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小白輕松入門~

你好呀，我是簡七。

最近有位朋友問我：「為什么國家要提振消費？把錢存起來不好嗎？」

這個問題還挺有代表性的。

在我們的認(rèn)知里，存錢一直是美德：未雨綢繆、積谷防饑，這是老祖宗傳下來的智慧。

但為什么現(xiàn)在，國家卻要鼓勵我們花錢呢？

這背后，其實藏著一個關(guān)于「經(jīng)濟是怎么運轉(zhuǎn)的」底層邏輯。

今天，我想和你聊聊這個話題，說說經(jīng)濟這臺機器是怎么轉(zhuǎn)起來的，為什么國家要提振消費，以及這和我們每個人有什么關(guān)系。

01 錢是怎么轉(zhuǎn)起來的？

我們從一個最簡單的場景說起。

假設(shè)有個小村子，只有三戶人家：

-老張是木匠，做家具

-老李是裁縫，做衣服

-老王是農(nóng)民，種糧食

他們之間是這樣生活的：

老張做了一套家具，賣給老李，賺了100元;

老張拿這100元，買了老王的糧食;

老王拿到100元，又找老李做了一套衣服。

你看，這100元，在三個人之間轉(zhuǎn)了一圈：每個人都賺到了100元收入，村子里的總收入是300元。

這里藏著經(jīng)濟學(xué)里一個最核心的規(guī)律：你的支出，就是別人的收入。

聽起來很簡單對吧？但它的威力，遠(yuǎn)比你想象的大。

現(xiàn)在，劇情轉(zhuǎn)折了。

老張突然想：「萬一以后生病了怎么辦？我得多存點錢?！?/p>

于是，他賺了100元后，只花了80元買糧食，剩下20元存起來。

接下來會發(fā)生什么？

老王（農(nóng)民）本來能賺100元，現(xiàn)在只賺了80元。他有點慌，也想存點錢（假設(shè)存20%），于是只花64元買衣服。

老李（裁縫）本來能賺100元，現(xiàn)在只賺了64元，他也想未雨綢繆（假設(shè)存20%），只敢花51.2元買家具。

老張本來能賺100元，現(xiàn)在只賺了51.2元……

最后，三個人的總收入，從300元縮水到了195.2元。

而這一切的起點，只是因為老張想「多存20元」。

這個故事，經(jīng)濟學(xué)家凱恩斯把它叫做「節(jié)儉悖論」。

意思是單個人存錢是理性的，但如果所有人都存錢，整個經(jīng)濟就會萎縮，最后大家反而都變窮了。

為什么呢？

因為在現(xiàn)代經(jīng)濟里，錢就像血液，必須流動起來，才能給各個器官「供氧」：創(chuàng)造收入、推動生產(chǎn)、提供就業(yè)。

如果血液停在某個地方不動了，器官就會缺氧、壞死。

經(jīng)濟也一樣。

一個小補充：現(xiàn)實中，儲蓄可以通過銀行放貸，轉(zhuǎn)化為企業(yè)投資，繼續(xù)推動經(jīng)濟。

但在需求嚴(yán)重不足的時期，即使銀行有大量存款，也找不到借款人（企業(yè)不敢借錢擴張、消費者不敢花錢），這個傳導(dǎo)機制就會失靈。

02 現(xiàn)實中，我們存了多少錢？

從「小村子的故事」回到現(xiàn)實，我找了一些數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)情況比我想象的更明顯。

先看一組數(shù)字：

中國的儲蓄率接近50%。也就是說，我們賺的錢，有一半都存起來了。

而居民消費只占GDP的40%左右。

圖源：方正證券研究所

40%算多還是少呢？我們對比一下就知道了——

印度的居民消費占GDP的60%；美國更高，達(dá)到70%

換句話說，我們真正用來消費、拉動經(jīng)濟的錢，只有四成。

為什么會這樣呢？

過去這些年，我們經(jīng)濟發(fā)展很快，主要靠投資撐起來的：修高速、修地鐵、造工廠、建商場……

這些確實也帶來了巨大的進(jìn)步，讓我們在很短時間內(nèi)完成了工業(yè)化、交通現(xiàn)代化。

但現(xiàn)在，情況變了。城市的路修得差不多了，廠房產(chǎn)能也夠了，房子更是建到了天際線。

再繼續(xù)靠「多修、多建、多投」來拉經(jīng)濟，效果就沒以前那么明顯了。

這個時候，經(jīng)濟要想繼續(xù)往前走，就得靠消費來接力。也就是，讓錢重新流動起來。

可問題就在這兒：我們本來儲蓄率就不低，這兩年大家存錢的意愿反倒更強了。

圖源：央行

我身邊有朋友說：「我現(xiàn)在不敢買房了，股市也不敢碰，連旅游都減少了?！?/p>

數(shù)據(jù)也印證了這種感覺：

-房產(chǎn)價格大幅波動，很多家庭感覺財富縮水了（房產(chǎn)占中國家庭資產(chǎn)配置的七成）；

-企業(yè)家信心不足，民營企業(yè)不敢投資、不敢擴張

-就業(yè)壓力增大，找工作、換工作越來越難

這就形成了一個需求收縮的負(fù)向循環(huán)：

收入預(yù)期下降 → 不敢消費 → 企業(yè)收入下降 → 裁員減薪 → 收入進(jìn)一步下降……

你看，這和小村子的故事是不是很像？

一旦這個下降螺旋啟動，當(dāng)大家都想「多存點錢」來應(yīng)對風(fēng)險的時候，經(jīng)濟這臺機器就轉(zhuǎn)不動了。

03 國家想做什么？

好在，國家看到了這個問題。

在最近公布的里，有一個非常明確的信號：

在「國內(nèi)發(fā)展不平衡不充分」的問題中，把「有效需求不足」，放在了最優(yōu)先的位置。

要知道，五年前的十四五規(guī)劃里，排在前面的還是「改革和創(chuàng)新」。

而且，規(guī)劃還明確提出了一個目標(biāo)：「居民消費率明顯提高」。

圖源：十五五規(guī)劃建議

翻譯一下就是：國家希望我們敢花錢、有錢花、愿意花。因為只有我們花錢了，經(jīng)濟這臺機器才能真正轉(zhuǎn)起來。

那具體怎么做呢？

規(guī)劃里提到了幾個方向，我挑三個和我們最相關(guān)的說說：

1）讓你「敢花錢」

如果你對未來有信心，你自然就敢花錢。

所以國家要做的第一件事，是穩(wěn)住大家的預(yù)期。讓你的收入增長跟得上經(jīng)濟增長，讓更多的財富分配到普通人手里。

我們已經(jīng)看到一些信號了：最近各地調(diào)高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，漲幅達(dá)到10%，超過了GDP增速。

最低工資相當(dāng)于全社會居民基本生活的托底。當(dāng)這條線提高了，你手上的錢多了，消費力自然也會跟著上升。

2）讓你「有錢花」

光有信心還不夠，你手里得有活錢。

怎么讓你有更多錢花？兩條路：

一是剛剛說的直接增加收入（比如減稅、發(fā)補貼、漲工資）

二是減輕剛性支出負(fù)擔(dān)（比如政府多投入教育、醫(yī)療、養(yǎng)老）

拿生娃這事兒來說，今年國家發(fā)放育兒補貼，幼兒園免了部分學(xué)費，家附近的托育資源也多了起來。

當(dāng)你在看病、上學(xué)、養(yǎng)老上的負(fù)擔(dān)輕了，手里就有更多錢，可以用在其他地方，給錢包松綁。

3）讓你「想花錢」

最后，是改善消費環(huán)境：讓產(chǎn)品更好、服務(wù)更優(yōu)、體驗更爽。

你可能已經(jīng)注意到了：最近幾年，國貨美妝、新能源車、智能家居都在升級，物美價廉；直播電商、國潮文創(chuàng)也越來越豐富。

這背后，就是在讓你的每一分錢，都花得值、花得有幸福感。

04 我們該怎么辦？

聊了這么多，你可能會想：「這些政策聽起來很好，但和我有什么關(guān)系？」

我們再回到小村子的故事：你花出去的每一筆錢，最終都會轉(zhuǎn)化成別人的收入；而別人花的錢，也會成為你的收入。

這個循環(huán)轉(zhuǎn)得越順，大家的日子才會越好過。

但這不意味著，你要「亂花錢」。

我的建議是，你可以試著把收入分成——

1）現(xiàn)金池：日常開銷 + 應(yīng)急準(zhǔn)備金（3-6個月生活費）

這部分，必須存。 它讓你在遇到意外時，不至于手足無措。

2）保險池：四大保障（意外險、重疾險、醫(yī)療險、壽險）

這部分，不能省。 它是你和家人的「安全網(wǎng)」，大病、意外來臨時，不會被一夜擊垮。

3）目標(biāo)池：未來1-3年的規(guī)劃

比如學(xué)習(xí)進(jìn)修、旅行、結(jié)婚、買房首付。

這部分，值得花。 它是你的「復(fù)利投資」，花在成長和目標(biāo)上的錢，未來會以更好的收入和機會回報你。

4）金鵝池：長期增值（養(yǎng)老、孩子教育）

前三個池子安排好后，剩下的錢就放這里，通過投資讓錢生錢。

這部分，讓錢為你工作。 不求一夜暴富，但求細(xì)水長流。

這樣，你既有安全感（現(xiàn)金池+保險池托底），也有成長空間（目標(biāo)池讓你變更好），還能為未來打基礎(chǔ)（金鵝池慢慢積累）。

存錢和花錢，就不再是一個「二選一」的死結(jié)，而是一個可以動態(tài)平衡的系統(tǒng)。

05

好啦，現(xiàn)在你該明白了：存錢和花錢，從來不是對立的。

我們存錢，是因為對未來有擔(dān)心； 國家鼓勵消費，是因為經(jīng)濟需要流動。

這兩件事都沒錯，關(guān)鍵是找到平衡：讓一部分錢守護安全感，讓另一部分錢創(chuàng)造可能性。

該存的存，該花的花，找到自己的節(jié)奏，就是對這個時代最好的回應(yīng)。

晚安~