作者：湖北省荊州市公安縣斗湖堤社區(qū)衛(wèi)生服務中心 吳玉芳

金秋十月，中原鄭州。，短短三日，我以學習者和同行者的雙重身份沉浸其中，收獲豐碩、感觸良多。作為學習者，我汲取政策導向與前沿理念；作為同行者，我隨我中心黨支部書記、主任唐朝芳在“社區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)新論壇”聆聽專題報告《破運營困局，助發(fā)展新基》，并見證我中心職工以文藝形式演繹基層健康守門人的動人風采。當宏大政策與一線實踐在此交匯，我深刻體悟到：中國社區(qū)衛(wèi)生服務這條奔騰的“大河”，正是由無數基層細流在科學管理的引領下匯聚而成。

01

領會高層聲音：以管理創(chuàng)新錨定基層使命

論壇開幕式上，全國政協(xié)副主席蔣作君強調基層衛(wèi)生工作者要以《規(guī)劃建議》為指引，勇擔強基工程的“主力軍”。國家衛(wèi)生健康委相關領導的講話進一步明確了“十五五”期間社區(qū)衛(wèi)生的工作重點，強調能力建設與家庭醫(yī)生簽約服務的深化落實。這些高屋建瓴的講話為我們指明了前進的方向，令我深刻認識到：

1. “高質量發(fā)展”是時代要求：基層衛(wèi)生機構不能滿足于現狀，必須主動變革。主任唐朝芳分享的“管理業(yè)務融合考核”“優(yōu)化績效分配”等舉措，正是“向管理要效益”的生動實踐。

2. “醫(yī)防融合”是價值核心：我中心通過流程再造，有效破解了公共衛(wèi)生與臨床服務“兩張皮”的難題。家庭醫(yī)生團隊服務高齡孤寡老人，既提供定期診療，也傳遞生命全程的關懷，案例《暮色中的光明使者》獲評推廣，正是“醫(yī)防融合”理念的溫情寫照。

3. “創(chuàng)新驅動”是發(fā)展引擎：基層服務需持續(xù)迭代。我中心探索“醫(yī)體融合工作室”、推廣運動處方等非醫(yī)療干預，正是對創(chuàng)新理念的有力回應。

02

借鑒他山之石：以創(chuàng)新實踐拓寬發(fā)展路徑

專題會議上，各省同仁的創(chuàng)新思想與實踐案例如一場“及時雨”，為我們打開了新的思路。部分地區(qū)運用人工智能、大數據實現健康管理精細化，提示我們：在“鐵腳板”與人文溝通的基礎上，融合數字工具，將實現從“服務個體”到“普惠群體”的跨越。慢性病管理的系統(tǒng)化實踐與我中心“醫(yī)體融合工作室”方向一致，其成熟模式為我們提供了升級路徑。石家莊市長安區(qū)桃園社區(qū)衛(wèi)生服務中心分享的“醫(yī)體融合促進家庭醫(yī)生管理慢性病提質增效”令我印象深刻，他們緊扣前沿理念，連接體育與醫(yī)學，構建以家庭醫(yī)生為核心的連續(xù)服務體系，整合多方資源，形成全周期、無斷點的健康管理閉環(huán)。

03

回歸基層實踐：以務實行動繪就發(fā)展藍圖

論壇的結束，正是行動的開始。立足新起點，我中心將以三項舉措推動事業(yè)發(fā)展：

1.點燃榜樣“火種”：以獲獎團隊為標桿，由骨干擔任內訓師，將服務模式與溝通方法標準化并全中心推廣，變“一枝獨秀”為“百花齊放”。

2.注入數字動能：積極對接區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，開發(fā)移動隨訪、線上咨詢等功能，為“鐵腳板”裝上“智能腦”，釋放人力深化人文服務。

3.深化“醫(yī)體融合”：重點推動其核心理念落地，引入專業(yè)運動健康指導，與臨床治療協(xié)同，強化家庭醫(yī)生團隊的樞紐作用，構建覆蓋中心內外的居民健康管理閉環(huán)。

“于高山之巔，方見大河奔涌。”此次鄭州之行，我既見政策引領的“大河”、創(chuàng)新實踐的“百舸”，也讓我中心這條依托管理創(chuàng)新、于困境中開拓的“小溪”，匯入時代洪流，發(fā)出自己的聲音。這聲音源于管理的引領、文化的朝氣，更源于向運營管理要未來的堅定決心。

新征程已開啟，基層衛(wèi)生事業(yè)的廣闊未來等待我們共同書寫。讓我們攜手奮進，以實干成就事業(yè)，用創(chuàng)新點亮未來，為“健康中國”貢獻來自基層的堅實力量！

（協(xié)會家庭醫(yī)生聯合工作委員會供稿）

校審：朱紅劍、鄭艷玲