在全球貿(mào)易摩擦加劇、單純以“產(chǎn)品+價格”全球化遇阻時，企業(yè)如何避開貿(mào)易壁壘？

三星的經(jīng)驗是，當(dāng)產(chǎn)品出口遇阻時（貿(mào)易摩擦、關(guān)稅增加競爭力減弱），通過輸出被他國接受的經(jīng)濟(jì)模式——“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”，成為貿(mào)易壁壘中的“安全閥”，更是幫助他國實現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)增長的利器。

10月14日，一紙權(quán)威機(jī)構(gòu)的安全認(rèn)證，成為三星“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”最大的背書之一。

根據(jù)三星官網(wǎng)消息，三星電子在全球所有制造基地均獲得了 UL Solutions 的“零廢物填埋”白金認(rèn)證。截至目前，三星在韓國及全球22個DX制造基地獲得白金認(rèn)證。

“零廢物填埋”是由全球安全科學(xué)公司 UL Solutions 管理的一項聲明驗證計劃。

認(rèn)證內(nèi)容包括，精細(xì)化分類、廚余堆肥、建筑與一般廢料再生為替代燃料及原料、半導(dǎo)體生產(chǎn)廢液再利用，以及將回收電池與廢棄部件轉(zhuǎn)回供應(yīng)鏈入新產(chǎn)品等具體舉措。

三星獲得這項認(rèn)證，說明其在資源再利用方面已形成可驗證、可復(fù)制的實施細(xì)則。

三星“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”為何能成為貿(mào)易摩擦“安全閥”？

2022年三星公開宣布一項長期的環(huán)境戰(zhàn)略，將以資源循環(huán)為重點進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。簡單地說，就是三星將其工廠產(chǎn)生的廢物經(jīng)過二次利用，并在全球范圍內(nèi)擴(kuò)展這項業(yè)務(wù)。

三星為什么在全球布局“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”？

一是搶占未來經(jīng)濟(jì)模式話語權(quán)。三星推廣的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”，其核心是降低對資源的依賴、延長產(chǎn)品生命周期、強化品牌的可持續(xù)競爭力。在全球發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”成為共識的背景下，三星提早入局更是通過設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)掌控話語權(quán)。

二是把環(huán)保轉(zhuǎn)化為采購與政策紅利。根據(jù)三星官方信息，截至2024年，三星電子廢棄物回收計劃已擴(kuò)展至全球約80個國家和地區(qū)，構(gòu)建起一張覆蓋全球的資源回收網(wǎng)絡(luò)。

截至2024年底，三星設(shè)備體驗（DX）部門的可再生能源轉(zhuǎn)型率已達(dá)到93.4%。通過在七個產(chǎn)品類別中應(yīng)用高效能源技術(shù)，與2019年相比，平均功耗降低了31.5%。

可量化的數(shù)據(jù)帶來了顯著的“虹吸效應(yīng)”。許多國家出臺激勵措施，從資金到政策支持，從環(huán)保到采購，三星的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)品自然成為優(yōu)選項。

通過“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”，讓更多的國家和地區(qū)愿意采購三星產(chǎn)品，對政策紅利的拿捏，顯然三星更勝一籌。

三是打造難以復(fù)制的供應(yīng)鏈閉環(huán)。三星“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”其邏輯是通過在生產(chǎn)端、供應(yīng)鏈和產(chǎn)品生命周期各環(huán)節(jié)推進(jìn)資源再利用、回收體系和零廢棄路線。并不是所有對手都能復(fù)制三星規(guī)?；?、合規(guī)化的回收網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)。

三星‘循環(huán)經(jīng)濟(jì)’商業(yè)模式正在取代單品導(dǎo)向的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式

“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為三星的戰(zhàn)略定力，是三星未來25年的重要商業(yè)模式之一。

根據(jù)三星的構(gòu)想，2030年實現(xiàn)裝置體驗事業(yè)群凈零排放，2050年達(dá)成裝置解決方案事業(yè)群凈零排放。在2050年前實現(xiàn)所有塑膠零件皆采用可回收材料。

這一清晰的循環(huán)路線圖，其實是圍繞三星智能制造構(gòu)建的完整生態(tài)閉環(huán)。

比如，三星在越南設(shè)立完善的回收基地，每年可以收集約200噸廢舊電池，經(jīng)過加工制造重新用于電動汽車電池等用途，而越南則在采購以及環(huán)保方面會優(yōu)先向三星靠攏。

三星的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”其實是率先打破產(chǎn)品出口導(dǎo)向的模式，通過技術(shù)溢出、模式溢出，讓其他國家把三星當(dāng)成合作伙伴，幫助其實現(xiàn)綠色增長的目標(biāo)。

這種角色的差異，本質(zhì)上是由“把產(chǎn)品賣給別人”向用“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”幫助別人建立可持續(xù)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。是實現(xiàn)制造端、產(chǎn)品端、銷售端、回收端、再生端的完美閉環(huán)，更是“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”新商業(yè)模式的核心。

這種模式得到了權(quán)威媒體的高度關(guān)注。2024年，三星電子再次登上全球“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)新榜，被《日經(jīng)亞洲》和《彭博社》同時評為“最具可持續(xù)創(chuàng)新力企業(yè)之一”。

根據(jù)三星的規(guī)劃，除韓國以外，在中國、越南、中國臺灣和香港地區(qū)、日本、澳大利亞、印度、南非以及歐盟37個國家設(shè)立電子垃圾收集、回收和免費上門服務(wù)。

三星將在2025年前實現(xiàn)所有新移動產(chǎn)品中使用回收材料，徹底告別手機(jī)包裝中的塑料物料，并將充電器待機(jī)功耗降至幾乎可以忽略的0.005W以下。

用“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”賦能全球，相當(dāng)于為很多國家構(gòu)建了綠色護(hù)城河，更等同于三星持有一張全球的“通行證”。

中國企業(yè)應(yīng)該用“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”搶占下一個競爭賽道

三星的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”帶給中國企業(yè)的啟示是，在全球化的進(jìn)程中，未來的能源效率以及可持續(xù)發(fā)展是兩個核心變量，而產(chǎn)品導(dǎo)向的空間會越來越小。

客觀地說，當(dāng)前中國企業(yè)的全球化仍有很大一部分是“價格換市場”的產(chǎn)品導(dǎo)向模式。中國企業(yè)需要與時俱進(jìn)，以前瞻性的戰(zhàn)略布局，力爭在“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”方面有所突破。因為這正是“下一個競爭賽道”。

三星“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”是通過環(huán)保和綠色發(fā)展搭建了信任的紐帶，更重塑了全球商業(yè)的邏輯：

未來的商業(yè)競爭，不只是比造得快、賣得多，而是誰能為世界提供更可持續(xù)的價值，誰就掌握更多的話語權(quán)。這不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的升級，更是全球產(chǎn)業(yè)鏈競爭邏輯的重塑。