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被預(yù)言會(huì)“死”的傳統(tǒng)寫作巨頭,Grammarly為何更值錢了?

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2022年底,OpenAI的ChatGPT橫空出世,在科技界掀起軒然大波。許多人驚呼,像Grammarly這樣的寫作輔助工具前景堪憂——畢竟,這家擁有超過3000萬日活用戶的寫作輔助工具,一夜之間顯得無比脆弱。它的核心業(yè)務(wù):修正語法、潤色句子,突然變成了新興AI巨頭們的一項(xiàng)基礎(chǔ)功能。

許多人預(yù)測(cè)它會(huì)就此衰落。但Grammarly不僅活了下來,還完成了一次極其精彩的戰(zhàn)略反擊。

面對(duì)顛覆性的基礎(chǔ)模型,應(yīng)用公司如何生存并構(gòu)建新的護(hù)城河?Grammarly的轉(zhuǎn)型提供了一份絕佳的實(shí)戰(zhàn)劇本。因此,本周混沌AI君將為你深度解讀,希望能為所有AI時(shí)代的同行者帶來啟發(fā)與借鑒。




AI賦能寫作:Grammarly的底層功力

很多人不知道的是,Grammarly自2009年創(chuàng)立以來就以人工智能技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力,十余年如一日打磨寫作輔助能力。通過機(jī)器學(xué)習(xí)和自然語言處理,Grammarly能夠自動(dòng)檢測(cè)拼寫、語法錯(cuò)誤,給出措辭和風(fēng)格建議??梢哉f,AI早已是Grammarly的底層功力。這為它迎接更強(qiáng)大的大模型奠定了基礎(chǔ)。

然而,傳統(tǒng)的語法檢查和改寫功能只是起點(diǎn)。在ChatGPT出現(xiàn)之前,Grammarly已積累了龐大的用戶群:每日超過3000萬用戶、年?duì)I收超過7億美元。這些用戶帶來的海量語料和反饋,不僅訓(xùn)練和提升了Grammarly的AI模型,也形成了競(jìng)爭對(duì)手難以企及的數(shù)據(jù)護(hù)城河。

更重要的是,Grammarly深度嵌入用戶日常寫作場(chǎng)景。它以瀏覽器插件、應(yīng)用內(nèi)嵌等形式,與超過50萬款應(yīng)用和網(wǎng)站集成,幾乎覆蓋任何有文字輸入的角落。


這種無處不在的存在,被Grammarly團(tuán)隊(duì)稱為構(gòu)建了一條“AI高速公路”——AI能力通過這條高速公路輸送到用戶工作的每一個(gè)地方。從這個(gè)意義上說,Grammarly早已不是一個(gè)孤立的工具,而更像是用戶寫作流程中的基礎(chǔ)設(shè)施。


大模型來襲:危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)?

當(dāng)ChatGPT等通用大語言模型崛起時(shí),市場(chǎng)一度猜測(cè)Grammarly將陷入危機(jī):“有了ChatGPT,誰還需要Grammarly?” 然而Grammarly高層迅速做出回應(yīng):與其被動(dòng)防御,不如主動(dòng)擁抱生成式AI,重塑公司的使命和愿景。

  1. 快速集成生成式AI功能:2023年3月(在ChatGPT發(fā)布僅僅4個(gè)月之后),Grammarly便發(fā)布了新的生成式AI功能“GrammarlyGO”。這相當(dāng)于把ChatGPT請(qǐng)進(jìn)了Grammarly的屋檐下,讓用戶在原有界面中就能一鍵調(diào)用AI生成內(nèi)容或改寫文本。GrammarlyGO能夠根據(jù)用戶個(gè)人語氣和風(fēng)格、當(dāng)前場(chǎng)景和意圖,生成高度相關(guān)的文本。例如,用戶可以在撰寫郵件時(shí)讓AI根據(jù)上下文快速起草回復(fù),或根據(jù)簡短提示生成初稿,并能選擇語氣(友好、專業(yè)等)和長度。


  1. 差異化的上下文與安全優(yōu)勢(shì):GrammarlyGO并非簡單調(diào)用ChatGPT,而是利用了Grammarly多年積累的上下文理解能力:它能識(shí)別用戶當(dāng)前所在的應(yīng)用環(huán)境、文本用途,并調(diào)用用戶預(yù)設(shè)的寫作風(fēng)格偏好,將這些情境信息融入生成過程。例如,在電子郵件中,GrammarlyGO可以讀懂郵件鏈上下文,提供“一鍵回復(fù)”提示(如“我有興趣”或“婉拒”);在商業(yè)場(chǎng)景中,它會(huì)遵循企業(yè)的品牌語調(diào)和專業(yè)角色要求生成內(nèi)容。此外,Grammarly長期以來對(duì)數(shù)據(jù)隱私和企業(yè)安全的承諾也為大模型的應(yīng)用筑起了一道墻。與直接使用ChatGPT相比,企業(yè)更信任Grammarly這樣的方案,因?yàn)樗梢宰層脩魺o感的在原來早已習(xí)慣的App和網(wǎng)站上使用AI。這一切讓Grammarly在大模型時(shí)代保持了自己的信任優(yōu)勢(shì)。


  1. 戰(zhàn)略定力與愿景重塑:面對(duì)技術(shù)巨變,Grammarly選擇主動(dòng)重寫愿景。公司沒有局限于“語法檢查”的老本行,而是大膽提出要成為“AI原生的生產(chǎn)力平臺(tái)”。這一轉(zhuǎn)型的旗手,正是新任CEO希希爾·梅赫羅特拉(Shishir Mehrotra)。梅赫羅特拉曾是YouTube產(chǎn)品和工程負(fù)責(zé)人,也是文檔協(xié)作工具Coda的創(chuàng)始人,他在2023年底隨Grammarly收購Coda加入公司并擔(dān)任CEO。“防守還不夠——要用AI改寫公司的愿景”。在他看來,大模型不是洪水猛獸,而是把Grammarly升級(jí)為更廣闊平臺(tái)的機(jī)會(huì):“Grammarly實(shí)際上關(guān)乎把AI帶到你工作的地方”。梅赫羅特拉將未來辦公定義為“智能代理時(shí)代”,他將生產(chǎn)力工具的演進(jìn)分為三個(gè)階段——數(shù)字化、協(xié)作,然后就是“代理”(Agent)。在“代理”時(shí)代,每個(gè)人身邊都有一組AI助手協(xié)同工作,每個(gè)知識(shí)員工都像是管理著50個(gè)AI代理人的經(jīng)理。Grammarly要做的,正是成為連接這些AI代理人與各工作場(chǎng)景的“超級(jí)高速公路”。


擁抱AI的新征程:從語法工具到生產(chǎn)力套件

有了清晰的愿景,Grammarly在近兩年動(dòng)作頻頻,逐步將自己從單一工具升級(jí)為多功能AI生產(chǎn)力套件。

1、收購Coda:文檔與AI的結(jié)合Coda是一款集文字、表格、應(yīng)用于一體的文檔平臺(tái),早已在產(chǎn)品中探索引入AI助手。通過這次收購,Grammarly相當(dāng)于補(bǔ)齊了“文檔創(chuàng)作”這一環(huán)節(jié),為其AI賦能的協(xié)同辦公版圖打下基礎(chǔ)。正如Grammarly官方公告所言,此舉意在“將Grammarly演進(jìn)為AI生產(chǎn)力平臺(tái)”*,通過整合Coda的AI工具,為用戶提供從聊天問答到文檔自動(dòng)生成的一系列功能。

2、全面升級(jí)AI功能:教育場(chǎng)景的AI代理 在完成內(nèi)部整合后,Grammarly繼續(xù)豐富產(chǎn)品線。2025年8月,Grammarly一次性推出九大全新AI助手(Agent),專門面向?qū)W術(shù)和專業(yè)寫作場(chǎng)景,為學(xué)生和教育工作者提供支持。這些AI代理涵蓋了從寫作到審核的各個(gè)環(huán)節(jié):

  1. AI Grader (AI 評(píng)分器): 根據(jù)您的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和課程信息提供反饋,并給出預(yù)估分?jǐn)?shù),以指導(dǎo)您修改。

  2. Citation Finder (引文查找器): 查找可靠的來源來支持您的論點(diǎn),核查觀點(diǎn),并在您寫作時(shí)自動(dòng)生成引文。

  3. Expert Review (專家評(píng)審): 獲取來自領(lǐng)域?qū)<业膯l(fā)性反饋,以便您能像專家一樣,構(gòu)建更有力的論點(diǎn)。

  4. Reader Reactions (讀者反饋): 查看您的文章可能會(huì)給讀者帶來怎樣的感受,并獲得修改建議,以達(dá)到您想要的效果。

  5. Humanizer (文本潤色/“去AI化”): 在不改變?cè)獾那闆r下,讓經(jīng) AI 輔助寫作的文本聽起來更自然、更吸引人。

  6. Proofreader (校對(duì)工具): 在您寫作時(shí),改進(jìn)語法、清晰度、結(jié)構(gòu)等問題,同時(shí)不打斷您的創(chuàng)作思路。

  7. Paraphraser (釋義改寫工具): 根據(jù)目標(biāo)讀者、語氣和寫作風(fēng)格調(diào)整您的文章。

  8. AI Detector (AI 內(nèi)容檢測(cè)器): 檢查您的寫作中由 AI 生成的內(nèi)容,并準(zhǔn)確告知您需要編輯的位置。

  9. Plagiarism Checker (抄襲檢測(cè)器): 通過掃描您的作品以查找相似內(nèi)容來驗(yàn)證原創(chuàng)性,并獲取引文建議。



這些功能中,有的對(duì)標(biāo)了學(xué)生的需求(例如提前知道自己的文章可能得幾分、如何加強(qiáng)論證),有的貼合教師關(guān)切(例如檢測(cè)學(xué)生是否抄襲或用AI代寫)。一位科技評(píng)論者指出,雖然ChatGPT或Claude這樣的通用模型似乎也能做到部分類似功能,但Grammarly勝在把這些能力深度定制并無縫整合到工作流中。尤其像引文檢索、AI檢測(cè)這類需要大規(guī)模專業(yè)數(shù)據(jù)庫支持的功能,ChatGPT并不直接提供。通過這些垂直領(lǐng)域的AI代理,Grammarly進(jìn)一步強(qiáng)化了自身作為綜合寫作管家的定位,在大模型時(shí)代建立起難以輕易復(fù)制的功能壁壘。


千錘百煉的“AI高速公路”

無論是整合Coda的文檔AI,還是推出多個(gè)場(chǎng)景化智能代理,這一切得以實(shí)現(xiàn)都有賴于Grammarly那條獨(dú)一無二的“AI高速公路”——也就是它在幾百萬用戶日常使用中構(gòu)建的跨應(yīng)用集成能力。Rahul Vohra(Superhuman創(chuàng)始人)感嘆道:“除了Grammarly,沒有任何其他AI助手能在每一個(gè)應(yīng)用中工作。”為了做到這一點(diǎn),Grammarly團(tuán)隊(duì)與500,000+應(yīng)用和網(wǎng)站進(jìn)行了深度集成,這是一個(gè)“令人驚嘆的工程壯舉”。正是通過這個(gè)無所不在的渠道,Grammarly才能將自家的AI能力(從基礎(chǔ)的拼寫檢查到高級(jí)的內(nèi)容生成、情境分析)隨時(shí)隨地送到用戶眼前。當(dāng)Grammarly開始研發(fā)成百上千個(gè)任務(wù)專用的AI代理時(shí),這條高速公路成為了它最大的底氣:無論用戶是在寫郵件、寫文檔還是聊天,Grammarly的AI助手總能即時(shí)出現(xiàn),提供針對(duì)性的幫助。相比之下,單點(diǎn)的AI功能或獨(dú)立的聊天機(jī)器人很難達(dá)到這種滲透深度。可以說,這條“AI高速公路”正是Grammarly在GPT時(shí)代構(gòu)筑護(hù)城河的核心工程。

回顧Grammarly這兩年的變革之路,不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)清晰的主線:主動(dòng)求變,擁抱AI。當(dāng)ChatGPT掀起AI浪潮,Grammarly選擇把自身重塑為AI驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)力平臺(tái)。它一方面深挖自身優(yōu)勢(shì),將大模型能力融入產(chǎn)品但不失特色,注重上下文整合和安全可信;另一方面不斷外延擴(kuò)張,把AI觸角伸向更多場(chǎng)景,通過收購和研發(fā)打造出功能豐富的智能代理矩陣。Grammarly創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)曾說過:“拒絕AI,后果自負(fù)”(意思是要順應(yīng)潮流方能生存)。如今看來,Grammarly用行動(dòng)證明了這一點(diǎn)。

正如Constellation Research首席分析師 Holger Mueller所言:“在AI寫作助手領(lǐng)域,能勝出的將是那些在核心功能之外取得差異化的公司——比如深度整合上下文、安全和跨平臺(tái)能力。這將使他們從眾多構(gòu)建在大模型之上的公司中脫穎而出”。Grammarly正是朝著這個(gè)方向穩(wěn)步前行。其40多億美金融資和一系列重大戰(zhàn)略舉措,都是在為打造下一代工作方式做鋪墊。在這場(chǎng)技術(shù)躍遷中,Grammarly沒有被大浪吞沒,反而練就了一身乘風(fēng)破浪的本領(lǐng):既汲取AI巨浪的力量,又筑起屬于自己的堅(jiān)固堤岸。對(duì)用戶而言,Grammarly早已不再只是一個(gè)檢查英文單詞拼寫的工具,而是逐漸化身為工作中的AI拍檔;而對(duì)整個(gè)行業(yè)而言,Grammarly的進(jìn)化之旅恰是一個(gè)范例,展示了傳統(tǒng)產(chǎn)品如何在AI時(shí)代實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃,構(gòu)筑長青的護(hù)城河。


給創(chuàng)業(yè)者的三點(diǎn)啟示

Grammarly的故事,為所有面臨技術(shù)顛覆的成熟企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)深刻的范例。它打贏的,不僅是一場(chǎng)生存之戰(zhàn),更是一場(chǎng)定義未來的身份之戰(zhàn)。其“反顛覆”劇本的核心啟示在于:

1、重新定義你的護(hù)城河:基礎(chǔ)技術(shù)(如校對(duì)算法)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的。真正的護(hù)城河在于用戶信任、工作流集成和對(duì)垂直場(chǎng)景的深刻理解。Grammarly的成功,源于它將十多年積累的“專業(yè)、可信賴”的品牌資產(chǎn),與大模型的能力進(jìn)行了嫁接。

2、擁抱“乘法模型”,而非“加法思維”:面對(duì)顛覆性技術(shù),不要只想著如何增加一個(gè)新功能(加法),而要思考如何讓新技術(shù)與你的核心優(yōu)勢(shì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)(乘法)。問自己一個(gè)問題:“大模型的能力 × 我的核心優(yōu)勢(shì) = 什么新物種?”

3、從工具到平臺(tái),搶占工作流:工具可以被替代,但深度集成于用戶工作流的平臺(tái)則擁有巨大的粘性。Grammarly通過收購Code等舉措,正在從一個(gè)“寫作工具”轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)無處不在的“溝通平臺(tái)”,這是其未來最堅(jiān)固的壁壘。

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