如何衡量區(qū)域產(chǎn)業(yè)的“硬核實力”？國家級專精特新 “小巨人”企業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量，正成為關鍵標尺。這些聚焦細分市場、手握核心技術的“排頭兵”，不僅是中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標桿，更折射出區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的韌性與創(chuàng)新潛力。

10月23日，2025年順德區(qū)企業(yè)家大會以政企“事業(yè)合伙人”“命運共同體”的理念凝聚共識；次日，第七批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)名單公示完畢，順德便交出了一份印證大會精神的亮眼答卷：全區(qū)20家企業(yè)成功入選，占全市總量的40.8%，申報通過率接近40%，5家復核企業(yè)100%通過，各項數(shù)據(jù)時隔四年再次領跑佛山，創(chuàng)下佛山五區(qū)歷年最佳成績。

值得一提的是，此次入選數(shù)量與過去三年總和持平，一年完成區(qū)政府工作報告中“三年翻番”目標的66.7% ，更實現(xiàn)容桂、龍江、均安三鎮(zhèn)街“零的突破”，其中容桂5家企業(yè)同步入選，盡顯區(qū)域創(chuàng)新動能與發(fā)展活力。

順德區(qū)召開服務專精特新企業(yè)工作協(xié)調(diào)會。

機制破題：

“三張清單”構(gòu)建梯度培育閉環(huán)

順德此次入選的“小巨人”企業(yè)，在細分市場中展現(xiàn)出“不可替代”的競爭力，每一家企業(yè)的突破都極具代表性。

其中，容桂首批專精特新“小巨人”企業(yè)德美化工，用技術實力改寫了行業(yè)格局。首創(chuàng)側(cè)鏈強化取向技術，打破歐美日在無氟防水整理領域的長期壟斷，替代傳統(tǒng)含PFOA的八碳產(chǎn)品。2024年，其高端印染助劑銷量穩(wěn)居全國前二，無氟防水劑更是拿下全國第一，成功替代日本大金、美國杜邦等進口產(chǎn)品，為盛虹、華寶等企業(yè)供貨，助力李寧、安踏等民族品牌高端服飾附加值提升。智能洗滌電器領域的廣東賽普智能制造股份有限公司，則憑借對核心技術的深耕脫穎而出。該企業(yè)長期聚焦智能洗滌電器關鍵元器件，已構(gòu)建完善的核心專利體系。

德美化工用技術實力改寫了行業(yè)格局。/資料圖

順德“小巨人”培育成果的背后，是一套科學系統(tǒng)的“三張清單”培育機制，從“廣泛儲備”到“精準聚焦”，讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)層層突圍和進階。

第一張清單以全區(qū)715家有效期內(nèi)的專精特新中小企業(yè)為基礎，構(gòu)建覆蓋廣泛的培育“基本盤”，通過“全面培育、全面發(fā)動、全面提升”的策略，為“小巨人”群體持續(xù)壯大筑牢根基，確保培育工作有充足的“源頭活水”；第二張清單從基礎清單中聚焦企業(yè)營收增長率、研發(fā)投入強度、資產(chǎn)負債率等關鍵指標，篩選出93家企業(yè)建立“小巨人”后備企業(yè)培育臺賬，實施分級分類精準管理，并開展“一對一” 重點走訪調(diào)研，為企業(yè)“把脈問診”，讓培育從“大水漫灌” 轉(zhuǎn)向“精準滴灌”；第三張清單則在后備臺賬基礎上，進一步篩選出38家位于工業(yè)“六基”領域及制造強國戰(zhàn)略十大重點產(chǎn)業(yè)領域的企業(yè)，將其列為沖擊國家級“小巨人”的“第一梯隊”，進行資源傾斜與靶向扶持，集中力量實現(xiàn)重點突破。

此次20家成功獲評的企業(yè)中，近九成來源于“第一梯隊”清單，有力印證了“三張清單”機制的科學性與精準性，展現(xiàn)了順德梯度化培育路徑的成功實踐。

對標創(chuàng)新：

“政企金”協(xié)同注入培育新活力

閉門造車難成氣候，對標先進才能搶占先機。順德主動跳出“舒適區(qū)”，以“走出去 + 本土化創(chuàng)新”的思路，為“小巨人”培育引入外部智慧與金融活水。

一方面，順德主動對標全國先進地區(qū)，區(qū)領導、區(qū)經(jīng)濟促進局領導多次帶隊赴深圳市中小企業(yè)服務局開展專題調(diào)研，深入學習借鑒專精特新企業(yè)培育經(jīng)驗。另一方面，在吸收先進經(jīng)驗的同時，順德并未簡單照搬，而是結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)實際，創(chuàng)新性引入金融證券專業(yè)評估體系：利用金融機構(gòu)在企業(yè)評估方面的優(yōu)勢，對區(qū)內(nèi)專精特新中小企業(yè)開展全方位診斷，精準識別企業(yè)優(yōu)勢與短板，探索構(gòu)建“政企金”協(xié)同培育新模式。

這一模式不僅為企業(yè)提供了更專業(yè)的發(fā)展指導，更讓政府扶持政策與金融資源形成合力，有效破解企業(yè)發(fā)展 中“信息不對稱”“資源難對接”等痛點，為“小巨人”企業(yè)培育注入了市場化新活力。

精準服務：

全鏈條賦能企業(yè)突破發(fā)展瓶頸

在“小巨人”企業(yè)成長過程中，順德從市場拓展到申報輔導，進行全鏈條護航。2025年2月，順德在全市首創(chuàng)順德南海產(chǎn)業(yè)供需跨區(qū)對接會，組織華運通達等4家企業(yè)攜多項前沿技術現(xiàn)場展示，與50余家來自順德、南海的市政建設工程企業(yè)開展精準匹配，推動多項合作現(xiàn)場簽約，為企業(yè)產(chǎn)品拓展市場搭建了高效平臺，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展新路徑。

在第七批專精特新“小巨人”申報階段，一方面，在佛山市工業(yè)和信息化局的指導下，順德區(qū)先后組織舉辦了專精特新企業(yè)服務暨第七批國家級“小巨人”申報輔導會、梯度培育政策宣講會等多場活動，覆蓋企業(yè)超百家，精準傳達專精特新政策精神，助力企業(yè)科學規(guī)劃專精特新發(fā)展路徑，另一方面，通過“一企一策”的精準輔導，讓企業(yè)核心優(yōu)勢充分彰顯，助力多家企業(yè)成功躋身“小巨人”行列。據(jù)了解，順德區(qū)經(jīng)促局相關負責人帶隊分組走訪近30家申報企業(yè)，通過詳細了解企業(yè)技術特點，根據(jù)申報材料從“專、精、特、新、鏈、品”六個角度精準挖掘企業(yè)亮點，在數(shù)據(jù)梳理、文字表述等方面提出建設性意見。如針對德美化工，工作組為幫助企業(yè)走出明明很優(yōu)秀，卻連續(xù)兩年申報不通過的“怪圈”，逐項對比申報內(nèi)容和企業(yè)核心“硬”實力，建議補充如何打破國外壟斷、實現(xiàn)進口替代背后的產(chǎn)品性能數(shù)據(jù)對比及對國家綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義，增強企業(yè)競爭力；面對廣東賽普智能制造“重應用輕基礎、重數(shù)量輕體系”的問題，指導企業(yè)梳理核心專利體系與基礎技術積累；為廣東希塔變頻技術明確聚焦變頻控制器“補短板、鍛長板”成效的方向。

此次順德“小巨人”培育的歷史性突破，標志著全區(qū)在構(gòu)建“儲備一批、培育一批、申報一批”全鏈條培育體系上取得實質(zhì)性成效。未來，順德將以企業(yè)家大會精神為指引，持續(xù)深化“三張清單”機制與“政企金”協(xié)同模式，把“容錯審批”等服務創(chuàng)新融入專精特新培育全流程，推動更多中小企業(yè)走“專而精、特而優(yōu)”的發(fā)展道路。隨著“小巨人”群體不斷壯大，順德將進一步夯實“世界級智能制造高地”的產(chǎn)業(yè)根基，讓政企“命運共同體”的合力，轉(zhuǎn)化為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。

來源：順德融媒

編輯：盧驍婷

二審：曹開文

三審：葉劍星