站在總府路與蜀都大道的交匯處，IFS的金融精英午休時(shí)順手從華興街揣走一袋紅星兔丁，太古里的老茶客和上班族共享著同一片芙蓉朝霞。都說成都王府井，抬頭是茶馬古道的千年商脈，低頭是煙火繚繞的蓋碗茶香。

這是成都價(jià)值連城的“宇宙十字路口”，也是成都春熙太古里瑞貝庭服務(wù)公寓落子的棋眼。

URI城市租住

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春熙路的“破局者”

春熙路瑞貝庭逆向布局

第三方數(shù)據(jù)顯示，春熙路商圈日均客流量超70萬人次，2025年五一假期單日峰值突破85萬，相當(dāng)于每分鐘有589雙鞋底摩擦這片300元/㎡/天的黃金地磚。

傳統(tǒng)認(rèn)知中，核心商圈只屬于快周轉(zhuǎn)的酒店和零售業(yè)態(tài)，長租模式往往被視作“低速生意”。

而城家在成都的棋盤上落子春熙路，在地標(biāo)建筑成都王府井百貨之上運(yùn)營瑞貝庭，本身就是一場逆向思考的勝利。

日均70萬＋客流的春熙路，本質(zhì)是城市能量最密集的“生活芯片”——距雙流機(jī)場35分鐘車程，地鐵2/3號線換乘站步行300米，12條公交線路串聯(lián)金融城、高新西區(qū)；10分鐘直達(dá)太古里、IFS，50家米其林/黑珍珠餐廳環(huán)繞；熊貓基地、錦里、杜甫草堂構(gòu)成的親子周末度假黃金三角……

這里有全成都最高頻的差旅需求——跨國企業(yè)區(qū)域總部覆蓋率達(dá)84%；最密集的親子微度假流量——白天熊貓基地，晚上逛太古里；最旺盛的長居置產(chǎn)壓力——核心區(qū)住宅均價(jià)超5萬/㎡，需求卻持續(xù)旺盛。

蜂擁而來的商旅客與親子家庭急需一個既能“扎下根”又能“玩得開”的據(jù)點(diǎn)。

新經(jīng)濟(jì)浪潮下，“可長可短、能旅能家”的服務(wù)式公寓正在成為破局的關(guān)鍵變量。

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“多住幾天”哲學(xué)

瑞貝庭產(chǎn)品力破局流量

如何將流量轉(zhuǎn)化為“留住”？底層邏輯是產(chǎn)品力。

過往的城家服務(wù)式公寓成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，帶廚房功能的戶型出租率高出標(biāo)準(zhǔn)間18.6%。當(dāng)Z世代商旅客和新生代家庭開始用“生活時(shí)長”投票時(shí)，區(qū)位優(yōu)勢就必須疊加空間算法。

以成都春熙太古里瑞貝庭為例，針對家庭客群每周3-4次的烹飪頻率，2200mm操作臺面標(biāo)配抽油煙機(jī)+電磁爐以及嵌入式微波爐組合。600mm冰箱柜，40㎡-60㎡長租戶型統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)尺寸大冰箱。

城家調(diào)研發(fā)現(xiàn)，85后出差客戶最痛的不是房價(jià)，是“吃外賣吃到反胃”。

此外，長租客群更關(guān)注家務(wù)自動化解決方案。

因此，在瑞貝庭一室/二室一廳戶型（約占長租戶型的70%）配置嵌入式洗碗機(jī)，這種設(shè)計(jì)通常只出現(xiàn)在150㎡的大平層。

衛(wèi)浴區(qū)三分離空間嵌套次凈衣晾曬區(qū)域和雙筒洗烘套裝，讓客人住的再久也能保持精致體面。

瑞貝庭的全屋收納系統(tǒng)，則比住宅更懂生活。

玄關(guān)46節(jié)點(diǎn)收納（鞋柜、次凈衣區(qū)、工具箱），廚房59節(jié)點(diǎn)收納（下拉籃、米箱、鍋具專用抽）只是“開胃菜”。

什么是空間效率的極致體現(xiàn)？利用開放式衣帽柜取代傳統(tǒng)層板式柜體，再大的行李箱也能輕松存放。

同時(shí)容納200件衣物，同等面積下收納容積提升30%，遠(yuǎn)超普通公寓標(biāo)準(zhǔn)。

居住的本質(zhì)，還在于對生活場景的深刻理解與滿足。

以51㎡的一室一廳戶型為例：西裝革履的辦公日常從左側(cè)進(jìn)入工作區(qū)，是伴著咖啡香的工作儀式感；睡衣拖鞋的閑暇時(shí)光從右側(cè)直達(dá)生活區(qū)，是標(biāo)準(zhǔn)2m大床的生活松弛感。

兩種人生在41分貝的靜音結(jié)界下永不交匯。

“多住幾天”也包含了瑞貝庭想讓旅居成為城市探索的希望。

通過空間場景再造，打造具備當(dāng)?shù)靥厣牟蛷d、會客廳、咖啡吧、健身房等復(fù)合功能的“超級公區(qū)”，讓客人能夠以瑞貝庭為起點(diǎn)，真正了解這座城市。

復(fù)盤瑞貝庭的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，會發(fā)現(xiàn)一個暗合行業(yè)趨勢的框架：

它既不像傳統(tǒng)長租公寓那樣通過月/年租合約下的機(jī)械續(xù)費(fèi)“壟斷時(shí)間”，也不似短租酒店盲目追求“時(shí)間碎片化”。

通過更多生活化的配套、收納與多場景的隔斷，瑞貝庭構(gòu)建了一個能夠?qū)崿F(xiàn)多住幾天的“時(shí)間彈性網(wǎng)”：商務(wù)客可以無縫切換長達(dá)數(shù)月的差旅；旅行家能一鍵解鎖小長假的親子時(shí)光；甚至本地家庭可將其作為“第二客廳”承接周末聚會和生日派對。

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100天打造真正長短租

城家控成本高收益

當(dāng)然，對于業(yè)主來說，核心賬依舊是：投產(chǎn)比。

180間的服務(wù)式公寓，一個不算小的體量，而依托于華住供應(yīng)鏈和自身修煉多年的“代建內(nèi)功”，城家實(shí)現(xiàn)了從時(shí)間、營建、管理全周期的成本領(lǐng)先。

不看廣告，看療效：

以項(xiàng)目中用到的智能燈光系統(tǒng)為例，單價(jià)從行業(yè)均值的1539元/間壓至1263元/間，造價(jià)成本直接節(jié)約18%以上。

此外少開槽、使用通用接頭的特性，能夠提升5倍安裝效率，工程能耗方面更是省下了50%。借助華住易購供應(yīng)鏈平臺，質(zhì)保時(shí)間也從常規(guī)燈具的1年延長至5年，更省也更放心。

而真正決定長遠(yuǎn)勝負(fù)的，仍是城家的“長短租”模式。淡季以長租鎖定基礎(chǔ)收益，節(jié)假日釋放短租房價(jià)溢價(jià)。

同時(shí)借助華住會2.88億會員的“靜默賦能”，整體測算GOP可達(dá)約78%。

住3天是生意，住300天是生活，瑞貝庭恰好都能滿足。

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結(jié)語

瑞貝庭破局核心商圈

存量時(shí)代，真正的價(jià)值不在物理空間本身，正如成都春熙太古里瑞貝庭，用“多住幾天”的產(chǎn)品和運(yùn)營哲學(xué)，深度解構(gòu)各類人群的細(xì)分居住需求。

在酒店扎堆的核心商圈，只有極致的投產(chǎn)比與質(zhì)價(jià)比才能真正破局，就像春熙路的地段紅利，永遠(yuǎn)屬于最懂“長短租”的操盤手。

數(shù)據(jù)來源：公開數(shù)據(jù) URI復(fù)核整理、URI Data Bank

撰文: 城家資管

運(yùn)營編輯:樹懶