| 原創(chuàng)作者/編輯： 哲南卡

| 分類： 哲叔聊國際風(fēng)云

風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間。

這幾天，中國和荷蘭圍繞安世半導(dǎo)體的這場(chǎng)博弈，已經(jīng)從暗流涌動(dòng)升級(jí)為驚濤駭浪。

從表面上看，這是美國的一次長臂管轄。但從本質(zhì)上看，這卻是美國推動(dòng)盟友“奪回”關(guān)鍵供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)，完成美國“體外再工業(yè)化”的一次嘗試。

01

安世半導(dǎo)體這家公司，祖上是闊過的。

1952年，飛利浦獲得貝爾實(shí)驗(yàn)室晶體管技術(shù)授權(quán)，從此進(jìn)入半導(dǎo)體技術(shù)領(lǐng)域并發(fā)展成為行業(yè)巨頭。

2006年，飛利浦的整個(gè)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)獨(dú)立，成立了“恩智浦半導(dǎo)體”，并收購競(jìng)爭對(duì)手飛思卡爾，成為了全球最大汽車半導(dǎo)體廠商。

恩智浦

好景不長，2016年開始，隨著亞洲廠商憑借成本優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)崛起，恩智浦傳統(tǒng)的“歐洲制造”模式反應(yīng)慢、成本高，在消費(fèi)電子和標(biāo)準(zhǔn)芯片這類競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)里節(jié)節(jié)敗退。

對(duì)于恩智浦而言，標(biāo)準(zhǔn)芯片這塊業(yè)務(wù)毛利薄、前景有限，成了食之無味的“雞肋”。

就在這個(gè)時(shí)候，希望布局全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的中國資本出現(xiàn)了。

于是，在2016至2017年，恩智浦順勢(shì)把標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)打包賣給中國財(cái)團(tuán)。

這筆交易，對(duì)恩智浦是甩掉了包袱，對(duì)中國買家則是獲得了一個(gè)擁有數(shù)十年技術(shù)積累和優(yōu)質(zhì)客戶資源的寶貴資產(chǎn)。

收購?fù)瓿珊?，恩智浦的這塊消費(fèi)電子和標(biāo)準(zhǔn)芯片業(yè)務(wù)更名為“安世半導(dǎo)體”，總部設(shè)在荷蘭，是蘋果、博世、三星、通用等跨國公司供應(yīng)鏈的重要組成部分。

但其后幾年的運(yùn)營并不是一帆風(fēng)順，甚至一度陷入虧損。

直到2018年和2020年，國內(nèi)的半導(dǎo)體巨頭聞泰科技分兩次入股，最終100%控股了安世半導(dǎo)體。

聞泰科技

在聞泰的專業(yè)運(yùn)營和持續(xù)投入下，安世真正煥發(fā)生機(jī)，并在中國新能源汽車大發(fā)展中吃到巨大紅利，產(chǎn)能瘋狂擴(kuò)張，利潤高速增長，市場(chǎng)份額也攀升到世界第三、國內(nèi)第一。

2024年?duì)I收高達(dá)147億元，也為荷蘭貢獻(xiàn)了可觀的稅收。

然而，正是這份亮眼的成績單，讓一些人起了別樣心思。

2025年9月29日，美國商務(wù)部宣布新規(guī)，當(dāng)非美國實(shí)體被列入實(shí)體清單后，該外國實(shí)體直接或間接持有50%以上的實(shí)體公司也將適用各種管制政策。

幾乎就在第二天，9月30日，荷蘭政府便以所謂的“國家安全”和“治理缺陷”為由，迅速出手凍結(jié)了安世半導(dǎo)體的全球資產(chǎn)，并強(qiáng)行罷免了中方指派的CEO張學(xué)政的職務(wù)，將公司股權(quán)交由第三方托管。

歐洲的行政效率是出了名的低，但這次一個(gè)價(jià)值百億美元的企業(yè)，所有權(quán)變更全程耗時(shí)不到72小時(shí)，效率之高，表明這是一場(chǎng)早已策劃好的行動(dòng)。

顯然，荷蘭人的整個(gè)奪權(quán)方案早都籌劃好了。

美國的穿透制裁令出臺(tái)，立即動(dòng)手，既給主子上了投名狀，又搶到了大油水，美滋滋。

荷蘭或許自以為得計(jì)，以為控制了股權(quán)就控制了一切，實(shí)際上這是步臭棋。

安世半導(dǎo)體

股權(quán)只是一個(gè)虛擬資產(chǎn)，芯片工廠才是真正具有價(jià)值的實(shí)體資產(chǎn)。

安世半導(dǎo)體生產(chǎn)所有芯片，都必須要安裝中國的關(guān)鍵元器件，并在東莞工廠最終封裝測(cè)試。

這里都不說稀土了，因?yàn)闆]有了中國工廠，安世半導(dǎo)體別說正常運(yùn)轉(zhuǎn)，連一片芯片都做不出來。

這就是美國資本早就成為臺(tái)積電最大股東，為什么美國還要威逼利誘，讓臺(tái)積電赴美建廠，因?yàn)橹挥姓莆债a(chǎn)能，才能真正的轉(zhuǎn)化成工業(yè)潛力。

另外，安世半導(dǎo)體的銷售市場(chǎng)超過50%都在中國，沒了中國市場(chǎng)，公司也立馬就要停擺。

上游供應(yīng)鏈，下游銷售市場(chǎng)，兩大命門都在我們手里，玩這出，是在找死嗎？

更何況，這樣明火執(zhí)仗對(duì)我們資產(chǎn)進(jìn)行掠奪的行徑，如果我們慫了的話，后果會(huì)非常嚴(yán)重。

我們可不僅僅在荷蘭有企業(yè)，在全世界都有企業(yè)。

荷蘭可以這么干，其他國家自然也可以。

安世事件就是西方對(duì)華經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的“投石問路”，當(dāng)下若不猛烈反擊，明日必有群狼效仿。

面對(duì)這種赤裸裸的搶劫，我們的反制來的夠快，夠狠。

中國商務(wù)部隨即宣布對(duì)安世半導(dǎo)體實(shí)施出口管制，禁止它的中國子公司和分包商出口特定成品元器件和組件。

這一招直接擊中了要害。

安世半導(dǎo)體生產(chǎn)的車規(guī)級(jí)芯片是很多歐美汽車巨頭供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)。

我們的管制措施一出，福特、大眾這些歐美企業(yè)就先坐不住了，一個(gè)個(gè)蹦起來痛罵荷蘭，要求盡快妥善解決問題。

汽車生產(chǎn)線

壓力瞬間從中國企業(yè)身上，轉(zhuǎn)移到了荷蘭政府和歐洲汽車產(chǎn)業(yè)身上。

這是一招漂亮的“隔山打?！?，讓荷蘭結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踢到了鐵板上。

如果這不夠，我們還擁有更多反制工具，稀土管制已經(jīng)在路上，如對(duì)荷蘭的農(nóng)產(chǎn)品（荷蘭是農(nóng)業(yè)出口大國）采取限制措施，對(duì)在中國投資的企業(yè)，比如飛利浦、殼牌等進(jìn)行嚴(yán)格審核，都能讓荷蘭傻眼。

荷蘭慫了，稱將尋求與我們會(huì)面，化解安世半導(dǎo)體僵局。

這是要悔棋。

雙方博弈，落子無悔，哪里是想悔棋就能悔的。

退一萬步說，就算安世這步棋悔了，就當(dāng)什么都沒發(fā)生過，可那么多車企誰還敢買它的東西？

別說國內(nèi)車企不敢，就是歐美車企也不敢啊。

要讓美國小弟安分點(diǎn)，殺雞儆猴是必要的，荷蘭這時(shí)候冒頭，那只能借汝頭一用了。

02

這場(chǎng)風(fēng)波，歸根結(jié)底是美國主導(dǎo)下、歐洲配合的一場(chǎng)對(duì)華科技和經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的縮影。

從奧巴馬到特朗普，“讓制造業(yè)回流美國”的口號(hào)喊了這么多年，但美國自身去工業(yè)化已久，產(chǎn)業(yè)工人斷層，優(yōu)秀人才都流向金融、科技領(lǐng)域，想實(shí)現(xiàn)“體內(nèi)再工業(yè)化”難如登天。

于是，美國退而求其次，開始推動(dòng)“體外再工業(yè)化”，也就是通過其盟友從我們手中“奪回”關(guān)鍵供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化盟友的工業(yè)能力，就成為一項(xiàng)比較現(xiàn)實(shí)策略。

畢竟，對(duì)于美國而言，小弟的，就是自己的。

芯片生產(chǎn)線

美國出手，歐盟緊跟，因?yàn)閮?nèi)部競(jìng)爭是一回事，但在遏制我們這件事上，雙方早就彼此默契。

如果我們拿下了制造業(yè)的45%，以后還有這幫老資本主義菜幫子啥事？

我們發(fā)展制造業(yè)，擴(kuò)大出口最終都是要?jiǎng)游鞣降牡案?，它們是不可能眼睜睜看著的，于是?lián)手起來各種圍追堵截。

正常手段不行，他們肯定要用祖?zhèn)鞯膹?qiáng)盜手段。

指望這幫老幫菜突然就遵守國際法，老老實(shí)實(shí)的做生意，等著被我們踢出發(fā)達(dá)國家陣營是不可能的。

所以，安世半導(dǎo)體這種事以后還會(huì)有的。

這清楚地表明，西方的契約和程序正義，都是建立在西方對(duì)其他所有文明保有絕對(duì)的強(qiáng)權(quán)基礎(chǔ)之上的。

一旦他們感知到其優(yōu)勢(shì)地位受到挑戰(zhàn)，便會(huì)毫不猶豫地撕下偽裝，露出強(qiáng)權(quán)的本色。

不影響強(qiáng)權(quán)，大家就按照契約來。

響強(qiáng)權(quán)，那就直接撕毀契約。

因此，我們現(xiàn)在對(duì)美西方國家的反制，都是下狠手，不是沒有道理的。

只要你軟一下，他們可以像狼群一樣，不斷的撲上來撕咬。

安世半導(dǎo)體事件，恰恰給我們提供了一個(gè)“殺雞儆猴”的絕佳機(jī)會(huì)。

荷蘭官員

通過堅(jiān)決、有力的反制，我們不僅可以維護(hù)自身企業(yè)的合法權(quán)益，更可以向所有觀望的國家傳遞了一個(gè)明確信號(hào)：任何試圖通過不正當(dāng)手段損害我們利益的行為，都將付出沉重代價(jià)。

安世出事其實(shí)是個(gè)好事。

對(duì)于我們而言，母公司聞泰這波雖然虧定了，但這也給國內(nèi)的資本上了一課，企業(yè)能夠做大做強(qiáng)，背后離不開國家的強(qiáng)大支撐。

對(duì)于荷蘭乃至其他可能效仿的國家，這場(chǎng)博弈也生動(dòng)地演示了何為“不打勤的不打懶的，專打不長眼的”。

在國際競(jìng)爭的深水區(qū)，只有實(shí)力和決心，才是讓對(duì)手最能聽得懂的語言。

爺爺終究是爺爺，想靠小聰明占便宜，最終只會(huì)撞得頭破血流。

#安世半導(dǎo)體#