熟悉、關(guān)系好，很可能首當(dāng)其沖。讓別人感覺到，即便和我關(guān)系很好，只要是“犯錯(cuò)”我依然不留面子。不管是有意還是無意，受傷的總是最熟悉的人。

二、批評(píng)過后，私下里說好話、送東西、請(qǐng)吃飯，不過是想通過小恩小惠彌補(bǔ)，緩和雙方關(guān)系。這種“打一巴掌給個(gè)甜棗”的情況如果經(jīng)常發(fā)生，兩個(gè)人內(nèi)心肯定漸漸疏遠(yuǎn)。對(duì)于弱勢(shì)的一方，傷害遠(yuǎn)大于利益。被人無故批評(píng)，心里肯定不好受，自己在團(tuán)隊(duì)的形象也受到很大的負(fù)面影響。

大喇叭的建議：對(duì)于此種情況，一定要警惕“糖果炮彈”，就是通過安撫讓你默默忍受下去?？梢愿鷮?duì)方來自一次深度溝通，建立正確的上下級(jí)關(guān)系。兩個(gè)人的飯搭子關(guān)系可以慢慢終結(jié)，各種尋找新的搭子。畢竟兩個(gè)人的利益已經(jīng)不同，在一起不可能跟之前一樣吐槽公司和領(lǐng)導(dǎo)了吧，畢竟人家已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)。如果談不攏，那就要做最壞的打算了。說不定對(duì)方真實(shí)的意圖就是想讓你主動(dòng)離開，兩個(gè)人關(guān)系越好，知道的秘密（把柄）越多。

同事之間不能說成不了朋友，沒有涉及到自身利益，都是有說有笑的，牽扯到一點(diǎn)利益問題，人性的問題全部出現(xiàn)。有時(shí)候職場的惡意來的莫名其妙，親眼看見過兩個(gè)女同事一起坐車上下班、一起吃飯、一起逛街，關(guān)系好的不得了。后面因?yàn)橐稽c(diǎn)糾紛鬧掰，原因我感覺不可思議，一位女生得了流感戴了口罩坐到另一位女生車上去上班，后來開車的這位女生也得了感冒，認(rèn)為是她傳染的，就數(shù)落了對(duì)方一頓。從此兩個(gè)人見面都不帶搭理的，其中一個(gè)還跟我吐槽過另一個(gè)人的壞話。所以不要覺得某同事總是笑瞇瞇的和你聊天，就是和你是朋友。

作者：大喇叭；編輯：思齊。