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生活服務(wù)的新一輪增長(zhǎng)邏輯,藏在小紅書(shū)里

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一直都知道,小紅書(shū)用戶很「聽(tīng)勸」。有人在上面求「爆改」穿搭,有人跟著攻略去旅游......如今,打開(kāi)小紅書(shū)搜索框,能看到的是無(wú)比真實(shí)且細(xì)碎的「生活切片」:

「跨省搬家?guī)芍回堅(jiān)趺磁埂笁乜谄俨荚谏轿骺催€是陜西看」「還有幾年60歲怎么繳養(yǎng)老保險(xiǎn)合適」「二手房不拆不砸如何翻新」「點(diǎn)痣最佳時(shí)間」「秀禾服配什么美甲好看」……

當(dāng)用戶想要找到真正有用的生活信息和決策參考,會(huì)首先想到上小紅書(shū)。而且,幾乎每一個(gè)詳盡的搜索詞背后都對(duì)應(yīng)一個(gè)真實(shí)的生活場(chǎng)景,藏著用戶當(dāng)下最迫切的具體需求。

這一現(xiàn)象尤其值得生活服務(wù)行業(yè)的商家關(guān)注。生服行業(yè)本就為消費(fèi)者衣食住行、吃喝玩樂(lè)等生活需求提供服務(wù)。而如今,小紅書(shū)已經(jīng)成為這些生活需求的新發(fā)源地。根據(jù)官方數(shù)據(jù),2025年1-9月,小紅書(shū)生活服務(wù)有效搜索量同比增長(zhǎng)37%,筆記閱讀量上漲20%。

對(duì)于生活服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),這些向上跳動(dòng)的數(shù)字背后,正是行業(yè)新一輪增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的信號(hào)。

01

每一個(gè)「聽(tīng)勸」既是需求也是線索源頭

小紅書(shū)上包羅萬(wàn)象的需求,已經(jīng)帶來(lái)更多細(xì)分的生意機(jī)會(huì)。

比如在小紅書(shū)上,今年「貴州深度游」的搜索量同比暴增了1493%。提到貴州旅游,大家已經(jīng)不滿足于黃果樹(shù)瀑布、千戶苗寨、遵義會(huì)址等熱門(mén)打卡地,而是希望有更多關(guān)于風(fēng)味美食、非遺文化、在地體驗(yàn)的深度路線。對(duì)于文旅和OTA商家來(lái)說(shuō),誰(shuí)能更早洞察到這一趨勢(shì),誰(shuí)能提前布局,抓住生意機(jī)會(huì)。

這不是個(gè)例。過(guò)去一年,「膠片攝影」也從攝影愛(ài)好者的小眾興趣走向年輕人潮流趨勢(shì)的最前沿,其相關(guān)搜索同比增長(zhǎng)1350%。在到綜到家領(lǐng)域,用戶對(duì)「白班保姆」的需求日益凸顯,其搜索量增長(zhǎng)370%;在金融行業(yè),「寵物險(xiǎn)」增長(zhǎng)了280%……(數(shù)據(jù)來(lái)源:小紅書(shū)數(shù)據(jù)中臺(tái) 數(shù)據(jù)周期:2024年1月-9月、2025年1月-9月)

對(duì)需求的每一次「解碼」,都有可能帶來(lái)真金白銀的轉(zhuǎn)化。以「白班保姆」這個(gè)搜索詞為例,其趨勢(shì)背后對(duì)應(yīng)的是家政服務(wù)的新增量——過(guò)往家政公司往往按保姆、月嫂、小時(shí)工的分類提供服務(wù),但很多雙職工家庭需要的既不是24小時(shí)在場(chǎng)的住家保姆,也不是按小時(shí)計(jì)算、單次服務(wù)的鐘點(diǎn)工,而是希望阿姨只在白天固定上門(mén),做飯、做家務(wù)、接孩子放學(xué),晚上下班,給家里人留出隱私空間。


▲天鵝到家拆解消費(fèi)需求后調(diào)整的筆記內(nèi)容


洞察到這一趨勢(shì)后,家政服務(wù)公司天鵝到家在官方賬號(hào)和博主合作中把「保姆」相關(guān)的筆記拆得更加細(xì)致,新增了聚焦「白班保姆」「雙職工家庭」的種草筆記,不僅吸引更多細(xì)分興趣人群,也因?yàn)楣P記所闡述的服務(wù)足夠具像化,提高了人群的轉(zhuǎn)化效率。在「保姆」這條產(chǎn)品線,天鵝到家今年第三季度的留資量是第二季度的1.87倍。

02

如何做好線索種草:需求提純,內(nèi)容分層

對(duì)于更多細(xì)分行業(yè)的生活服務(wù)商家來(lái)說(shuō),要抓住趨勢(shì)中的生意機(jī)會(huì),不能只靠碰運(yùn)氣,還需要一套系統(tǒng)化的商業(yè)解決方案來(lái)支持經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制。

在10月30日舉辦的小紅書(shū)生活服務(wù)行業(yè)大會(huì)上,小紅書(shū)商業(yè)服務(wù)及奢品行業(yè)群總經(jīng)理覓陽(yáng)提出2025年是線索種草元年,呼吁生服商家布局「線索種草」。

小紅書(shū)為生服商家提供了「種小草」和「精細(xì)化線索種草」這兩類種草思路。其中,「種小草」更簡(jiǎn)單便捷、適合新手/成長(zhǎng)型商家冷啟動(dòng);「精細(xì)化線索種草」強(qiáng)調(diào)「需求洞察」「內(nèi)容分層」「種收一體」的全鏈路打通和精細(xì)化運(yùn)營(yíng),幫助商家在小紅書(shū)找到精準(zhǔn)用戶和增量人群,更適合品牌型商家。

在《降噪NoNoise》看來(lái),線索種草恰恰解決了生活服務(wù)商家當(dāng)下的獲客痛點(diǎn)。

不同于消費(fèi)品,生活服務(wù)更依賴體驗(yàn),個(gè)人感受也「千群千面」,且由于信息不對(duì)稱,用戶決策周期往往都比較長(zhǎng)。在一筆交易完成前,瀏覽高贊攻略、在各種犄角旮旯翻看其他人的點(diǎn)評(píng),幾乎成了用戶的常規(guī)動(dòng)作。

對(duì)于商家來(lái)說(shuō),如何找到高意向用戶、如何讓這些人更快作出消費(fèi)決策,直接關(guān)乎生意成敗。

現(xiàn)在很多用戶對(duì)硬廣早已「免疫」,很難被打動(dòng);商家即便把「線索」搞到手,用戶也可能因?yàn)閷?duì)服務(wù)不夠了解而將信將疑,最終導(dǎo)致轉(zhuǎn)化損耗。

而當(dāng)商家開(kāi)始精準(zhǔn)洞察目標(biāo)人群的細(xì)分需求,用真誠(chéng)、有價(jià)值的內(nèi)容去種草不同人群,反而能前置地吸引更多潛在用戶,也讓高意向用戶對(duì)產(chǎn)品有更多了解,提高后續(xù)的轉(zhuǎn)化效率。

就在今年,一家老牌搬家公司——易豐搬家,抱著試水的心態(tài)開(kāi)始做「線索種草」,結(jié)果直接對(duì)生意有了新認(rèn)知。

多年來(lái),易豐一直把宣傳重點(diǎn)放到「靠譜」上,可隨著搬家行業(yè)整體規(guī)范化,「靠譜」已經(jīng)從易豐的核心優(yōu)勢(shì)變成行業(yè)基操,如果再反復(fù)輸出這些內(nèi)容,不僅沒(méi)了辨識(shí)度,還直接陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致投放效率低。

在「長(zhǎng)途搬家」產(chǎn)品線的需求洞察里,易豐通過(guò)分析小紅書(shū)用戶發(fā)布的筆記、評(píng)論等原生分享,意外發(fā)現(xiàn)了媽媽“帶娃家庭搬家”這個(gè)隱藏痛點(diǎn)——不管是搬家前的繁瑣的打包整理,還是搬家時(shí)既要照顧孩子又要顧全全局的焦慮不安,媽媽們?nèi)绾稳淌⌒摹踩?、不?dòng)手的搞定帶娃搬家?


▲易豐搬家將「帶娃家庭搬家」作為筆記內(nèi)容


有了這一發(fā)現(xiàn)后,他們將「帶娃搬家」作為官方賬號(hào)以及博主合作的其中一個(gè)內(nèi)容方向。不僅吸引了親子人群,提高了線索轉(zhuǎn)化的效率,也帶動(dòng)了易豐在不同人群中的口碑。

通過(guò)做好線索種草,商家其實(shí)有機(jī)會(huì)在小紅書(shū)提前建立信任、培育需求,挖掘到新的生意增量,同時(shí)也帶來(lái)更直觀的品牌認(rèn)知和口碑,為轉(zhuǎn)化和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更高效率。

03

如何接住高意向用戶:提高線索轉(zhuǎn)化效率

在生活服務(wù)行業(yè),每一條線索都很「金貴」。

當(dāng)種草積累下來(lái)大量的人群資產(chǎn)和高濃度意向線索,商家又該如何做好轉(zhuǎn)化和承接,實(shí)現(xiàn)有種有收、種收一體呢?

對(duì)此,小紅書(shū)商業(yè)教育及到綜行業(yè)群總經(jīng)理納什在會(huì)上給出了解決方案。據(jù)他透露,平臺(tái)正通過(guò)多產(chǎn)品迭代,讓線索商家「低成本獲客、高效率轉(zhuǎn)化」。

這套產(chǎn)品覆蓋投放-承接的完整鏈路,內(nèi)核是用智能化工具破解經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)——

一是在「投放」環(huán)節(jié),用技術(shù)找到并提前鎖定高價(jià)值用戶:比如之前讓很多商家最犯難的就是 「投放計(jì)劃怎么做」——ROI多寡全靠「?jìng)€(gè)人手感」,有時(shí)候不在經(jīng)驗(yàn)范疇,就很容易踩坑;手動(dòng)調(diào)參數(shù),既費(fèi)時(shí)間又難控成本。

即便過(guò)了這一關(guān),如何篩選高意向用戶同樣是個(gè)難題。

事實(shí)上,投放洞察其實(shí)更適合交給數(shù)據(jù)和大模型,小紅書(shū)的策略是用自動(dòng)化工具「簡(jiǎn)單投」「通投自動(dòng)化」幫助商家評(píng)估投放計(jì)劃的合理性,并協(xié)助商家優(yōu)化策略,觸達(dá)最有可能留資和轉(zhuǎn)化的人群;用「私信留資直投」幫助商家提前鎖定留資環(huán)節(jié)的高意向用戶。

二是在承接環(huán)節(jié),打造24小時(shí)響應(yīng)的「人感」AI客服:當(dāng)一個(gè)潛在用戶主動(dòng)私信商家時(shí),他很有可能即將作出最后的消費(fèi)決策,此時(shí),客服能否及時(shí)響應(yīng)咨詢直接影響轉(zhuǎn)化效果。

但考慮到人工成本,許多商家的人工客服并非24小時(shí)在線,回應(yīng)不及時(shí)極有可能導(dǎo)致用戶流失。

相較之下,一個(gè)通過(guò)「私信通AI小助手」與「三方IM」打造的24小時(shí)在線、兼具人感與專業(yè)性的AI客服,既能幫商家節(jié)省用工成本,又能提高私信用戶的轉(zhuǎn)化率。


▲私信通支持接入多家三方IM服務(wù)商


除了智能化工具之外,小紅書(shū)還在不斷完善開(kāi)環(huán)+閉環(huán)的鏈路:開(kāi)環(huán)鏈路側(cè)重「線索獲取」,有私信、表單、小紅星、小紅盟等方式;閉環(huán)鏈路側(cè)重「即時(shí)轉(zhuǎn)化」,包含商品卡、直播電商、線索直播等?!督翟隢oNoise》獲悉,線索直播也在內(nèi)測(cè)中,將很快與商家見(jiàn)面。

04

如何擴(kuò)大人群規(guī)模:營(yíng)銷IP是一個(gè)抓手

當(dāng)然,如果商家想進(jìn)一步擴(kuò)大人群規(guī)模,小紅書(shū)上的營(yíng)銷IP是值得關(guān)注的一個(gè)抓手。

民生銀行因?yàn)槎床斓缴侥窌?huì)員店的目標(biāo)客戶對(duì)「休閑放松」「品質(zhì)生活」「質(zhì)價(jià)比」類內(nèi)容更感興趣,就借助小紅書(shū)的「城市山民生活圖鑒」IP,巧妙策劃「逛山姆解壓」這個(gè)話題,并通過(guò)垂類KOL筆記+KOC話題共創(chuàng),將民生山姆聯(lián)名信用卡的信息巧妙融入到場(chǎng)景當(dāng)中,打造出「逛山姆是一種放松的生活方式」的心智。


▲民生銀行構(gòu)建逛山姆解壓新場(chǎng)景


由于這些內(nèi)容場(chǎng)景與用戶的真實(shí)生活緊密連接,話題熱度持續(xù)發(fā)酵,活動(dòng)期間新增UGC筆記1.2萬(wàn)條(數(shù)據(jù)來(lái)源:小紅書(shū)數(shù)據(jù)中臺(tái) 數(shù)據(jù)周期:2025年Q3)。最終,品牌資產(chǎn)的全面優(yōu)化,幫助民生銀行大幅降低了深度興趣人群的轉(zhuǎn)化成本。

客觀來(lái)說(shuō),內(nèi)容平臺(tái)都是天然的IP制造機(jī),但小紅書(shū)的IP營(yíng)銷有獨(dú)特之處。它并非簡(jiǎn)單的流量入口,更是構(gòu)建品牌與用戶的連接器。它能將平臺(tái)的原生內(nèi)容趨勢(shì)、用戶的真實(shí)生活場(chǎng)景與品牌的商業(yè)訴求進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造出「可感知」的價(jià)值體驗(yàn),值得商家好好研究。

05

小結(jié)

結(jié)合小紅書(shū)生活服務(wù)大會(huì)上的信息和部分商家的反饋,我們發(fā)現(xiàn)小紅書(shū)在面向生活服務(wù)商家的商業(yè)化上,從線索種草到高效轉(zhuǎn)化的全鏈路已經(jīng)越來(lái)越完善了。



對(duì)于那些正面臨高獲客成本或者營(yíng)銷內(nèi)容同質(zhì)化困境的商家來(lái)說(shuō),此時(shí)入局「挖礦」,不失一個(gè)扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的新機(jī)會(huì)。根據(jù)大會(huì)分享的數(shù)據(jù),截至今年9月,小紅書(shū)生活服務(wù)商家私信進(jìn)線量同比增長(zhǎng)62%、私信開(kāi)口量同比增長(zhǎng)75%、私信留資量同比增長(zhǎng)296%。

隨著小紅書(shū)用戶的興趣需求越來(lái)越細(xì)分、消費(fèi)趨勢(shì)越來(lái)越多元,小紅書(shū)上的生活服務(wù)也會(huì)走向包羅萬(wàn)象,就看哪些生活服務(wù)商家能夠更好地滿足用戶需求,從線索的富礦中挖掘到更多生意增量。

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