“七普”數(shù)據(jù)顯示，我國總?cè)丝诩s14.1億，其中仍有5.1億人居住在農(nóng)村，占到總?cè)丝诘?6%以上。

全國60歲及以上老人有2.64億，老齡化率為18.7%，而農(nóng)村老齡化率為23.81%，比城鎮(zhèn)高出7.99個百分點。

江蘇人口老齡化城鄉(xiāng)差異更為明顯，全省農(nóng)村60歲以上老人有715萬，占農(nóng)村人口的31.8%，老齡化率比城鎮(zhèn)高出13.6個百分點。

隨著大量年輕人外出務工，農(nóng)村空心化越來越普遍，老齡化問題日益突出。再加上一批老年農(nóng)民工陸續(xù)返鄉(xiāng)，農(nóng)村養(yǎng)老服務體系正承受著前所未有的壓力。

最近，海安多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)官微發(fā)布關于注銷農(nóng)村居家養(yǎng)老服務站的消息，引發(fā)不少關注。

這次計劃注銷的養(yǎng)老服務站共有71個，涉及角斜鎮(zhèn)21個、墩頭鎮(zhèn)19個、南莫鎮(zhèn)16個、雅周鎮(zhèn)15個。

筆者還注意到，多份公告中提到“債權、債務盡快向本單位清算小組申請”。這不禁讓人猜測：難道這些養(yǎng)老服務站遇到了資金困難？

我國的居家養(yǎng)老服務起步于20世紀末21世紀初，以上海2000年在12個街道開展試點為早期探索代表。2004年，居家養(yǎng)老服務首次被列入上海市政府實事項目，養(yǎng)老服務補貼經(jīng)費首次被列入財政預算。

目前，雖然各地基本建起了居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡，但大多數(shù)服務站仍依賴政府補貼維持運營，一旦資金緊張，部分站點就難以為繼。

農(nóng)村地區(qū)這一困境尤為突出。農(nóng)村老年人口基數(shù)大，失能、半失能老人和空巢老人比例高，但養(yǎng)老服務卻存在不少問題：有效供給不足、資源利用效率低、管理監(jiān)督機制不健全……

據(jù)江蘇新聞2024年8月報道，徐州市銅山區(qū)伊莊鎮(zhèn)迷馬農(nóng)村五保供養(yǎng)中心有床位約100張，但實際只有9位老人入住。負責人表示，人多人少日常開銷都要支出，人少經(jīng)營壓力更大。

經(jīng)營壓力直接制約服務質(zhì)量提升。相關基層調(diào)研顯示，目前多數(shù)農(nóng)村養(yǎng)老服務站仍局限于提供助餐、保潔等基礎服務，康復護理、健康管理、旅居養(yǎng)老等高價值服務供給嚴重不足，毫無吸引力。

除了運營和服務上的困難，監(jiān)管機制不完善也是農(nóng)村養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展中的一大隱患。

2025年7月，江蘇省連云港市灌云縣紀委監(jiān)委聯(lián)合民政、財政等多部門組建5個排查小組，緊盯全縣341個養(yǎng)老服務站點展開排查。核查出建設標準嚴重不達標、“空殼”站點套取建設補助款、截留獎補資金等問題線索50余條，立案審查調(diào)查25人，給予黨紀政務處分12人。

2024年10月，浙江省蘭溪市黃店鎮(zhèn)甘溪村居家養(yǎng)老服務中心曾出現(xiàn)嚴重財務違規(guī)問題。村黨支部書記違規(guī)使用居家養(yǎng)老服務中心資金支付招待餐費、煙酒費用和土特產(chǎn)費用，違紀款項達2.72萬元。

這些問題不僅造成資金流失，更損害了養(yǎng)老服務的公信力，影響其長期健康發(fā)展。

按照世衛(wèi)組織和聯(lián)合國的標準，65歲以上人口占比超過7%屬于輕度老齡化，超過14%為中度老齡化，超過21%則進入重度老齡化。

《江蘇省老齡事業(yè)發(fā)展報告（2024）》顯示，截至2023年末，南通市65歲及以上老年人口已達196.82萬人，占總?cè)丝诘?6.61%，遠超重度老齡化標準。

我們根據(jù)全國養(yǎng)老服務信息平臺統(tǒng)計了南通各地區(qū)的養(yǎng)老數(shù)據(jù)，截至2025年第二季度，南通大市各類養(yǎng)老機構和設施總數(shù)約1779個，包含社區(qū)養(yǎng)老服務機構和設施1195個、助餐點292個、養(yǎng)老機構292個。

海安同期各類養(yǎng)老機構和設施總數(shù)約298個，包含社區(qū)養(yǎng)老服務機構和設施246個、助餐點22個、養(yǎng)老機構30個。

海安此次擬注銷的71個農(nóng)村居家養(yǎng)老服務站，是否包含在246個社區(qū)養(yǎng)老服務機構和設施之中？這些服務站注銷后形成的服務真空將如何填補？

服務站可以注銷，但農(nóng)村養(yǎng)老需求不會消失。希望這些站點的退出，不是服務的終點，而是探索更好服務的起點。