近日，樂事官宣品牌代言人王鶴棣強勢回歸，消息一經(jīng)發(fā)出便霸榜微博熱搜。隨即，超30位明星大咖又發(fā)出各具特色的視頻，將“吃樂事贏現(xiàn)金，周周開獎見明星”活動[1]推向大眾視野。

要知道，“開袋有獎”在業(yè)內(nèi)早已不是新鮮玩法，難以在消費者心中留下深刻印象。但樂事這次卻跳出常規(guī)玩法，升級活動模式，將“萬元現(xiàn)金”和“明星見面機會”一并裝進薯片袋，不僅讓消費者主動選購，更讓經(jīng)銷商追著備貨，這背后究竟藏著什么邏輯？

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踩中“價值+體驗”風口

樂事使開獎耳目一新

要理解樂事此次活動的成功，首先要讀懂當下零食消費市場的核心趨勢——如今的消費者對零食需求早已不只是“解饞”，而是更追求價值感和體驗感。

樂事以“現(xiàn)金即時回饋+明星稀缺互動”的創(chuàng)新組合形成差異化，將普通的零食消費，升級為兼具實用獲得感的獨特體驗，讓參與過程更具記憶點。特別是，獎品設(shè)計兼具普適性福利與稀缺體驗，堪稱“雙王炸”。

一方面，現(xiàn)金紅包始終是吸引消費者的激勵之一。為此，樂事提供了多達千萬份現(xiàn)金紅包，更有萬元大獎，激發(fā)大眾的參與熱情和傳播意愿，擴大活動人群覆蓋面。另一方面，樂事發(fā)現(xiàn)與明星見面和互動的機會作為激勵模式對于大眾的吸引力僅次于現(xiàn)金紅包，受到不少消費者的歡迎。值得一提的是，在明星見面獎項上，樂事設(shè)置了周周開獎的節(jié)奏，讓消費者每周有新期待。即使當期未中明星福利，也可繼續(xù)復購等待下次的幸運機會。

在納食看來，雙軌機制通過普適性福利達到拉新效果，稀缺性體驗則通過激發(fā)消費者長期的興趣與重復購買提升終端活力。它讓活動突破了固有的框架，并將“吃薯片”升級為“解饞+體驗”的復合行為——這也正是該活動能引發(fā)廣泛共鳴和傳播破圈的原因。

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超強明星陣容

將熱度轉(zhuǎn)為熱銷

作為活動的傳播亮點，樂事打造的超強明星傳播矩陣可以說是兼具系統(tǒng)性和策略性，做到了“流量與口碑雙驅(qū)動”。

11月1日，品牌代言人王鶴棣首發(fā)活動宣傳視頻，憑借他在年輕消費群體中的高人氣，該活動完成了初始破圈。另一位品牌代言人張杰也在當天揭曉了活動首期驚喜：消費者開袋掃碼即有機會在演唱會現(xiàn)場見到他，瞬間引爆大眾的參與熱情互動與轉(zhuǎn)發(fā)。

此外，樂事還聯(lián)動30+覆蓋音樂、影視、綜藝、體育等多領(lǐng)域的明星，包括黃子弘凡、何與、楊迪、范志毅等組成全明星傳播矩陣，通過短視頻造勢，形成“一人帶一波流量、全域覆蓋受眾”的疊加效應(yīng)。

據(jù)了解，樂事隨后會陸續(xù)釋放更多讓消費者親臨娛樂現(xiàn)場的機會，為大眾帶來更豐富且獨特的消費體驗。這種長周期、不間斷的多領(lǐng)域明星互動場景規(guī)劃，既能避免消費者產(chǎn)生審美疲勞，又能持續(xù)制造話題并讓大眾保持期待，無形中為品牌在歲末年初等零食消費旺季保持高聲量，實現(xiàn)品牌影響力的長效放大。

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樂事創(chuàng)新機制

助力多方共贏

一場成功的促銷，從來不是品牌單方面輸出，而是讓所有參與方都能受益——樂事此次活動便構(gòu)建了“渠道伙伴+消費者+品牌”的三方共贏生態(tài)。

首先，樂事精準解決了經(jīng)銷商“怕庫存、盼動銷”的核心痛點。“周周開獎+明星矩陣”帶來的持續(xù)熱度，讓產(chǎn)品具備了穩(wěn)定的復購需求，助力解決了行業(yè)伙伴的推廣難題。經(jīng)銷商無需擔心“活動熱度退潮后庫存積壓”。在線下，品牌通過張貼定制中獎喜報、布置專屬貨架與陳列物料，幫助終端門店營造出幸運的氛圍以帶動消費。終端零售商有機會獲得穩(wěn)定客流，而經(jīng)銷商能提高銷量和產(chǎn)品流通效率——總之，樂事為行業(yè)伙伴的穩(wěn)步增長注入強勁動力。

而對消費者而言，樂事的活動也為吃薯片這件小事加注了更高價值、更大期待。畢竟，原本作為解饞的一個簡單行為，可以通過贏現(xiàn)金的即時反饋或見明星的稀缺體驗而被再次升級。又有誰能抗拒這份兼具實用感與價值感的獨特體驗？

對品牌而言，這場活動成功實現(xiàn)了“銷量與形象”的雙重提升，更有望提升其市場占有率和品牌影響力。“吃樂事贏現(xiàn)金 周周開獎見明星”不僅是一次成功的促銷 ，更為零食行業(yè)提供了破局思路：當傳統(tǒng)的促銷或營銷不再吸引消費者，不妨從體驗升級入手，用稀缺資源+情感互動打造差異化競爭力。秉持“以消費者為中心”的理念，品牌才能走得更遠。

注釋：

[1] 活動時間：2025年10月20日到2026年04月30日，具體機制參見活動小程序