曹暉豐富的履歷，讓其確實有足夠的實力去“接班”，不過福耀玻璃仍面臨著巨大的不確定性，其仍有很多的難題需要去解決。

來源 | 侃見財經(jīng)（ID：kanjiancj）

圖片丨全景網(wǎng)

1700億汽車玻璃巨頭福耀玻璃，迎來最為重要的轉(zhuǎn)折點。

10月16日晚，福耀玻璃發(fā)布公告稱，創(chuàng)始人曹德旺提交了辭去董事長職務(wù)的報告，同時董事會已選舉曹暉為公司董事長。

據(jù)悉，自1987年創(chuàng)立至今，福耀玻璃在曹德旺的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)走過了38年。經(jīng)過這些年的發(fā)展，福耀玻璃也從最開始的小型汽車玻璃廠成長為如今汽車玻璃領(lǐng)域的巨頭，旗下客戶包括奔馳、寶馬、奧迪、大眾、通用、豐田、比亞迪等汽車巨頭。

對于福耀玻璃而言，曹德旺無疑是公司靈魂人物，曹德旺卸任董事長職位也意味著福耀玻璃正式進入“二代”時代。

資料顯示，曹暉是曹德旺的長子。作為接班人，曹暉實力不容小覷。曹德旺曾表示，他剛開始并不愿意接班，他更愿意選擇創(chuàng)業(yè)。為了讓曹暉接手家業(yè)，曹德旺曾收購過曹暉的公司。進入福耀玻璃后，曹暉并未從高層做起，而是從底層一路打拼到了分公司總經(jīng)理的位置。

據(jù)悉，曹暉曾在2005年幫助福耀玻璃打贏美國反傾銷案，令福耀玻璃成為中國第一家狀告美國商務(wù)部并贏得勝利的中國企業(yè)。不過，雖然曹暉有著不錯的履歷，但面對國內(nèi)汽車市場增長逐漸放緩，以及國際復(fù)雜的市場環(huán)境，曹暉的接班顯然還需進一步驗證。

從資本市場表現(xiàn)來看，其換帥公告披露次日，福耀玻璃A股和H股一度大跌超過5%，截至當(dāng)天收盤福耀玻璃A股的跌幅為5.08%。

但總體來看，目前的福耀玻璃業(yè)績表現(xiàn)強勁，足以抵抗接班周期帶來的影響。根據(jù)近期福耀玻璃發(fā)布的2025年三季度財報顯示，前三季度，福耀玻璃總營收為333.02億元，同比增長17.62%；凈利潤為70.64億元，同比增長28.93%。從業(yè)績整體來看，其2025年營收以及凈利潤大概率創(chuàng)出歷史新高。

業(yè)績的加持下，曹德旺家族財富也是水漲船高，根據(jù)股權(quán)穿透顯示，曹德旺持有福耀玻璃15.66%的股份，按照最新收盤價格計算，曹德旺家族持股市值超過了268億元。

“玻璃大王”曹德旺

曹德旺出生在上海的一個貧苦家庭。

由于家境貧寒，15歲時曹德旺就不得不輟學(xué)，開始在社會上謀生。

1980年前后，曹德旺回到家鄉(xiāng)福建省福清縣高山鎮(zhèn)，在一家異型玻璃廠當(dāng)采購員。落后的生產(chǎn)條件和僵化的市場意識，讓這家玻璃廠逐漸陷入虧損困境，并一度走到了破產(chǎn)的邊緣，還好沒過多久，改變工廠命運的“允許個體承包經(jīng)營鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”政策出爐了。

政策支持下，曹德旺毅然選擇承包下這家近乎破產(chǎn)的玻璃廠，并大膽推行績效工資制度。這種在當(dāng)時頗為前衛(wèi)的管理方式，激發(fā)了員工的生產(chǎn)積極性，玻璃廠產(chǎn)能大幅提升。在曹德旺帶領(lǐng)下，僅一年時間玻璃廠就實現(xiàn)了扭虧為盈，成功賺到了第一桶金。

1984年，隨著承包的玻璃廠逐漸走上正軌，曹德旺注意到了國內(nèi)汽車玻璃市場完全依賴進口的現(xiàn)狀。由于當(dāng)時技術(shù)不完善，幾乎所有的中國汽車玻璃都需要從外國進口，價格昂貴的同時供應(yīng)還非常不穩(wěn)定。為了改變國內(nèi)汽車玻璃市場的艱難現(xiàn)狀，1987年曹德旺在原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)玻璃廠的基礎(chǔ)上成立一家小型的合資企業(yè)，專門用于生產(chǎn)汽車用安全玻璃，而這正是福耀玻璃的前身。

1991年，福耀玻璃開始和一汽達(dá)成合作，成為解放卡車配套的玻璃供應(yīng)商，后來逐漸發(fā)展成為一汽商用車玻璃的第一大OEM供應(yīng)商；有了和一汽合作的背書，福耀玻璃開始一路“攻城拔寨”，包括一汽捷達(dá)、二汽雪鐵龍、北京切諾基等一眾汽車廠商陸續(xù)成為福耀玻璃的合作伙伴，而福耀玻璃也迅速占領(lǐng)了國內(nèi)40%以上的市場，成為國內(nèi)汽車玻璃市場的“一哥”。

1993年，隨著體量不斷擴大，福耀玻璃成功在上海證券交易所上市，成為中國汽車玻璃行業(yè)首家上市公司。

1996年，福耀玻璃迎來國際化進程中的重要一步，與世界工業(yè)集團百強之一的法國圣戈班合作。在與跨國集團的合作中，福耀玻璃學(xué)到了先進的玻璃制造技術(shù)，同時曹德旺和福耀玻璃的管理團隊也接觸到了跨國企業(yè)的管理經(jīng)驗，這為福耀玻璃日后出海全球市場埋下了重要的伏筆。

2010年后，福耀玻璃開始大舉出海，為了解決供貨問題，福耀玻璃選擇直接到海外去建立生產(chǎn)基地。2011年6月，福耀玻璃拿出2億美元，在俄開設(shè)了分公司，具備年產(chǎn)能100萬輛的玻璃配套能力；2016年10月，福耀玻璃在美國俄亥俄州投資6億美元的全球最大汽車玻璃單體工廠竣工投產(chǎn)，福耀玻璃在美國的工廠所在路段也改名為“福耀大道”。

經(jīng)過多年的布局，如今福耀玻璃已然成為世界級汽車玻璃龍頭，截至最新收盤，福耀玻璃市值超過了1700億元。

二代的“考驗”

二代接班是一個世界性難題，對于家族企業(yè)而言，考驗尤為明顯。

10月16日晚。福耀玻璃發(fā)布公告稱，公司董事長曹德旺因推動公司治理結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性優(yōu)化與可持續(xù)發(fā)展的需要，辭去董事長職務(wù)。另外，公司選舉曹暉為新任董事長，并任命其為法定代表人及董事局戰(zhàn)略發(fā)展委員會主任。

曹德旺的辭任多少有些突然，畢竟本屆董事長任期原本至2027年1月才結(jié)束，這次辭任董事長足足提前了近一年半。

不過，曹德旺辭任董事長其實又在意料之中。早在2018年6月，曹德旺就曾向媒體公開表示，曹暉將接棒福耀玻璃。當(dāng)時，曹德旺坦言：“曹暉之前也想自己出去創(chuàng)業(yè)。因為我是白手起家的，他希望自己也能白手起家，做出一番成績后，再來接我的班。”

為了能讓曹暉順利接班，福耀玻璃甚至在2018年以2.24億元收購了曹暉創(chuàng)辦的福建三鋒控股集團有限公司。

對于福耀玻璃而言，曹暉無疑是一個合適的董事長人選。據(jù)媒體報道，曹暉在高中畢業(yè)后即進入福耀玻璃，雖然作為“二代”，但曹德旺對車間主任提了三個要求：不能公開曹暉的身份，工作中對曹暉不能搞特殊化，給曹暉做最苦、最累的活。于是，曹暉穿著洗到掉色的工作服，開著破舊的二手車，常常三班倒，吃住都在公司，也正是這段經(jīng)歷，讓曹暉熟悉了汽車玻璃生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

1994年，曹暉被派往香港擔(dān)任福耀玻璃香港分公司總經(jīng)理，此后其開始了長達(dá)8年的海外求學(xué)生涯，并在2005年獲得了美國貝克工商管理學(xué)院工商管理碩士。碩士畢業(yè)后，曹暉被派往北美分公司擔(dān)任總經(jīng)理，此時美國商務(wù)部對中國數(shù)家企業(yè)裁定征收11.8%的高額關(guān)稅，而在曹暉的帶領(lǐng)下，福耀玻璃打贏美國反傾銷案，令福耀玻璃成為中國第一家狀告美國商務(wù)部并贏得勝利的中國企業(yè)。

2015年，曹暉做出驚人決定，從福耀玻璃辭職創(chuàng)業(yè)。他在汽車后市場領(lǐng)域創(chuàng)立“三鋒”系列公司，專注于高端汽車配件供應(yīng)鏈，僅四年時間將企業(yè)資產(chǎn)做到7億元。為了能讓曹暉安心接班，福耀玻璃在2018年以2.24億元收購了福建三鋒控股集團有限公司。

曹暉豐富的履歷，讓其確實有足夠的實力去“接班”，不過福耀玻璃仍面臨著巨大的不確定性，其仍有很多的難題需要去解決。

一方面，國內(nèi)汽車市場正從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，這將直接影響到福耀玻璃的核心業(yè)務(wù)，根據(jù)乘聯(lián)會發(fā)布的8月乘用車市場數(shù)據(jù)，8月零售199.5萬輛，同比增長4.6%，低于前8月累計銷量9.5%的同比增速。另一方面，目前地緣政治波動加劇，而2024年福耀玻璃的海外營收為175.6億元，營收占比為44.72%，這么高的海外營收占比，背后顯然藏著巨大的風(fēng)險。

總的來說，雖然曹暉實力出眾，但面對曹德旺卸任董事長職位，福耀玻璃想要平穩(wěn)過渡顯然還需要時間去考驗。

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