這是深氪新消費(fèi)第1953期分享：

讓重啤的現(xiàn)在和未來(lái)回歸重慶。

作者|鄭欒

來(lái)源|深氪新消費(fèi)[ID：xinshangye2016]

封面圖|Pexels

嘉士伯對(duì)重慶的“兩副面孔”正在被拆穿。

9月底，嘉士伯集團(tuán)執(zhí)行副總裁喬若昂在公開(kāi)場(chǎng)合宣稱(chēng)，“重慶是嘉士伯在中國(guó)的家。不僅是嘉士伯中國(guó)業(yè)務(wù)的中心，更是我們長(zhǎng)期深耕中國(guó)的堅(jiān)實(shí)支點(diǎn)。”

有意思的是，嘉士伯中國(guó)總裁李志剛在去年佛山新基地的投產(chǎn)儀式上同樣表示：“我們以佛山為支點(diǎn)，再次彰顯對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾?！?/strong>

嘉士伯一邊信誓旦旦“要把重慶當(dāng)成家”，一邊卻將研發(fā)中心落戶(hù)佛山、總部遷至廣州，山城啤酒銷(xiāo)量暴跌90%。

這不是單純的戰(zhàn)略調(diào)整，而是商業(yè)層面的背棄。

當(dāng)外資巨頭用“情感牌”拿下民族品牌后，是共同發(fā)展，還是“鳩占鵲巢”？重慶曾經(jīng)的民族品牌天府可樂(lè)就遭遇雪藏。眼下，山城啤酒也正面臨嘉士伯的暗中架空。

面對(duì)重慶市場(chǎng)和輿論，嘉士伯始終在虛與委蛇。

質(zhì)疑一：

戰(zhàn)略重心南移

對(duì)重慶五大承諾全部落空

何以為家？

高管發(fā)言可以敷衍了事，但財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和產(chǎn)能不會(huì)說(shuō)謊。

當(dāng)年嘉士伯為了收購(gòu)重慶啤酒，向重慶市政府許下過(guò)五大承諾：將中國(guó)區(qū)管理總部遷至重慶、設(shè)立亞洲研發(fā)中心、保留并發(fā)展“山城”品牌、高端品牌在渝生產(chǎn)、保障員工穩(wěn)定。彼時(shí)，嘉士伯CEO韋耀國(guó)甚至放言：“考慮把大中華區(qū)總部也設(shè)在重慶。”

但事實(shí)上，嘉士伯這幾大承諾如今看來(lái)完全是空口白話(huà)，兌現(xiàn)度極低。

不僅嘉士伯中國(guó)總部一直在廣州，2022年，把上市公司重慶啤酒的辦公地址從重慶遷至廣州。

2024年8月，嘉士伯總投資29億建成華南最大酒廠佛山三水生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能達(dá)50萬(wàn)千升，已經(jīng)超過(guò)重慶的工廠，在重啤各大工廠中排名第二。

不僅產(chǎn)能超過(guò)重慶酒廠，佛山三水生產(chǎn)基地落成后，嘉士伯又主動(dòng)追加投資5億元，把原本該屬于重慶的亞洲研發(fā)中心建在了佛山。

就在今年8月14日，重慶啤酒再次發(fā)布公告，決定向佛山公司增資6億。

資金源源不斷向佛山重投，嘉士伯戰(zhàn)略重心南移的趨勢(shì)顯露無(wú)遺。

相比之下，嘉士伯對(duì)重慶的承諾，早已被其拋諸腦后，十余年未見(jiàn)實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

對(duì)酒企來(lái)說(shuō)，研發(fā)中心代表未來(lái)，生產(chǎn)基地代表當(dāng)下。嘉士伯把“現(xiàn)在”和“未來(lái)”都給了佛山，把本該在重慶的投資，留給重慶的就業(yè)崗位轉(zhuǎn)移到了佛山，只留給重慶一個(gè)空洞的“家”的名分，不是口嗨是什么？

質(zhì)疑二：

從“知心朋友”到“邊緣配角”

傳家寶被雪藏，何談做大做強(qiáng)？

不僅當(dāng)初的承諾全無(wú)兌現(xiàn)，重啤的傳家寶、“中國(guó)馳名商標(biāo)”“中國(guó)名牌”山城啤酒也快被嘉士伯?dāng)」饬恕?/strong>

山城啤酒誕生于1958年，上世紀(jì)90年代一度風(fēng)靡川渝，廣告語(yǔ)“山城啤酒，知心朋友”家喻戶(hù)曉，曾經(jīng)連續(xù)兩年榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”“中國(guó)名牌”稱(chēng)號(hào)。2006年，品牌價(jià)值評(píng)估超60億元，是重慶輕工業(yè)“五朵金花”之首。

2013年嘉士伯控股前，山城啤酒銷(xiāo)量近100萬(wàn)噸，市場(chǎng)占有率95%，品牌價(jià)值超60億元。

嘉士伯也曾答應(yīng)要把山城啤酒做大做強(qiáng)。

但控股重啤后，嘉士伯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向所謂的“高端化”，主推自己旗下的嘉士伯、樂(lè)堡等國(guó)際品牌，山城啤酒被定位為“經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品”，營(yíng)銷(xiāo)資源斷崖式削減，銷(xiāo)量和市占率也不斷下滑。

被控股10年后的2023年，山城及其他經(jīng)濟(jì)型啤酒合計(jì)銷(xiāo)量已不足10萬(wàn)千升，占比不足3%，重慶的大街小巷已經(jīng)很難買(mǎi)到山城啤酒。

據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商反映，凡銷(xiāo)售嘉士伯、樂(lè)堡的終端，往往被禁止銷(xiāo)售山城啤酒，否則就會(huì)面臨斷供風(fēng)險(xiǎn)。有不少消費(fèi)者稱(chēng)，只有專(zhuān)門(mén)批發(fā)酒水的市場(chǎng)，才有機(jī)會(huì)買(mǎi)到山城啤酒。

在營(yíng)銷(xiāo)層面，山城啤酒已連續(xù)8年缺席重慶國(guó)際啤酒節(jié)，本土化推廣活動(dòng)全面停擺。

更有甚者，嘉士伯財(cái)報(bào)中不再單獨(dú)披露山城啤酒銷(xiāo)量，仿佛這個(gè)品牌已“消失”。

不顧曾經(jīng)對(duì)重慶的曾諾，不顧跟合作伙伴白紙黑字簽下的合約，更是對(duì)千萬(wàn)重慶消費(fèi)者呼吁山城啤酒的呼聲置之不理。

嘉士伯親手掐斷了山城啤酒的生存空間。這樣自毀傳家寶的做法，怎能讓重慶再次信任？

質(zhì)疑三：

舊承諾尚未履約，再立下新承諾

這次目的何在？

除了聲稱(chēng)重慶是嘉士伯在中國(guó)的家，嘉士伯集團(tuán)執(zhí)行副總裁喬若昂還表示，將以“AI+”賦能重慶食農(nóng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

對(duì)于他的這種說(shuō)辭，重慶各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)質(zhì)疑的聲音源源不絕：過(guò)去的承諾還未兌現(xiàn)，新承諾有幾分可信度？

更關(guān)鍵的是，當(dāng)年嘉士伯是為打敗對(duì)手收購(gòu)重啤才對(duì)重慶許下重諾，這次又是為了什么？結(jié)合嘉士伯過(guò)去對(duì)重慶、對(duì)山城啤酒的態(tài)度，讓人不得不防。

重慶這些質(zhì)疑的聲音，也為嘉士伯敲醒了警鐘，光靠虛無(wú)縹緲的口嗨在重慶行不通了。

一是時(shí)代變了。過(guò)去在國(guó)內(nèi)輕工業(yè)發(fā)展不完善、市場(chǎng)不成熟、法律法規(guī)不健全的發(fā)展期，我們?yōu)榱宋赓Y，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，付出了一些民族品牌被犧牲、被雪藏的代價(jià)。但今天，中國(guó)早已成為全球工業(yè)產(chǎn)值遙遙領(lǐng)先的工業(yè)大國(guó)，很多輕工業(yè)品牌早已走出國(guó)門(mén)，成為全球品牌。

在國(guó)貨崛起、文化自信回歸的今天，外資企業(yè)必須真正尊重本土品牌的價(jià)值與情感聯(lián)結(jié)。

二是重慶市場(chǎng)變了。去年山城啤酒被雪藏一事在全網(wǎng)鬧得轟轟烈烈，全網(wǎng)曝光上億，數(shù)十萬(wàn)重慶消費(fèi)者表態(tài)，嘉士伯的契約精神在重慶搖搖欲墜。這種情況下，嘉士伯說(shuō)的任何話(huà)，做的任何承諾都會(huì)被質(zhì)疑。

虛與委蛇永遠(yuǎn)不是面對(duì)問(wèn)題的正確態(tài)度。

嘉士伯當(dāng)下最該做的，是兌現(xiàn)對(duì)重慶的承諾，讓重啤的現(xiàn)在和未來(lái)回歸重慶，讓山城啤酒這個(gè)民族品牌重新煥發(fā)活力。

到那時(shí)，再來(lái)說(shuō)以重慶為家這句話(huà)吧！

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