走出去智庫（CGGT）觀察

近年來，地緣政治沖突和貿(mào)易保護主義導致全球供應(yīng)鏈分散化、成本增加，各國企業(yè)為應(yīng)對風險，正將供應(yīng)鏈向“短鏈化+區(qū)域化+多元化”方向重構(gòu)，通過建立近岸、友岸生產(chǎn)基地及數(shù)字化協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，在保障供應(yīng)安全的同時探索成本與效率的再平衡。

走出去智庫（CGGT)觀察到，雖然企業(yè)采取多種措施積極重構(gòu)全球供應(yīng)鏈，但仍面臨多重挑戰(zhàn)：地緣政治沖突加劇導致供應(yīng)鏈碎片化，貿(mào)易保護主義使區(qū)域貿(mào)易規(guī)則差異加大合規(guī)成本；氣候變化引發(fā)的極端天氣增加供應(yīng)鏈中斷風險；技術(shù)變革加速要求企業(yè)提升數(shù)字化與智能化水平；同時，跨國投資審查趨嚴與ESG要求提升，進一步增加了供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型與新興規(guī)則適配的難度。

全球供應(yīng)鏈正發(fā)生哪些重大變化？今天，走出去智庫 (CGGT) 刊發(fā)麥肯錫全球研究院《全球貿(mào)易大重組》報告的重點內(nèi)容，供關(guān)注全球供應(yīng)鏈的讀者參閱。

要點

1、對于重組比率超過1.0的商品，如圣誕裝飾品和稀土磁鐵等，美國從中國的進口量超過了全球其他地區(qū)的出口量，這意味著即使將所有可用出口都轉(zhuǎn)向美國，也遠遠無法滿足需求，貿(mào)易重構(gòu)面臨巨大挑戰(zhàn)。

2、歐洲在全球貿(mào)易重構(gòu)中扮演著舉足輕重的角色。在九種不同的模擬場景中，歐洲從中國的進口和向美國的出口均顯著增加，成為貿(mào)易重構(gòu)的中心舞臺。具體而言，歐洲在電子產(chǎn)品、其他制造業(yè)和紡織品等領(lǐng)域的出口增長尤為顯著。

3、消費品比中間品的供應(yīng)鏈更難重構(gòu)。根據(jù)分析，61%的中間品進口重組比率低于0.1，而消費品僅為16%。這一差異主要源于消費品通常具有更高的品牌忠誠度和消費者偏好，使得產(chǎn)品替代變得更加困難。

正文

日前，麥肯錫全球研究院（MGI）發(fā)布了一份極具影響力的報告——《全球貿(mào)易大重組》（The Great Trade Rearrangement），并做出更新說明。報告指出，鑒于中美貿(mào)易持續(xù)面臨壓力、風險暗涌，企業(yè)正積極調(diào)整戰(zhàn)略藍圖，試圖通過轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈來開拓新出路，這將重構(gòu)全球貿(mào)易格局并引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)。

重組比率：量化貿(mào)易重構(gòu)的新工具

麥肯錫報告的核心創(chuàng)新在于提出了貿(mào)易“重組比率”這一指標，用以衡量一國從特定貿(mào)易伙伴進口商品后，能否輕松轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商。具體而言，重組比率定義為某國從特定貿(mào)易伙伴的進口額占全球其他地區(qū)對該產(chǎn)品可用出口總額的比例。該比率越低，表明全球可替代的供應(yīng)市場越大，貿(mào)易重構(gòu)的難度越??；反之，則表明重構(gòu)難度大，甚至在某些情況下幾乎不可能。

報告指出，美國從中國進口的商品中，有35%的重組比率低于0.1，這意味著這些商品在全球市場上有充足的替代供應(yīng)，如T恤或邏輯芯片等。然而，對于重組比率超過1.0的商品，如圣誕裝飾品和稀土磁鐵等，美國從中國的進口量超過了全球其他地區(qū)的出口量，這意味著即使將所有可用出口都轉(zhuǎn)向美國，也遠遠無法滿足需求，貿(mào)易重構(gòu)面臨巨大挑戰(zhàn)。

關(guān)稅與地緣政治：驅(qū)動貿(mào)易重構(gòu)的雙引擎

報告強調(diào)，關(guān)稅和地緣政治是推動全球貿(mào)易重構(gòu)的兩大主要力量。自2025年4月2日美國公布基于商品貿(mào)易逆差的國家特定關(guān)稅以來，全球貿(mào)易格局發(fā)生了顯著變化。

盡管此后關(guān)稅有所回落，但中美之間的貿(mào)易緊張局勢預(yù)計將持續(xù)存在。關(guān)稅的上升直接導致了美國企業(yè)尋求替代供應(yīng)商的動力增強，而地緣政治的緊張則進一步加劇了這種趨勢。

報告顯示，美國對中國的關(guān)稅政策與其地緣政治距離密切相關(guān)。那些與美國地緣政治距離較遠的經(jīng)濟體，尤其是中國，往往面臨更高的關(guān)稅壁壘。這種“關(guān)稅+地緣政治”的雙重作用，使得全球貿(mào)易格局正在經(jīng)歷一場靜悄悄的革命。

歐洲：貿(mào)易重構(gòu)的中心舞臺

麥肯錫報告特別指出，歐洲在全球貿(mào)易重構(gòu)中扮演著舉足輕重的角色。在九種不同的模擬場景中，歐洲從中國的進口和向美國的出口均顯著增加，成為貿(mào)易重構(gòu)的中心舞臺。具體而言，歐洲在電子產(chǎn)品、其他制造業(yè)和紡織品等領(lǐng)域的出口增長尤為顯著。

報告分析認為，歐洲之所以能在全球貿(mào)易重構(gòu)中脫穎而出，主要得益于其龐大的制造業(yè)基礎(chǔ)和完善的供應(yīng)鏈體系。作為全球多個重要產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地，歐洲具備向美國市場提供多樣化商品的能力。同時，歐洲內(nèi)部貿(mào)易的調(diào)整也為美國商品提供了新的市場空間。

值得注意的是，歐洲在全球貿(mào)易重構(gòu)中的崛起，并非完全獨立于中國。相反，歐洲與中國之間的貿(mào)易聯(lián)系依然緊密。報告指出，隨著歐洲向美國出口的增加，其從中國的進口也相應(yīng)增長，以填補因內(nèi)部貿(mào)易調(diào)整而產(chǎn)生的市場空白。這種“此消彼長”的貿(mào)易模式，不僅體現(xiàn)了全球貿(mào)易的復(fù)雜性和相互依存性，也揭示了歐洲在全球貿(mào)易重構(gòu)中的雙重角色。

東南亞：新興市場的崛起與機遇

在東南亞地區(qū)，越南憑借其低成本的生產(chǎn)優(yōu)勢和日益完善的供應(yīng)鏈體系，成為電子產(chǎn)品出口的新星。麥肯錫報告顯示，在多數(shù)模擬場景下，越南成為美國筆記本電腦和智能手機的主要進口來源地。這一變化不僅反映了越南在電子產(chǎn)品制造領(lǐng)域的競爭力提升，也揭示了全球供應(yīng)鏈正在向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢。

除了越南在電子產(chǎn)品領(lǐng)域的崛起外，東南亞國家整體也在積極尋求在其他領(lǐng)域的出口增長機會。例如，在紡織品領(lǐng)域，東南亞國家憑借其豐富的勞動力和較低的生產(chǎn)成本，逐漸成為全球紡織品市場的重要參與者。

此外，隨著區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）等自由貿(mào)易協(xié)定的實施，東南亞國家之間的貿(mào)易壁壘進一步降低，區(qū)域經(jīng)濟一體化進程加速推進。

行業(yè)差異與產(chǎn)品特性：貿(mào)易重構(gòu)的微觀視角

麥肯錫報告深入分析了不同行業(yè)和產(chǎn)品在全球貿(mào)易重構(gòu)中的表現(xiàn)差異。在電子產(chǎn)品和制造領(lǐng)域，重組難度存在顯著差異。平均而言，美國從中國進口電子產(chǎn)品的重組比率約為0.4，但具體產(chǎn)品差異顯著。半導體等中間組件的重組比率普遍低于0.3，表明這些產(chǎn)品相對容易通過貿(mào)易重構(gòu)來規(guī)避高關(guān)稅。然而，智能手機等消費電子產(chǎn)品的重組比率在0.3至1.0之間，顯示出更高的重組難度。

報告進一步指出，消費品比中間品的供應(yīng)鏈更難重構(gòu)。根據(jù)分析，61%的中間品進口重組比率低于0.1，而消費品僅為16%。這一差異主要源于消費品通常具有更高的品牌忠誠度和消費者偏好，使得產(chǎn)品替代變得更加困難。例如，筆記本電腦和智能手機的重組比率接近1.0，難以通過簡單重構(gòu)解決供應(yīng)問題。

企業(yè)應(yīng)對策略：靈活調(diào)整，把握機遇

面對全球貿(mào)易格局的變化，企業(yè)需要制定靈活的應(yīng)對策略以應(yīng)對潛在的市場波動和不確定性。麥肯錫報告建議企業(yè)采取多源采購策略，建立多元化的供應(yīng)商體系，降低對單一市場的依賴。通過與多個供應(yīng)商建立合作關(guān)系，企業(yè)可以在不同市場之間靈活切換，以規(guī)避高關(guān)稅和供應(yīng)中斷的風險。

此外，企業(yè)還應(yīng)加強本地化生產(chǎn)布局，在關(guān)鍵市場附近建立生產(chǎn)基地，提高供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度。本地化生產(chǎn)不僅可以降低運輸成本和時間成本，還可以提高企業(yè)對市場需求的敏感度，從而更好地滿足客戶需求。

政策建議與未來展望

麥肯錫報告不僅為企業(yè)提供了應(yīng)對策略建議，也為政府制定相關(guān)政策提供了有益參考。報告建議各國政府應(yīng)積極參與國際貿(mào)易合作與談判，推動建立公平、透明、可預(yù)測的國際貿(mào)易環(huán)境。同時，政府還應(yīng)加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，提高物流效率和信息傳遞速度。

展望未來，全球貿(mào)易格局將繼續(xù)經(jīng)歷深刻變革。隨著地緣政治緊張局勢的持續(xù)和全球供應(yīng)鏈的重新配置，貿(mào)易重構(gòu)將成為全球貿(mào)易的新常態(tài)。在這一背景下，企業(yè)和政府需要共同應(yīng)對挑戰(zhàn)并把握機遇，通過制定靈活的應(yīng)對策略和加強國際合作與政策支持，共同推動全球貿(mào)易的穩(wěn)定與發(fā)展。

免責聲明:

本文僅代表原作者觀點，不代表走出去智庫立場。

延展閱讀

▌地緣政治風險:

▌出口管制與制裁:

▌跨境數(shù)據(jù)監(jiān)管:

▌全球科技競爭:

▌品牌聲譽管理:

《全球貿(mào)易協(xié)定、關(guān)稅籌劃與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略重構(gòu)》是一份面向企業(yè)決策者與合規(guī)負責人的深度戰(zhàn)略指南，在當前全球貿(mào)易規(guī)則加速重構(gòu)、合規(guī)風險與成本壓力交織的背景下，為企業(yè)提供從規(guī)則解讀、成本優(yōu)化到布局重塑的全鏈路解決方案。報告以“規(guī)則-成本-布局”為框架，系統(tǒng)剖析RCEP、CPTPP等關(guān)鍵協(xié)定的差異化條款與實務(wù)陷阱，聚焦原產(chǎn)地合規(guī)、碳關(guān)稅（CBAM）應(yīng)對及反規(guī)避調(diào)查等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，更融入歐盟電池法規(guī)、美國UFLPA等新興合規(guī)要求，通過光伏、新能源汽車、東南亞制造等典型案例，助力企業(yè)構(gòu)建兼具韌性、合規(guī)性和綠色競爭力的供應(yīng)鏈體系。適合企業(yè)戰(zhàn)略制定者、法總與合規(guī)負責人作為全球布局與風險管控的實戰(zhàn)參考。