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一個(gè)22歲AI創(chuàng)業(yè)者的暴論:消費(fèi)類App成功只有三要素,幫人賺錢、找對(duì)象、圖一樂

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一個(gè)22歲的尼日利亞小伙,從無家可歸到年收入150萬美元,只用了不到兩年時(shí)間。他的成功秘訣?一款教男生如何撩妹的AI應(yīng)用。

更有意思的是,他總結(jié)出了一套"消費(fèi)類App成功三要素論":要么幫人賺錢,要么幫人找對(duì)象,要么幫人圖一樂。這個(gè)看似簡單粗暴的理論,正在被無數(shù)創(chuàng)業(yè)者驗(yàn)證為真理。

從無家可歸到150萬美元:一個(gè)撩妹App的逆襲故事

Kelechi Onyeama的故事讀起來像是硅谷版的《當(dāng)幸福來敲門》。2024年2月23日,這個(gè)尼日利亞留學(xué)生被美國的阿姨趕出家門,警察上門驅(qū)逐,所有行李被扔在門外。原因很簡單:家庭矛盾,再加上他作為"啃老族"的身份讓親戚忍無可忍。

就在成為無家可歸者的那一周,他開發(fā)的應(yīng)用Social Wizard獲得了第一筆2000美元收入。兩個(gè)月后,這款應(yīng)用的月收入就達(dá)到了2.5萬美元。一年后,年收入突破150萬美元。

Social Wizard究竟是什么?說白了,就是一個(gè)AI撩妹助手。用戶遇到不知道怎么回復(fù)女生消息的時(shí)候,截個(gè)圖上傳到應(yīng)用里,AI就會(huì)給出各種回復(fù)建議。最受歡迎的功能是"故事回復(fù)"——看到女生發(fā)的Instagram故事不知道怎么搭訕,AI會(huì)根據(jù)圖片內(nèi)容生成個(gè)性化的開場白。


官網(wǎng)鏈接:https://www.socialwizard.io/

這聽起來簡單到令人發(fā)笑,但Kelechi深知其中的商業(yè)邏輯。他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)被忽視的巨大市場:社交焦慮。"大多數(shù)男生連跟女生說'Hi'都不會(huì)",他在接受采訪時(shí)毫不避諱地說,"這是一個(gè)巨大的痛點(diǎn),但沒人愿意承認(rèn)。"

更聰明的是,Kelechi很快意識(shí)到Social Wizard賣的不是標(biāo)準(zhǔn)答案,而是創(chuàng)意靈感。數(shù)據(jù)顯示,用戶平均要生成10個(gè)不同的回復(fù)建議才會(huì)復(fù)制其中一個(gè)使用。"我們不是在賣回復(fù),我們?cè)谫u想法,"他說,"就像一個(gè)頭腦風(fēng)暴伙伴。"

這款應(yīng)用的定價(jià)策略也很有意思:從最初的6.99美元/周漲到9.99美元/周,用戶不僅沒有流失,反而LTV(用戶生命周期價(jià)值)大幅提升。原因?當(dāng)你真的很想追到某個(gè)女生時(shí),10美元根本不算什么。

Social Wizard的成功不是偶然。Kelechi抓住了一個(gè)完美的時(shí)間窗口:GPT-4 Vision剛剛發(fā)布,他是最早能夠"看懂"截圖并給出相關(guān)建議的應(yīng)用開發(fā)者之一。當(dāng)其他競品還在使用OCR技術(shù)時(shí),他已經(jīng)在用最先進(jìn)的視覺理解AI了。

但技術(shù)只是基礎(chǔ),真正的成功來自于他對(duì)人性的洞察。他總結(jié)出的消費(fèi)類應(yīng)用成功三要素論,正在被越來越多的案例驗(yàn)證。


創(chuàng)始人采訪:https://www.youtube.com/watch?v=kdlf2TKuLK4

三要素理論的現(xiàn)實(shí)驗(yàn)證:從作弊軟件到玄學(xué)AI

"如果你仔細(xì)觀察每一個(gè)成功的消費(fèi)類應(yīng)用,會(huì)發(fā)現(xiàn)它們都在解決三個(gè)核心人類需求中的至少一個(gè):幫人賺更多錢、找到愛情,或者獲得樂趣。"Kelechi的這個(gè)理論聽起來像是創(chuàng)業(yè)圈的"成功學(xué)",但現(xiàn)實(shí)中的案例卻在不斷證明它的準(zhǔn)確性。

最極端的例子來自兩個(gè)21歲的哥倫比亞大學(xué)學(xué)生Roy Lee和Neel Shanmugam。他們開發(fā)了一款叫做Cluely的AI應(yīng)用,專門幫助程序員在技術(shù)面試中作弊。用戶可以在面試過程中偷偷使用AI來解決算法題,而且完全不會(huì)被發(fā)現(xiàn)。


這個(gè)想法瘋狂到什么程度?Roy Lee公開用這個(gè)工具通過了Amazon、Meta、TikTok等大廠的面試,拿到offer后立即拒絕,還把整個(gè)過程錄制成視頻放到網(wǎng)上。Amazon發(fā)現(xiàn)后直接給哥倫比亞大學(xué)寫信舉報(bào),兩人最終被學(xué)校退學(xué)。

但故事的結(jié)局令人意外:2025年4月,Cluely獲得了530萬美元的融資。投資人的邏輯很簡單:雖然存在爭議,但它確實(shí)幫助程序員"賺到更多錢"——至少是拿到更好的工作機(jī)會(huì)。

更有意思的是AI玄學(xué)賽道的爆發(fā)。當(dāng)所有人都在討論AI如何改變生產(chǎn)力時(shí),一群創(chuàng)業(yè)者卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)意想不到的金礦:用AI算命。

美國公司Cosmic Vibrations開發(fā)的應(yīng)用Moonly,將東方占星、西方塔羅牌與現(xiàn)代心理學(xué)結(jié)合,打造出一個(gè)"數(shù)字化算命平臺(tái)"。坊間有報(bào)道稱,這款應(yīng)用擁有850萬用戶,創(chuàng)造了1200萬美元的收入。


來源:Moonly官網(wǎng) - 展示AI占卜應(yīng)用的神秘界面設(shè)計(jì)

在韓國,HelloBot 與 FORCETELLER 等 AI 算命應(yīng)用同樣掀起熱潮。有報(bào)道稱,兩款應(yīng)用在 2024 年上半年合計(jì)創(chuàng)收約 47 億韓元(約合 340 萬美元),成為韓國“數(shù)字玄學(xué)”市場的代表產(chǎn)品。


HelloBot韓國AI算命應(yīng)用

更值得注意的是,有深圳創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)外自述,其出海的 AI 命理應(yīng)用在海外市場實(shí)現(xiàn)了“月流水百萬美元級(jí)別”。他們的商業(yè)模式簡單粗暴:9.9元的基礎(chǔ)命盤解讀、199元的年度流年預(yù)測、999元的私人AI命理師服務(wù),再加上廣告和電商導(dǎo)流。

這些AI玄學(xué)應(yīng)用成功的原因是什么?它們解決了現(xiàn)代人對(duì)未來不確定性的焦慮,提供了情緒價(jià)值。用戶花錢不是為了真的相信AI能預(yù)測未來,而是為了獲得心理安慰和繼續(xù)前行的勇氣。這本質(zhì)上是在幫人"圖一樂",但這個(gè)"樂"包含了深層的情感需求。

這些看似荒誕的成功故事背后,反映的是一個(gè)更深層的變化:在AI時(shí)代,傳統(tǒng)的商業(yè)壁壘正在消失。

動(dòng)量即護(hù)城河:AI時(shí)代的新商業(yè)邏輯

頂級(jí)風(fēng)投a16z在一份名為《在消費(fèi)AI中,動(dòng)量就是護(hù)城河》的報(bào)告中,毫不留情地宣告了一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí):在AI時(shí)代,傳統(tǒng)的商業(yè)壁壘已經(jīng)不再有效。


原文鏈接:https://a16z.com/momentum-as-ai-moat/

"如何在消費(fèi)AI中建立護(hù)城河?很抱歉地說,現(xiàn)在沒有,"a16z的分析師直言不諱,"這個(gè)行業(yè)變化太快了。當(dāng)基礎(chǔ)模型和基礎(chǔ)設(shè)施每個(gè)月都在變化——每周都有新的更新!——按照移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣緩慢而系統(tǒng)性地構(gòu)建壁壘已經(jīng)變得幾乎不可能。"

這個(gè)判斷聽起來很悲觀,但現(xiàn)實(shí)就是如此殘酷。過去那些看似堅(jiān)不可摧的護(hù)城河,在AI面前變得脆弱不堪:

技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?GPT、Claude等模型通過API對(duì)所有人開放,任何人都能在幾天內(nèi)構(gòu)建出功能相似的應(yīng)用。算法不再是秘密武器,數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)也變得短暫——用戶可以輕易地從一個(gè)應(yīng)用遷移到另一個(gè)。

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)?當(dāng)AI能夠生成幾乎無限的內(nèi)容時(shí),用戶對(duì)特定平臺(tái)的依賴性大大降低。品牌忠誠度?在這個(gè)新應(yīng)用層出不窮的時(shí)代,用戶的注意力極其短暫。

規(guī)模效應(yīng)?AI應(yīng)用的邊際成本接近零,小團(tuán)隊(duì)完全可以挑戰(zhàn)大公司。Social Wizard的成功就是最好的證明——Kelechi一個(gè)人就打造出了年收入150萬美元的應(yīng)用。

那么,在這個(gè)傳統(tǒng)壁壘失效的時(shí)代,什么才是真正的競爭優(yōu)勢(shì)?a16z給出的答案是:動(dòng)量。

"在這個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)境中,重要的是速度:你能多快發(fā)布產(chǎn)品、獲得牽引力并占據(jù)心智份額,"報(bào)告指出。誰能最快迭代、最快分發(fā)、最快獲取用戶注意力,誰就能在這場"飛行比賽"中勝出。

a16z用了一個(gè)生動(dòng)的比喻:在AI時(shí)代創(chuàng)業(yè)就像把鴿子射向天空,讓它飛起來。有一群AI初創(chuàng)公司在一起拍打翅膀,試圖獲得足夠的速度和高度,這樣它們就不會(huì)燃燒殆盡并墜落。有些"鴿子"甚至無法離開地面,有些爬到一定高度后就停滯了,但有少數(shù)能夠直沖云霄,穿透云層繼續(xù)攀升,把同伴遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

這些成功的"鴿子"有什么共同特點(diǎn)?它們都掌握了新時(shí)代的分發(fā)技巧。

最典型的是"黑客馬拉松重新定義為公共表演"。ElevenLabs舉辦的全球黑客馬拉松中,兩個(gè)AI語音機(jī)器人突然開始對(duì)話,這個(gè)意外的互動(dòng)在社交媒體上瘋傳,為ElevenLabs帶來了巨大曝光。

還有"社交實(shí)驗(yàn)走極端路線"。Bolt宣布要打破吉尼斯世界紀(jì)錄,舉辦史上最大規(guī)模的黑客馬拉松,獎(jiǎng)金超過100萬美元。Genspark推出"打破AI助手"挑戰(zhàn)賽,邀請(qǐng)用戶用各種奇怪的任務(wù)來測試AI的極限,最有創(chuàng)意的失敗案例能分享1萬美元獎(jiǎng)金。

最有效的策略是"構(gòu)建即營銷"。越來越多的AI公司開始公開分享自己的增長數(shù)據(jù),從收入基準(zhǔn)到日活用戶,再到失敗的實(shí)驗(yàn)。Lovable公開宣布在推出兩個(gè)月后就達(dá)到了1000萬美元的年經(jīng)常性收入,Genspark聲稱在45天內(nèi)達(dá)到了3600萬美元的年經(jīng)常性收入。

這種透明度讓用戶感覺自己是建設(shè)過程的一部分,而不是旁觀者。更重要的是,它能夠引發(fā)同行之間的隱性競爭——當(dāng)一家公司分享重大里程碑時(shí),會(huì)刺激同一領(lǐng)域的其他初創(chuàng)公司公開比較演示、增長圖表或用戶推薦。

新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)啟示

從Social Wizard到Cluely,從AI玄學(xué)到各種"邊緣"應(yīng)用的成功,我們能得出什么結(jié)論?

首先,Kelechi的三要素理論需要在AI時(shí)代重新理解。不是簡單地幫人賺錢、找對(duì)象、圖一樂,而是要在這三個(gè)維度上提供前所未有的體驗(yàn)。Social Wizard不只是一個(gè)聊天工具,它讓社交恐懼癥患者突然有了"超能力"。Cluely不只是作弊軟件,它讓普通程序員能夠挑戰(zhàn)技術(shù)面試的不公平。AI玄學(xué)應(yīng)用不只是娛樂,它們提供了現(xiàn)代人急需的確定感。

其次,在技術(shù)門檻消失的時(shí)代,創(chuàng)始人的其他能力變得更加重要。Kelechi成功的關(guān)鍵不是他的編程技術(shù),而是他對(duì)人性的洞察、對(duì)營銷時(shí)機(jī)的把握,以及面對(duì)爭議時(shí)的勇氣。Roy Lee和Neel Shanmugam也是如此——他們的技術(shù)并不復(fù)雜,但他們有勇氣挑戰(zhàn)傳統(tǒng)制度,并且知道如何將爭議轉(zhuǎn)化為關(guān)注度。

最重要的是,要敢于選擇"不好意思說出口"的需求。社交困難、考試作弊、算命占卜,這些需求都有一個(gè)共同特點(diǎn):真實(shí)存在但難以啟齒。正因?yàn)槿绱?,傳統(tǒng)公司不愿意碰,留下了巨大的市場空間。而用戶對(duì)這類需求的付費(fèi)意愿往往很強(qiáng),因?yàn)樗鼈兘鉀Q的是真正的痛點(diǎn)。

當(dāng)然,這類創(chuàng)業(yè)也面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管壓力、道德爭議、社會(huì)輿論都可能成為致命威脅。但風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,在一個(gè)技術(shù)快速迭代、傳統(tǒng)壁壘失效的時(shí)代,也許只有那些敢于冒險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者,才能找到屬于自己的成功之路。

正如Kelechi在成為無家可歸者時(shí)對(duì)自己說的那樣:"我沒有時(shí)間悲傷,我只有五個(gè)月時(shí)間讓這件事成功。"在AI時(shí)代,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者可能都需要這樣的緊迫感和決心。因?yàn)樵谶@個(gè)"動(dòng)量即護(hù)城河"的時(shí)代,猶豫一秒鐘,可能就意味著錯(cuò)過整個(gè)時(shí)代。

文 | Genspark

Prompt | 周華香

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