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京東「造車」,一場(chǎng)輕資產(chǎn)模式對(duì)傳統(tǒng)汽車業(yè)的叩問(wèn)

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作者|于亮亮

“年輕人的第一輛電動(dòng)車?”“像買手機(jī)一樣網(wǎng)購(gòu)汽車?”

京東“造”車,無(wú)疑是京東雙11最大的噱頭。當(dāng)這家電商巨頭聯(lián)合寧德時(shí)代、廣汽埃安打造“國(guó)民好車”,其“造車”模式究竟如何、又有何新意,一度引發(fā)行業(yè)與消費(fèi)者的無(wú)限遐想。

外界的好奇聲中,京東卻不慌不忙地把控著營(yíng)銷節(jié)奏,一步步揭開“國(guó)民好車”的面紗。

10月22日,一場(chǎng)特殊的拍賣直接讓這款未上市車型引爆行業(yè)——京東 “國(guó)民好車” 001號(hào)特別版以1元起拍,僅 100 元的超低保證金,瞬間吸引大批用戶“玩票”參與。短短4小時(shí)內(nèi),23733次出價(jià)將成交價(jià)從1元一路推至7819.3399萬(wàn)元的“天價(jià)”。



這一現(xiàn)象級(jí)事件不僅席卷電動(dòng)汽車行業(yè),更引發(fā)科技、財(cái)經(jīng)領(lǐng)域媒體及網(wǎng)友的集體關(guān)注。不少媒體梳理后發(fā)現(xiàn),京東在汽車產(chǎn)業(yè)的布局早已滲透多環(huán)節(jié),此前唯獨(dú)缺少整車售賣這一環(huán)。而從合作三方來(lái)看,廣汽埃安正需爆款產(chǎn)品推動(dòng)品牌升級(jí),寧德時(shí)代旗下時(shí)代電服的換電網(wǎng)絡(luò)也急缺標(biāo)桿案例——三者各取所需,形成了精準(zhǔn)的互補(bǔ)關(guān)系。

但熱度之下,疑問(wèn)也跟著冒了出來(lái):京東前前后后的操作,把線上營(yíng)銷玩得爐火純青,可汽車不是手機(jī)——線下試駕怎么搞?車買到手去哪交付?后續(xù)保養(yǎng)找誰(shuí)?這些 “線下難題” 不解決,再熱鬧的噱頭也難落地。

轉(zhuǎn)機(jī)很快出現(xiàn), 10 月 27 日京東給出了答案:宣布啟動(dòng)“國(guó)民好車”交付中心全國(guó)招募計(jì)劃。這一動(dòng)作不僅完美補(bǔ)上了京東獨(dú)家售車的線下“缺口”,更與線上流量、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)形成強(qiáng)呼應(yīng),真正構(gòu)建起“線上引流-線下交付售后”的完整閉環(huán)。



具體來(lái)看,京東招募全國(guó)范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)4S店、汽車交付中心及綜合服務(wù)中心,構(gòu)建集銷售、交付、售后于一體的“國(guó)民好車”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這種門店并非獨(dú)立門店,只是在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上多一項(xiàng)京東汽車的交付、售后業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)多品牌銷售。

京東之所以深入汽車交付中心的招募,是基于自身的汽車供應(yīng)鏈能力。京東不僅僅依靠“國(guó)民好車”鏈接起全國(guó)各地的加盟4S店,更是通過(guò)汽車零配件供應(yīng)鏈鏈接起加盟4S店。在全國(guó)一張供應(yīng)鏈網(wǎng)之下,通過(guò)供應(yīng)鏈的降本增效來(lái)提升加盟4S店的競(jìng)爭(zhēng)力。

同樣的,依托汽車供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),京東還拋出“0 元加盟 + 12 個(gè)月管理費(fèi)減免”的政策,推動(dòng)京東養(yǎng)車門店走向縣域,將供應(yīng)鏈能力輸出到更下沉的市場(chǎng)。這一動(dòng)作觸達(dá)到了縣域年輕消費(fèi)群體,將“國(guó)民好車”及配套服務(wù)推向了更廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。



此前,在三方合作造車中,京東宣布只參與用戶消費(fèi)洞察和獨(dú)家銷售服務(wù),而不參與汽車制造環(huán)節(jié)。而此次交付售后服務(wù)門店的全國(guó)招募,則將京東“造”車推向深處。

這場(chǎng)京東整合自身線上線下資源,聯(lián)合寧德時(shí)代、廣汽埃安等合作伙伴,共同打造爆款車型的 “陽(yáng)謀”,正逐漸拉開帷幕。



京東不僅能借雙11的消費(fèi)熱度,為合作的“國(guó)民好車”帶來(lái)遠(yuǎn)超淡季的市場(chǎng)關(guān)注度。

不過(guò),相較于營(yíng)銷層面的亮眼表現(xiàn),汽車銷售中的交付與售后環(huán)節(jié)更為關(guān)鍵。此前,剁椒 Spicy 與埃安一線銷售交流時(shí)了解到,電商售車仍離不開線下人員的深度參與,至少需要專屬銷售負(fù)責(zé)PDI(交付前檢查)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

正是基于對(duì)交付售后的考量,“國(guó)民好車”在交付環(huán)節(jié)采取了更開放的策略:交付方不僅包括埃安的4S店,還開放給其他品牌經(jīng)銷商的4S店、汽車交付中心及綜合服務(wù)中心來(lái)參與。在京東看來(lái),京東汽車發(fā)起“交付中心招募計(jì)劃”,將整合資源攜手行業(yè)伙伴推進(jìn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)落地,并助力傳統(tǒng)4S店、經(jīng)銷商等向“多品牌”店轉(zhuǎn)型。

對(duì)于廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō),招募全國(guó)各個(gè)品牌的4S店來(lái)合作售賣汽車,能大幅提升交付網(wǎng)絡(luò)的密度,為消費(fèi)者提供更便捷的交付體驗(yàn),尤其對(duì)全國(guó)各地的小鎮(zhèn)青年而言,交車距離不再是問(wèn)題。

事實(shí)上,不少電動(dòng)汽車品牌雖備受年輕人關(guān)注,但在偏遠(yuǎn)縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn),其直營(yíng)交付門店數(shù)量稀少且距離遙遠(yuǎn),這成為部分年輕人選擇電動(dòng)汽車的現(xiàn)實(shí)阻礙。

更關(guān)鍵的是,消費(fèi)者在京東交付中心不僅能完成提車,還可享受售后維修、保養(yǎng)等服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)“買車-用車”全場(chǎng)景需求的一站式滿足。再疊加京東養(yǎng)車全國(guó)超 3000家門店的布局,一套“線上下單、就近交付、無(wú)憂售后”的全周期用車服務(wù)體系已然清晰,徹底打消用戶從購(gòu)車到用車的后顧之憂。

一旦這套“銷售-交付-售后”一站式服務(wù)網(wǎng)絡(luò)成型,不僅有望為“國(guó)民好車”再造一個(gè)全新的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),其密度更將超過(guò)多數(shù)傳統(tǒng)車企的自有網(wǎng)絡(luò)——且全程由京東汽車供應(yīng)鏈深度串聯(lián),從零配件供應(yīng)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)均實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,進(jìn)一步保障服務(wù)質(zhì)量。



值得關(guān)注的是,據(jù)京東透露,“國(guó)民好車”或?qū)⒉捎萌珖?guó)一口價(jià)模式,這對(duì)經(jīng)銷商而言無(wú)疑是一種顛覆性的運(yùn)營(yíng)革新。在此模式下,4S店的工作重心將從傳統(tǒng)的“銷售沖量”,轉(zhuǎn)向 “服務(wù)優(yōu)化 + 客戶關(guān)系維護(hù)”;相應(yīng)地,經(jīng)銷商的利潤(rùn)來(lái)源也將更多向售后市場(chǎng)傾斜,擺脫對(duì)傳統(tǒng)車輛銷售提成的單一依賴。

這種模式轉(zhuǎn)變,在一定程度上能主動(dòng)推動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)銷商加速轉(zhuǎn)型升級(jí),為長(zhǎng)期面臨“增長(zhǎng)瓶頸”的傳統(tǒng)汽車銷售服務(wù)行業(yè),注入了全新的發(fā)展契機(jī)。



京東銷售汽車并非首次,早有多次淺度嘗試。

2022 年 618 期間,京東就通過(guò)“整車電商平臺(tái) + 4S 店提車”模式試水整車銷售,初步驗(yàn)證了線上訂車與線下服務(wù)銜接的可行性。2023 年,京東與比亞迪合作整車銷售與企業(yè)汽車采購(gòu)。不過(guò),此次整車銷售合作仍停留在“渠道嫁接”層面,尚未觸及汽車研發(fā)、產(chǎn)品定義、渠道建設(shè)等核心環(huán)節(jié)。

京東此次并未選擇將埃安全系車型直接上架銷售,也未直接沿用埃安已有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交付。相反,它通過(guò)重新梳理用戶需求、定義產(chǎn)品亮點(diǎn)、構(gòu)建經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)——這一系列動(dòng)作足以表明,其并非像以往那樣單純參與汽車售賣,而是更深度地介入了汽車的研發(fā)、銷售及售后全鏈條。

由此可見(jiàn),說(shuō)京東“造”車并不為過(guò)。

這種“造”并非傳統(tǒng)意義上的自主生產(chǎn),而是基于用戶需求的全鏈條模式創(chuàng)新。具體來(lái)看,京東選擇以埃安旗下銷量較好的埃安UT為基礎(chǔ),聚焦10萬(wàn)級(jí)電動(dòng)車型,將新車命名為“國(guó)民好車”,目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋至小縣城等下沉區(qū)域;通過(guò)用戶數(shù)據(jù)調(diào)研,它提煉出安全、充電效率與續(xù)航里程、價(jià)格三大核心需求,研發(fā)目標(biāo)正是在三者間找到最佳平衡點(diǎn)。

目前,京東已逐步揭開“國(guó)民好車”的神秘面紗——先是聚焦用戶最關(guān)心的安全,透露車身高強(qiáng)度鋼使用率超70%,車頂部承重超過(guò)7噸,還配備了符合新國(guó)標(biāo)的機(jī)械門把手;接著又亮出“硬核實(shí)力”:可充電可換電續(xù)航超500公里,搭載華為云車機(jī),空間超過(guò)同級(jí)別車型。



種種表現(xiàn)來(lái)看,京東意在打造一款能成為“街車”的爆款車型,力求一炮而紅。

正因如此,自京東入局賣車后,網(wǎng)友紛紛戲稱其要推出“年輕人的第一輛電動(dòng)車”,繼手機(jī)、家電之后,消費(fèi)者或許能像在京東購(gòu)買電子消費(fèi)品一樣,便捷地網(wǎng)購(gòu)電動(dòng)汽車。

這種對(duì)新購(gòu)車模式的期待,背后離不開京東在渠道端的有力支撐:一方面,京東通過(guò)獨(dú)家銷售為“國(guó)民好車“提供信任背書;另一方面,對(duì)于加盟的4S門店,它將授予“京東國(guó)民好車交付中心“官方授權(quán)、認(rèn)證及授牌標(biāo)識(shí),這正是其重構(gòu)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵落地動(dòng)作。

對(duì)于習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)、尤其信賴京東售后的年輕消費(fèi)者,京東參與“造”車更像是一次對(duì)全新購(gòu)車模式的“投票”。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的小斌就是典型,他長(zhǎng)期關(guān)注10萬(wàn)級(jí)純電動(dòng)車,此前從未考慮過(guò)埃安,但京東入局后,他表示“只要性價(jià)比夠高就會(huì)關(guān)注”,并期待未來(lái)能像買手機(jī)一樣便捷選購(gòu)汽車。

在雙 11 發(fā)布會(huì)上,京東邀請(qǐng)用戶前往“國(guó)民好車”專屬頁(yè)面互動(dòng),并表示后續(xù)用戶可預(yù)約試駕,下訂后還能選購(gòu)一站式購(gòu)車套餐。

這意味著,京東將直接與用戶互動(dòng)以收集數(shù)據(jù)反饋,同時(shí)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)內(nèi)車品、配件資源及線下京東養(yǎng)車服務(wù)。而這一系列用戶直連與生態(tài)整合能力,恰好能補(bǔ)齊廣汽埃安在用戶運(yùn)營(yíng)與服務(wù)生態(tài)上的短板。



這次,京東聯(lián)合寧德時(shí)代、廣汽埃安深度整合資源,不同于此前銷售整車。

首先,三方聯(lián)合打造的定制車型,顯然以沖擊市場(chǎng)爆款為目標(biāo)。

其次,京東通過(guò)招募交付及售后服務(wù)方、拓展京東養(yǎng)車縣域門店,有效破解了汽車交付與售后的線下難題。這也為科技平臺(tái)與傳統(tǒng)車企探索新型合作模式,提供了一份可行范本。

對(duì)此,有網(wǎng)友已提出期待:“如果能像網(wǎng)購(gòu)家電一樣直接送貨上門就挺好,要是再支持7天無(wú)理由退貨就更完美了?!?/p>

最后,值得關(guān)注的是,京東在銷售裸車的同時(shí),還將打包推出一系列車品優(yōu)惠套餐,深度綁定用戶“買、配、養(yǎng)、用、換” 的全生命周期服務(wù)。其全國(guó) 2300 多家京東養(yǎng)車線下門店,將進(jìn)一步補(bǔ)齊廣汽埃安的售后資源。

至此,京東已深度貫穿 “國(guó)民好車” 的研發(fā)、銷售、用車全鏈條。京東不直接造車,卻已傾盡自身資源與能力,深度參與到電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的變革進(jìn)程中,走出了一條區(qū)別于傳統(tǒng)車企與新勢(shì)力的“賦能者”路徑。

這種獨(dú)特的入局方式,能否打動(dòng)對(duì)智能、性價(jià)比、服務(wù)體驗(yàn)要求更高的年輕用戶?當(dāng)京東的用戶洞察融入汽車的功能設(shè)計(jì),它是否能打破用戶對(duì)平價(jià)車的固有認(rèn)知,從“賣車平臺(tái)”升級(jí)為 “好車定義者”,最終打造出一款真正戳中年輕群體痛點(diǎn)的現(xiàn)象級(jí)電動(dòng)汽車?

答案或許藏在產(chǎn)業(yè)變革與用戶需求的碰撞里,但京東的這場(chǎng)“造車局”,已然為行業(yè)提供了另一種可能性。

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