這幾天，網(wǎng)絡(luò)上突然爆出了一個關(guān)于宗大小姐的瓜。

什么瓜呢？

那就是有媒體報道，宗馥莉疑似被“帶走”，而且她的心腹高管，也疑似被調(diào)查：

不過值得一提的是，宗馥莉疑似被“帶走”的新聞，報道出這則新聞的媒體并不是我們內(nèi)地的權(quán)威媒體，而是一個名叫“Newtalk新聞”的港臺媒體。所以這個消息來源到底可不可信，目前還是一個未知數(shù)。

但是可以確認的是，目前宗馥莉手下的高管嚴學(xué)峰，確實是被帶走調(diào)查了：

而查一下嚴學(xué)峰的個人財務(wù)線索你會發(fā)現(xiàn)，嚴學(xué)峰和宗馥莉的合作，已經(jīng)達到了99次?？梢娺@兩人的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，還是非常緊密的：

而嚴學(xué)峰和宗馥莉的緊密合作關(guān)系，可以追溯到2007年，因為那時候，25歲的宗馥莉開始執(zhí)掌宏勝飲料集團時，嚴學(xué)峰就進入了管理層，成為宗馥莉推動業(yè)務(wù)和組織架構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵執(zhí)行者。

而如今，這位與宗馥莉合作關(guān)系非常緊密的嚴學(xué)峰被調(diào)查了，那么宗馥莉會不會也跟著受牽連呢？這個我們就不知道了。

總之可以說，一個人一旦失去了左膀右臂后，那么很可能就意味著這個人已經(jīng)越來越危險了。

其實早在五年前，當宗馥莉一上任就換掉王力宏做代言的時候，當時我就判斷這位宗大小姐的這種行事風格可能會栽跟頭。

因為當時王力宏的口碑還是很不錯的，當時他并沒有遇到與前妻的糾紛，而且據(jù)說王力宏當時也非常信任娃哈哈，一直把娃哈哈當成自己的貴人，堅持十幾年對娃哈哈的代言不漲價。

可以說，當時的娃哈哈和王力宏其實是相互成長、相互成就的。

但是宗大小姐一上任，在一次接受采訪中，當主持人問道為什么上任就換掉王力宏的時候，宗大小姐的回復(fù)是：“我不喜歡他，他太老了……”

要知道，在娃哈哈20周年慶典上，娃哈哈的創(chuàng)始人宗慶后，還親自為王力宏頒發(fā)“榮譽員工”證書，肯定王力宏對娃哈哈貢獻：

但是宗大小姐一上任，就立刻換掉王力宏，還說他太老了——這種行事風格，我估計娃哈哈的員工看了都會冒冷汗。

因為你這種行事風格，是不會讓你手底下的人真心服你的，這種行事風格，只會讓他們怕你——他們是因為怕才會跟你共事，不是真心認可你才跟你共事。

而且讓宗馥莉越來越危險的原因，我認為還有一個。

那就是據(jù)說當宗馥莉手握大權(quán)后，還跟自己叔叔輩的人翻臉了。

我們暫且不說宗大小姐的這些叔叔到底是對是錯，只是你一上任你立刻跟叔叔輩的人翻臉，這會讓那些老員工怎么看呢？

一起合作共事，肯定有利益不一致的時候。這時候作為一個集團的領(lǐng)導(dǎo)人，最需要的就是該如何平衡好這些利益，找出利益共同點，求同存異，而不是一發(fā)現(xiàn)利益不一致就立刻翻臉。

因為你一旦翻臉，你管理方式的問題就立刻暴露出來了。

而且就在前段時間，我還看到了這樣的一條新聞：

這條新聞的具體內(nèi)容是，宗馥莉覺得自己的相關(guān)訴訟在審理過程中出現(xiàn)了立案遲緩、送達延遲、開庭拖延等問題，導(dǎo)致股權(quán)歸屬遲遲無法確定，直接影響了公司的穩(wěn)定經(jīng)營和未來規(guī)劃，所以宗馥莉舉報了當?shù)叵嚓P(guān)部門。

不得不說，宗馥莉是真的虎啊。

我暫且不說宗馥莉的這個行為到底是對是錯。

我就想知道，宗馥莉的這種行事風格，除了給自己樹立更多的敵人之外，到底還對她自己有哪些好處？

這種行事風格，是不是很像周星馳電影里的那位“人擋殺人、佛擋殺佛”的大佬的行事風格？

很多人都說女人似水，滴水穿石，剛?cè)岵?。但是，我看宗大小姐的行事風格，不僅不似水，還很像鋼，而且還是那種永遠不會轉(zhuǎn)彎的硬鋼。

實際上，當領(lǐng)導(dǎo)，其實最關(guān)鍵的并不是自己的面子，也不是自己坐在哪個位置上，更不是自己手上拿到了多少權(quán)力。很多時候，其實當領(lǐng)導(dǎo)，最關(guān)鍵的，是要學(xué)會“平衡”的藝術(shù)。

皇帝上位，下面的大臣將領(lǐng)們怕的，真的是皇帝頭上的那頂皇冠，或者是他手上的那個權(quán)杖、玉璽嗎？

并不是。

因為這些大臣將領(lǐng)們真正怕的，或者說真正能讓他們臣服的，其實是皇帝能作為一個“中心點”來平衡各方諸侯、各方利益、各方權(quán)力的能力，而不是皇帝站在臺上耍脾氣、耍威風、到處罵人、到處樹敵、到處和人翻臉的能力。

文章的最后，我想說，希望宗馥莉和娃哈哈能越來越好，也希望這篇文章能給我讀者帶來一點啟發(fā)。