聽到此話，我的視線離開了屏幕，開始觀察編輯老師的衣品，以此開始摸索其玄學(xué)之上的審美點(diǎn)。

無數(shù)的設(shè)計(jì)通路都會(huì)通向“好看”，“好看”可簡(jiǎn)可繁，可明可暗，所以提出這樣的需求時(shí)，編輯是否在表達(dá)自己的審美具有極強(qiáng)的包容性（好看就行）……

或者單純只是不懂提需求。

然一個(gè)產(chǎn)品具有的特質(zhì)必定有特定的幾個(gè)風(fēng)格適配，在沒有溝通確認(rèn)、想明白方向的情況下開始撒歡兒做產(chǎn)品，勢(shì)必帶來洶涌的試錯(cuò)成本。

設(shè)計(jì)：回去改改設(shè)計(jì)需求，不然我給你好看。

03

這個(gè)

xxx

要放大一些

我第一眼看不到它。

我：一眼看不到就看兩眼嘛……老師您眼鏡多少度，是不是該重新驗(yàn)光了（不是）我能看到的（笑）

有的時(shí)候當(dāng)人盯住一個(gè)問題不放時(shí)，它看起來就像天一樣大。為了解決這個(gè)心頭患，人們?cè)敢飧冻鲆磺写鷥r(jià)。當(dāng)你退后一步看整體的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題可能很小，但你付出的代價(jià)卻很大。

具體來講，當(dāng)系列圖書的封面色系被小心翼翼地敲定好之后，卻因?yàn)椴慌浜暇G色印刷標(biāo)志而被要求改掉整個(gè)顏色系統(tǒng)。就像是摩天大樓已經(jīng)完工，卻因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)剪彩時(shí)拍照角度不好看而拆了重建了一個(gè)。

當(dāng)你盯住一個(gè)問題不放時(shí)，一定要避免因此制造更多新的問題。這時(shí)候就需要整體的眼光去權(quán)衡——你關(guān)注的這個(gè)問題，究竟有多大。平面設(shè)計(jì)畢竟是一種信息的梳理，梳理的原則就是分清主次，不可能一味的將小的元素（最低級(jí)元素）放大，這樣讓畫面中同級(jí)元素相互爭(zhēng)搶視覺，導(dǎo)致每一個(gè)元素都沒有得到良好的展示。

設(shè)計(jì)：友情提示，當(dāng)設(shè)計(jì)師告訴你“所有東西都放大等于都不放大”的時(shí)候，你就要意識(shí)到，自己的美術(shù)知識(shí)可能真的有點(diǎn)匱乏。

04

這項(xiàng)設(shè)計(jì)，

請(qǐng)?jiān)?/blockquote>

個(gè)方向上各來一版吧

美編：1245方向腦補(bǔ)了一下，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)不建議嘗試，至少6、7兩個(gè)方向應(yīng)該試試。

編輯：對(duì)對(duì)，那就是……我算算……7個(gè)方向，謝謝。

根據(jù)把事情做好的原則，有限的時(shí)間更要把精力集中在有限的事情上，否則每個(gè)方向都做不出成熟的東西來。所以第一時(shí)間先得把嘗試的方向梳理一下，避免盲目試錯(cuò)。前期多想5分鐘，后期少干5小時(shí)。

設(shè)計(jì)：咱們公司有個(gè)設(shè)計(jì)開工冷靜期，大概30分鐘，您看要不要先冷靜一下。

05

把設(shè)計(jì)方案放到

xx

群，

大家討論

投票一下吧

設(shè)計(jì)：我倒要看看誰能從眾多鮮花中精準(zhǔn)地挑中那個(gè)綠葉……

設(shè)計(jì)師經(jīng)常遇到設(shè)計(jì)方案被很多人一起提意見的情況，一般都很地獄。

這件事有點(diǎn)抽象和難講，這里試圖拆解一下：設(shè)計(jì)方案本質(zhì)上是為了解決一個(gè)產(chǎn)品的商業(yè)問題（對(duì)標(biāo)的是用戶需求），并不是單純?yōu)榱四?/strong>同時(shí)滿足所有人的審美（也做不到）。

因此大家一起為設(shè)計(jì)方案提意見/投票時(shí)，出發(fā)點(diǎn)基于個(gè)人審美，就會(huì)造成兩個(gè)問題：第一是，大家此時(shí)只關(guān)注了方案“美不美”的問題，這是方案要解決的商業(yè)問題的一小部分。投票的過程等于是在用方案的一個(gè)部分去選擇整個(gè)方案；第二是眾人的審美意見集中之后，它的平均數(shù)可能不是最好的，也可能不是最差的，結(jié)果就是趨于平庸。

實(shí)際上，設(shè)計(jì)到了投票的階段，通常是最后的無奈之舉，因?yàn)榉桨付疾粔蛲昝?。究其原因，可能是設(shè)計(jì)師水平有限，或者設(shè)計(jì)需求不明確，有沖突，設(shè)計(jì)師經(jīng)過嘗試發(fā)現(xiàn)無法全部滿足，就會(huì)做出多個(gè)“不完美方案”。

設(shè)計(jì)：各位老師好，對(duì)于本次“水煮冰激凌”的需求，我特意準(zhǔn)備了關(guān)東煮方案和冰激凌方案，啊真是難以定奪的選擇呢，請(qǐng)各位老師不吝投票。

06

這個(gè)事情

花錢嗎？花錢就算了。

有的時(shí)候，設(shè)計(jì)師是全團(tuán)隊(duì)唯一發(fā)愁把事情落地的人。

具體來說，當(dāng)團(tuán)隊(duì)討論產(chǎn)品時(shí)，所有人都在想象的云端翱翔，沒有顧及思考或者沒有意識(shí)到自己的預(yù)算是多少。但凡涉及到花錢的事情時(shí)，理想從天上雪崩式掉落。

編輯：你可以給新書做個(gè)動(dòng)畫片嗎？

我：動(dòng)畫片可以找個(gè)供應(yīng)商來做。我朋友……

編輯：啊，花錢嗎？花錢就算了。

設(shè)計(jì)：要是不花錢我建議您給新書拍個(gè)電影，這樣可能會(huì)上熱搜。

06

你能自己畫插畫嗎？你可以用

AI

嗎？

今天是2025年10月20日15點(diǎn)56分，所屬時(shí)代為AI技術(shù)成熟的黎明，僅在此刻，我的回答是：還不能。AI還不能取代插畫師，想要畫出符合心意、質(zhì)量過關(guān)的插畫，請(qǐng)拿出預(yù)算來。

設(shè)計(jì)：目前AI的現(xiàn)狀是，讓AI畫出一張好看的畫?。想要在這份好看上增加特定要求……?。

07

我不專業(yè)，提不出意見來，

你先做吧，做完我再看看。

HR：我也不專業(yè)，您要不先來干個(gè)半年試試，干完我們?cè)倏纯垂?/p>

編輯老師可能很頭疼和美術(shù)編輯的溝通，因?yàn)樽约禾岵怀鰧I(yè)的意見，也怕干擾了設(shè)計(jì)師的想象，于是在項(xiàng)目開始時(shí)傾向于躲避溝通。這件事情的風(fēng)險(xiǎn)顯而易見，設(shè)計(jì)師按照自己的方向感上路，很容易和編輯老師想得不一樣，產(chǎn)生方向上反復(fù)的試錯(cuò)成本。

實(shí)際上，編輯老師并不需要提出美術(shù)專業(yè)的意見，而是需要站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度，把產(chǎn)品想要做成什么事、達(dá)到什么目的想明白。當(dāng)你帶著商業(yè)問題去思考的時(shí)候，第一個(gè)好處是不會(huì)被競(jìng)品帶跑偏（因?yàn)楦?jìng)品解決的可能是別的問題），并且在美術(shù)方向上也會(huì)有一定的指導(dǎo)作用。美術(shù)編輯也會(huì)基于這個(gè)商業(yè)問題和編輯老師一起思考。此時(shí)再提供一兩個(gè)設(shè)計(jì)方向都是可以討論與適宜的。

設(shè)計(jì)：巧了，我也不專業(yè)，我先瞎做一個(gè)你看看哈，啊別生氣，我能瞎做好幾個(gè)給你選（真誠(chéng)地點(diǎn)頭）。

08

這個(gè)元

素這么放，那個(gè)元素那么放，這里改成紅的綠的

設(shè)計(jì)師被人指揮著做設(shè)計(jì)的時(shí)候，有一種生死由人的感覺。好比是你坐在主駕駛但發(fā)現(xiàn)方向盤在副駕駛（咱們?cè)谟?guó)嗎？），而且司機(jī)處于酒醉的狀態(tài)。

具體來說，設(shè)計(jì)畫面中的每個(gè)元素，無論是否“美觀”，設(shè)計(jì)師總是明白個(gè)中原因。但編輯老師在修改的時(shí)候基本上是憑感覺，其中的盲目性，就會(huì)在設(shè)計(jì)層面有危險(xiǎn)性，經(jīng)?！皠ψ咂h”，項(xiàng)目會(huì)去到哪里將會(huì)充滿懸疑感。最大的懸念是在哪里翻車。

設(shè)計(jì)：老師您改得真好，對(duì)，確實(shí)更好了，啊對(duì)了，裝幀設(shè)計(jì)那一欄能不能填老師名字，啊別不好意思，哈哈，我都不好意思了。