人工智能與數(shù)字化浪潮下，數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為制造企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵路徑。董事會聯(lián)席主席兼副總裁林嘉宇先生始終關(guān)注華寶國際數(shù)智化發(fā)展，強(qiáng)調(diào)“以技術(shù)賦能生產(chǎn)運(yùn)營，推動管理從數(shù)字化向智能化升級”。在此理念指引下，華寶國際旗下江西芯薈深耕智能制造領(lǐng)域，近期不僅憑借AI質(zhì)檢突破提升效率，更成功入選江西省2025年度第二批“數(shù)智工廠”，彰顯數(shù)智化建設(shè)的扎實(shí)成效。

AI視覺檢測：從“人眼識別”到“機(jī)器智判”的跨越

江西芯薈率先在爆珠外觀檢測環(huán)節(jié)引入AI技術(shù)，對原有3臺視覺檢測設(shè)備進(jìn)行智能化升級。通過向AI大模型輸入海量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與缺陷樣本數(shù)據(jù)，設(shè)備實(shí)現(xiàn)了自主學(xué)習(xí)與迭代優(yōu)化。升級后，檢測有效率從80%提升至95%，漏檢誤檢率大幅下降，0.1毫米級瑕疵的精準(zhǔn)識別能力更讓質(zhì)檢團(tuán)隊負(fù)責(zé)人孔經(jīng)理感嘆：“生產(chǎn)線擁有了‘會思考的大腦’?！?/p>

目前，企業(yè)正計劃引入新一代融合AI檢測與智能分選功能的設(shè)備，綜合檢測效率有望突破98%，并減少篩分環(huán)節(jié)的人工依賴。未來，全自動化AI智能產(chǎn)品檢測線將覆蓋“檢測-分選-處理”全流程，構(gòu)建起多品類、多工序的智能生態(tài)。

三大系統(tǒng)筑基：數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“三駕馬車”

江西芯薈的智能化升級并非單一環(huán)節(jié)突破，而是以“全流程智能化、管理系統(tǒng)化”為目標(biāo)，構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)運(yùn)營各環(huán)節(jié)的智能信息系統(tǒng)體系。其中，SAP系統(tǒng)、OA與智能文檔協(xié)同平臺、條碼追溯系統(tǒng)成為驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心引擎。

數(shù)據(jù)驅(qū)動精益運(yùn)營：SAP系統(tǒng)打通管理“任督二脈”

企業(yè)將SAP系統(tǒng)深度融入經(jīng)營管理，整合財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵模塊，實(shí)現(xiàn)“一套系統(tǒng)統(tǒng)籌、一個數(shù)據(jù)源支撐”的集中管控。從訂單接收到成品交付，全流程閉環(huán)管理讓產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率顯著提升，成本核算效率大幅提高。管理層通過實(shí)時數(shù)據(jù)同步，可快速響應(yīng)市場變化，真正實(shí)現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)決策”。

協(xié)同賦能高效辦公：數(shù)字化平臺打破“信息孤島”

在辦公協(xié)同領(lǐng)域，江西芯薈以O(shè)A系統(tǒng)為核心推行無紙化辦公，將審批、公文流轉(zhuǎn)等流程全面線上化，縮短處理周期。同時，智能文檔協(xié)同平臺打造了集多部門在線編輯、數(shù)據(jù)可視化、權(quán)限管理于一體的知識管理中心，技術(shù)資料與項目文檔實(shí)現(xiàn)集中存儲與高效共享，跨部門協(xié)作效率與知識沉淀速度顯著提升。

全程溯源嚴(yán)控品質(zhì)：條碼系統(tǒng)筑牢“質(zhì)量防線”

為強(qiáng)化質(zhì)量管控，企業(yè)引入條碼管理系統(tǒng)，建立“一物一碼”全流程追溯體系。從原材料入庫到成品出庫，每個環(huán)節(jié)的信息均通過條碼實(shí)時采集。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，可迅速追溯源頭并啟動整改，實(shí)現(xiàn)“問題可查、責(zé)任可追、整改閉環(huán)”。這一體系不僅提升了質(zhì)量管理透明度，更增強(qiáng)了客戶對產(chǎn)品品質(zhì)的信任。

數(shù)智工廠：榮譽(yù)背后的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

獲評省級“數(shù)智工廠”，既是對江西芯薈過往實(shí)踐的肯定，更是對未來發(fā)展的鞭策。江西芯薈將以榮譽(yù)為新起點(diǎn)，持續(xù)深化智能制造布局，加快推進(jìn)智慧工廠升級、數(shù)據(jù)中臺建設(shè)及AI技術(shù)應(yīng)用等重點(diǎn)項目，推動生產(chǎn)制造與數(shù)智技術(shù)深度融合。

華寶國際董事會聯(lián)席主席兼副總裁林嘉宇先生強(qiáng)調(diào)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型需以長期主義為底色。江西芯薈的實(shí)踐表明，當(dāng)AI技術(shù)與系統(tǒng)化管理深度融合，不僅能提升企業(yè)運(yùn)營效率，更能為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能，為制造業(yè)數(shù)智化升級提供實(shí)踐參考。