主筆/優(yōu)勢教練瑪莎排版/小潔

一個人進(jìn)入上升期的征兆：銷聲匿跡

我發(fā)現(xiàn)那些突然做出成績的人，都有過銷聲匿跡的一段時間。

這里的銷聲匿跡，不是逃亡，逃避，而是一種清醒的蟄伏。

我們的特約講師文心，就曾有過這么一段時間。

在房地產(chǎn)行業(yè)干了20多年，頭頂著世界500強(qiáng)豪宅銷售總監(jiān)的她，有段時間一下班就像消失了一樣。

曾經(jīng)游走在各種應(yīng)酬交際場上的她，關(guān)閉朋友圈，不再社交，別人問她下班后忙啥，怎么總是找不到人，她笑笑只回答一句，「在好好休息?！?/p>

她像是把自己「藏」起來了一樣，全身心投入看書、學(xué)習(xí)寫文案，拍視頻。

當(dāng)?shù)禺a(chǎn)下行，其他人身陷內(nèi)卷之時，她早已完成了轉(zhuǎn)型，做成了一個10w粉的讀書賬號，簽約成為優(yōu)勢星球特邀講師。

這不是運(yùn)氣好，而是一種定律。

就像竹子的生長，竹子前四年僅長三公分，看似停滯，實則根系在地下蔓延數(shù)百平米，默默扎根。

從第五年開始，它卻像被喚醒一般，以每天30厘米的驚人速度迅猛拔節(jié)，短短六周之內(nèi)，便高聳入云，直抵15米的蒼穹。

極度專注蟄伏，爆發(fā)式改變，這就是竹子定律。

但種狀態(tài)，并非人人可及。

因為真正的專注，是心無旁騖地奔赴一個你深信不疑的方向，是在沒有掌聲和及時反饋下，日復(fù)一日的堅持。

這對于35到45歲的職場人來說，這尤為艱難。

一面是過往的沉沒成本，我們不再有初入職場時的試錯資本；一面是外界危機(jī)四起，AI替代人工，行業(yè)震蕩，上有老下有小；

這個階段很多人也想慢下來，好好深耕成功轉(zhuǎn)型，但奈何內(nèi)心和外界的噪聲都太響了。

你會發(fā)現(xiàn)自己好像怎么努力都靜不下來，更別說做到極度專注的蟄伏。

如果你也陷入這種困境，我想說：

“其實你不是專注不了，而是你沒有在專注之前完成一個前提——找到那件能讓你進(jìn)入心流狀態(tài)的一件事?！?/p>

米哈里·契克森米哈伊在他的代表作《心流：最優(yōu)體驗心理學(xué)》中指出：

當(dāng)一個人所面臨的挑戰(zhàn)與他所掌握的技能完美匹配時，心流便會自然產(chǎn)生。 做這件事你會忘記自己，忘記時間，持續(xù)行動，而成功只是沉浸其中的副產(chǎn)品。

這種狀態(tài)遠(yuǎn)非簡單的努力，而是一種因為「喜歡」而自愿迎接挑戰(zhàn)，因為「擅長」而能力游刃有余的忘我境界。

換句話說，要想進(jìn)入極度專注的心流狀態(tài)，你得先找到自己喜歡且擅長的那件事。

普通人怎么找到喜歡且擅長的那件事？

吉姆·柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》這本書里也提出過著名的刺猬理論：

你真正熱愛什么、你擅長什么、什么能帶來經(jīng)濟(jì)回報，三圈交匯就是

你的卓越之道。

這些答案，不在別處，也沒有標(biāo)準(zhǔn)，在每一個人的身上。

他們其實也同時指向了一個問題：你的優(yōu)勢是什么？

優(yōu)勢是一個人天生的感受，反應(yīng)和行為模式。

順應(yīng)優(yōu)勢，你就能找到那件你比10000個人都做得好的那件事。

就如最近火出圈的快遞小哥胡安焉。他曾是個極度社恐敏感的人，在職場中格格不入。

在近20年里換了約19份工作——當(dāng)過女裝店老板，做過服務(wù)員、保安、小攤攤販、自行車銷售員、加油工等等，一旦遇到需要強(qiáng)社交跟人溝通的活，他都會因內(nèi)心的不適而逃離。

敏感像一道屏障，讓他難以融入人群。

然而正是這份敏感，讓他捕捉到日常生活中被忽視的細(xì)節(jié)與情緒。

在送快遞的間隙，他開始專注寫作，將職場中的觀察、內(nèi)心的掙扎轉(zhuǎn)化為文字。

2023年，他將這些經(jīng)歷集結(jié)成《我在北京送快遞》，意外獲得巨大成功。

這本書在豆瓣獲得8.5的高分，讀者稱贊其“以細(xì)膩的筆觸勾勒出當(dāng)代打工人的真實處境”。

將曾經(jīng)的弱點轉(zhuǎn)化為創(chuàng)作的源泉，用敏感洞察世界，用文字找到了與外界連接的方式。

這是胡安焉順應(yīng)優(yōu)勢，極度專注，蟄伏成功的關(guān)鍵。

而我們大部分人之所以專注不了，是因為在彌補(bǔ)劣勢上，收到了太多負(fù)反饋。

從神經(jīng)科學(xué)看，持續(xù)的負(fù)反饋會激活大腦的警報器——杏仁核，從而會觸發(fā)「戰(zhàn)斗、逃跑或僵住」的原始威脅反應(yīng)。

此時，為應(yīng)對危機(jī)，大腦會強(qiáng)烈抑制前額葉皮層的活動——這個負(fù)責(zé)專注、思考與計劃的高級中樞一旦被抑制，深度專注在生理層面就變得幾乎不可能。

彌補(bǔ)劣勢會觸發(fā)威脅反應(yīng)，唯有順應(yīng)優(yōu)勢，才更有可能獲得成功。

美國一所大學(xué)曾經(jīng)做過一項研究，他們用三年時間，訓(xùn)練1000人的閱讀能力，最后得出的結(jié)論是：

有閱讀天賦的人，在經(jīng)過訓(xùn)練后，每分鐘能讀2900個單詞，是沒有閱讀天賦的人的整整20倍。

這就是人和人之間，在優(yōu)勢這件事上產(chǎn)生的差距。

比如：你對于看到的資料、文章、結(jié)論，總是能很快看到它的邏輯和「漏洞」，并且提出自己的質(zhì)疑。這就是一種優(yōu)勢力，它的名字叫「分析」。

比如：你能敏銳感知到他人與自己的情緒和感情變化?？赡苌罾镉腥丝偸钦f你：太敏感，想太多。但其實，這也是一種天生的優(yōu)勢力，它的名字叫「共情」。

每一個成年人都有義務(wù)了解自己的優(yōu)勢，這是花時間研究自己的一條捷徑。

而且，這條捷徑，我們已經(jīng)幫你做了探索。

優(yōu)勢挖掘營，是我們花了超過3年的時間，開拓的一個龐大的知識體系，目的就是幫助普通人可以更快地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，找到自己喜歡且擅長的事，精準(zhǔn)努力，蟄伏成功。

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優(yōu)勢是每一個人極度專注，蟄伏成功的線索

在優(yōu)勢星球，同是敏感細(xì)膩的優(yōu)勢教練曉曉也曾通過覺察優(yōu)勢，蟄伏成功。

3年前，因為總是在裁誰解雇誰的hr崗位上身心俱疲，她辭去做了10年的人力資源管理，決定換行換崗重新來過。

30多歲轉(zhuǎn)型，曉曉走過不少彎路。

為了在杭州找工作，她參加過收費(fèi)很高的商業(yè)課程。

課上老師要求他們強(qiáng)社交，每天發(fā)朋友圈刷存在感，主動和陌生人套近乎，約飯局。有人稍微一點撥就做得風(fēng)生水起，但曉曉就是做不到。

但一次偶然的機(jī)會，她被崔璀的一句話深深戳中：很多時候我們的掙扎內(nèi)耗，不是因為工作不好，能力不行，精力不夠。而是我們?nèi)鄙僖粋€標(biāo)準(zhǔn)——「你不了解自己，所以你沒有標(biāo)準(zhǔn)。」

這是曉曉第一次接觸優(yōu)勢理論，她立刻就去做了一份優(yōu)勢測評。

結(jié)果顯示——她的“共情力”是核心優(yōu)勢之一，而且強(qiáng)得驚人。

她這才發(fā)現(xiàn)，共情力太強(qiáng)導(dǎo)致她不擅長通過刷朋友圈整合資源賺錢。但她有自己更擅長的方式，共情別人的需求。

從那時開始，曉曉根本沒有時間去擰巴，她開始接觸咨詢教練，也會開直播，給更多人答疑解惑。

在做這些事的時候，面對一個個具體的人，共情力優(yōu)勢讓她耐心傾聽用戶的困境，洞察他們的需求，同時給出專業(yè)的見解。

順應(yīng)自己的優(yōu)勢后，曉曉通過考核成為優(yōu)勢教練；嘗試職場教育領(lǐng)域的素人 ip 直播，僅在一年的時間里就拿到業(yè)績突破獎；

心流之父米哈伊-契克森特米哈伊畢生致力于研究高峰體驗和巔峰表現(xiàn)，他曾說過：

“人類最好的時刻，通常是在追求某一目標(biāo)的過程中，把自身實力發(fā)揮得淋漓盡致之時?！?/blockquote>

如果你沒有意識到 “哇，這才是我想走的路， 我可以做出改變”，你爬的每一步都將指向錯誤、失敗的方向。

不知道要自己尋找什么，那就永遠(yuǎn)找不到它。

所以那些成功、優(yōu)秀的強(qiáng)者，都是那些懂得在優(yōu)勢上發(fā)揮，做有效努力的人。

如果你也想快速探尋到「喜歡且擅長的那件事」，我想推薦你做一份「優(yōu)勢測評」。

這份測評，已經(jīng)幫助60w+人找到了自己的核心優(yōu)勢。

除此之外，我們花了將近1年的時間，將多年的管理經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)實踐，聯(lián)合專業(yè)測評機(jī)構(gòu)，研發(fā)了這款5天優(yōu)勢體驗營，幫助你找到自己的優(yōu)勢。

進(jìn)一步了解自己的優(yōu)勢

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每個人都有一件比10000人都做得好的事，它藏在各個生活細(xì)節(jié)里，只是你還沒發(fā)現(xiàn)它。

比如：你對于看到的資料、文章、結(jié)論，總是能很快看到它的邏輯和「漏洞」，并且提出自己的質(zhì)疑。

這就是你的優(yōu)勢，在測評里叫「分析力」。

比如：你能敏銳感知到他人與自己的情緒和感情變化?？赡苌罾镉腥丝偸钦f你：太敏感，想太多。

但其實，這也是一種天生的優(yōu)勢：「共情力」。

什么是優(yōu)勢？

優(yōu)勢不是我們常說的某種特長或技能：會寫，會彈鋼琴，會演講，會拍照……這些是后天習(xí)得的技能。它是我們對這個世界天生的感受和行為方式。

就比如說，會議室的桌子上，有個杯子放得特別靠近桌沿，有的人就這么走過去了，有人卻會沖過去把杯子往里推一下。

這個行為方式不需要你練習(xí)，而是下意識的，它更像是寫在你基因里的「技能」，不用你做任何練習(xí)，就能比別人厲害。

這就是先天優(yōu)勢，很難被改變。

它在神經(jīng)學(xué)中已經(jīng)被證明了。在我們的大腦中，有一種結(jié)構(gòu)叫做突觸，它是用來連接神經(jīng)元的。

從我們出生起，突觸的數(shù)量指數(shù)級增長，3歲時，突觸生長已經(jīng)到達(dá)巔峰。

在接下來的十幾年里，一些連結(jié)消失了，一些連結(jié)被保留下來了，一些連結(jié)則被極大強(qiáng)化了。

一般在15歲之前，我們的大腦網(wǎng)絡(luò)交通基本形成，其中，出現(xiàn)了三種路：狹窄崎嶇的土路，普通的路，以及平坦寬闊的高速公路。

優(yōu)勢，就是那些平坦寬闊的高速公路。

可惜，很多人一輩子都沒見識過自己「高速公路」的厲害，他們每天費(fèi)盡力氣走在狹窄坎坷的土路上，緩慢而艱難。

現(xiàn)在報名，立即填寫問卷，還有機(jī)會獲得高級教練1v1咨詢。

我們的優(yōu)勢理論總研發(fā)封一帆老師，從前年年初，引入了國外先進(jìn)的教練技術(shù)，帶領(lǐng)著團(tuán)隊用三年多的時間研發(fā)了1v1職場咨詢技術(shù) 。

這期間我們專門招募資深獵頭和高管組成了一支教練團(tuán)隊，依靠背后60W+用戶的優(yōu)勢測評數(shù)據(jù)庫，針對你的職場困境，幫助你撥開迷霧，找到真問題，給到你定制化的解決方案。

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對不夠了解自己，卻又想深入挖掘自己的人來說，優(yōu)勢是非常重要的工具。

但了解優(yōu)勢的人并不多，知道怎么把自身優(yōu)勢發(fā)揮出來的人，更是少之又少。

所以，如果你是20歲-40歲的職場人，想要少走彎路，我推薦你加入《5天優(yōu)勢挖掘課》。

「我們想用這種方式，把重要的優(yōu)勢視角普及給更多的人，幫助更多對自己不夠自信，遭遇職場瓶頸、人生迷茫的人，走出困境，做出正確選擇 。 ——Momself創(chuàng)始人、CEO崔璀」

- 崔璀 -

在優(yōu)勢測評的基礎(chǔ)上，我們已經(jīng)有60萬+學(xué)員加入過「優(yōu)勢定位訓(xùn)練營」，并且都給出了自己的反饋。

這套訓(xùn)練營課程，是在測評之外，6節(jié)優(yōu)勢解析課+1V1導(dǎo)師測評報告解讀+2節(jié)大咖私房課。

在課中，崔璀會帶領(lǐng)你用成功畫面法等具體實用的工具，去確認(rèn)你的人生目標(biāo)，找到那個未來10年不會變的人生賽道。

有些人跌跌撞撞換了無數(shù)的工作才知道自己的優(yōu)勢是什么。

我們多年的研發(fā)，把這個過程壓縮到了5天。

這個訓(xùn)練營目前也已經(jīng)幫助很多人找到自己的核心競爭力，實現(xiàn)職場進(jìn)階。

訓(xùn)練營的主要內(nèi)容包括以下幾塊：

1、幫你重新認(rèn)識自己：

一份優(yōu)勢測評，125道題10分鐘，拿到自己四大核心優(yōu)勢報告，優(yōu)勢教練1V1解讀，深入分析現(xiàn)在的職場卡點；

2、幫你激活發(fā)展?jié)撃埽?/strong>

大咖私房課，教你如何把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，成為不可替代的人；

3、讓你學(xué)會溝通，放大你的優(yōu)勢；

用優(yōu)勢視角，找到真正專屬你的溝通密碼。

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課程研發(fā)人員全部來自權(quán)威機(jī)構(gòu)，樣本覆蓋10000+職場人，集結(jié)150個行業(yè)上千個崗位，盡量貼合國內(nèi)職場人的實情。

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這個測評這個測評基于馬丁·塞利格曼的積極心理學(xué)、西方心理學(xué)界公認(rèn)的人格特質(zhì)模型-FFM人格模型及中國人格結(jié)構(gòu)理論。

測試完，你會得到一份幾千字的測評報告。

你的優(yōu)勢是什么，具體表現(xiàn)是什么，有可能遇到的困擾，以及應(yīng)對建議，清清楚楚。

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3、優(yōu)勢導(dǎo)師親自解讀你的優(yōu)勢報告，讓你聽了就能行動

我也遇到過很多人問我：是不是做個測評就可以了？

我都會告訴他們：

不是的，我們的測評解讀報告有幾千字，包括你的優(yōu)勢圖譜、專屬的行動化建議，這些具體如何解讀，行動化建議如何操作，盲點如何破除，必須要有專業(yè)人員的指導(dǎo)。

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我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優(yōu)勢并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜?，卻很少。

正如美國人本管理大師德魯克所說：

「大多數(shù)人窮盡一生去彌補(bǔ)劣勢，卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過從一流提升到卓越所要付出的努力?！?/strong>

「唯有依靠優(yōu)勢，才能實現(xiàn)卓越?！?/strong>

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