10月15日，以“起勢 共進 向新”為主題的第五屆中國醫(yī)藥數(shù)字營銷論壇在北京隆重舉行。本次論壇匯聚了來自醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療機構、科研單位及數(shù)字平臺的300余位行業(yè)領袖，共同探討數(shù)字化浪潮下醫(yī)藥營銷的新機遇與新路徑。在第三篇章“向新”環(huán)節(jié)，六位來自不同領域的專家圍繞人工智能、患者中心、數(shù)據(jù)驅動與跨界協(xié)同等核心議題展開深度對話，勾勒出醫(yī)藥數(shù)字營銷邁向高質量發(fā)展的未來藍圖。

作為本環(huán)節(jié)主持人，科普作家、杜克大學癌癥生物學博士、北京大學藥學院客座教授李治中指出，未來5～10年影響醫(yī)藥數(shù)字營銷的關鍵變量將集中于人工智能、新媒體與患者全程管理三大方向。他強調，盡管數(shù)字平臺極大提升了健康科普的可及性，但謠言泛濫與監(jiān)管趨嚴也對行業(yè)提出更高合規(guī)要求。李治中呼吁各方回歸“以患者為中心”的初心，共同構建更有溫度、更高效的數(shù)字營銷生態(tài)。

美納里尼中國首席執(zhí)行官陳家麟從跨國藥企視角出發(fā)，分享了中國醫(yī)藥數(shù)字營銷市場的強勁增長潛力。他指出，政策支持、技術迭代與用戶行為轉變共同推動行業(yè)進入全鏈條融合新階段。美納里尼已與京東健康在男科健康、疤痕管理等領域開展深度合作，通過真實世界大數(shù)據(jù)驗證傳統(tǒng)流調結果，并實現(xiàn)精準患者觸達與教育。陳家麟認為，未來藥企與平臺的合作將從營銷延伸至產(chǎn)品共創(chuàng)，真正實現(xiàn)“線上線下一體化”的全周期健康管理。

銀諾醫(yī)藥創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官王慶華聚焦創(chuàng)新藥企的數(shù)字化實踐和成果。他介紹，銀諾醫(yī)藥首款產(chǎn)品，也是中國首個原研人源超長效GLP-1藥物依蘇帕格魯肽于2025年1月獲批后，在京東等線上平臺首發(fā)，并第一時間與京東健康共建“代謝健康管理中心”，快速提升藥物的可及性和依從性。王慶華強調，數(shù)字化不僅是銷售渠道，更是連接患者、醫(yī)生與藥企的高效反饋網(wǎng)絡，能加速真實世界證據(jù)生成，反哺新藥研發(fā)與優(yōu)化。同時他堅信，AI將在靶點發(fā)現(xiàn)、臨床開發(fā)到商業(yè)化全鏈條中發(fā)揮關鍵提效作用。

中電數(shù)據(jù)服務有限公司副總經(jīng)理王昕昱從技術演進角度剖析數(shù)字營銷底層邏輯。他回顧了從CRM系統(tǒng)到客戶畫像，再到整合醫(yī)療大數(shù)據(jù)與AI模型的發(fā)展路徑，并以兒童脊柱側彎管理為例，展示“AI+設備+服務”一體化解決方案如何提升篩查效率與治療體驗。王昕昱指出，未來真正的突破在于打通實驗室、醫(yī)院與居家場景的數(shù)據(jù)孤島，構建覆蓋疾病全周期的?？茢?shù)據(jù)鏈，從而釋放AI在生命科學領域的最大潛能。

上海市東方醫(yī)院婦產(chǎn)中心主任、醫(yī)學人工智能創(chuàng)新中心主任段濤則從臨床醫(yī)生與醫(yī)院管理者雙重身份出發(fā)，強調數(shù)字營銷的本質是“建立信任與情感連接”。他分享了自己通過社交媒體打造個人IP、帶動醫(yī)院分娩量躍居全國第一的實踐經(jīng)驗，并直言：在AI時代，醫(yī)生若不主動擁抱技術，將面臨被患者“反向教育”的尷尬。段濤預測，未來AI將成為最大流量入口，傳統(tǒng)APP與社交媒體或將被智能Agent取代，唯有將專業(yè)內容與AI深度融合，才能在新入口爭奪戰(zhàn)中占據(jù)先機。

京東健康探索研究院相關負責人系統(tǒng)闡述了醫(yī)療大模型的技術路徑與落地應用。他指出，醫(yī)療AI需以循證知識、真實世界數(shù)據(jù)與合成數(shù)據(jù)為三大引擎，構建具備多模態(tài)推理與臨床規(guī)劃能力的“循證智能”。京東健康已開源“京醫(yī)千詢2.0”大模型，并推出AI醫(yī)生、藥師、營養(yǎng)師等角色化Agent產(chǎn)品，目標是實現(xiàn)“技術平權”，讓優(yōu)質醫(yī)療資源普惠大眾。王國鑫強調，未來勝負手在于模型能否快速學習專家經(jīng)驗、深入專病推理，并主動干預健康管理。

在圓桌尾聲，嘉賓們一致認為：無論技術如何迭代，醫(yī)藥數(shù)字營銷的終極目標始終是服務患者。面對AI帶來的顛覆性變革，行業(yè)需以開放心態(tài)擁抱協(xié)同，以科學精神堅守合規(guī)，方能在“向新而行”的征程中，為全民健康貢獻可持續(xù)的創(chuàng)新力量。