當(dāng)AI智能客服開始變得成熟且智能，當(dāng)風(fēng)控大模型開始不斷地進(jìn)化，當(dāng)AI開始成為了金融和科技共同的進(jìn)化方向，金融科技的進(jìn)化，同樣進(jìn)入到了一個(gè)全新階段。無論是對(duì)于傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)來講，還是對(duì)于新生代的金融玩家們而言，把握住了AI時(shí)代的金融科技新變革，便是把握了下一個(gè)十年的新風(fēng)口。

對(duì)于AI之于金融科技的內(nèi)涵和意義，很多人會(huì)將其與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起，甚至將互聯(lián)網(wǎng)之于金融科技的意義復(fù)刻之上。于是，它們更多地借助AI來獲取流量，贏得市場。當(dāng)然，這樣一種做法，并沒有錯(cuò)。然而，如果僅僅只是將AI看成是一個(gè)類似互聯(lián)網(wǎng)的存在，而沒有找到AI與金融科技結(jié)合的最佳姿勢(shì)。那么，非但無法讓AI的功能和作用得到最大限度的發(fā)揮，甚至還將會(huì)把及金融科技的發(fā)展帶入到全新的死胡同里。

當(dāng)AI開始如火如荼地在不同的行業(yè)和場景當(dāng)中落地和應(yīng)用，特別是當(dāng)AI開始給它們帶來改頭換面的新改變的時(shí)候，找到AI與金融科技結(jié)合的正確姿勢(shì)，并且真正給金融科技帶來真正意義上的新變革，或許才是真正可以將金融科技的發(fā)展帶入到全新階段的關(guān)鍵。通過觀察頭部玩家們的摸索和實(shí)踐，我們可以發(fā)現(xiàn)AI之于金融科技的完美路線圖，由此來開啟金融科技的發(fā)展新階段。

AI是工具，金融是核心

回顧以往金融科技的發(fā)展歷程，不難看出，它其實(shí)經(jīng)歷過高潮期，同樣也經(jīng)歷過低迷期。無論是處于哪一個(gè)階段，金融科技始終都無法跳脫出自身是一個(gè)以金融為內(nèi)核，以科技為輔助的存在?？梢哉f，但凡是把握住了這樣一個(gè)內(nèi)在邏輯，金融科技的發(fā)展才能避免陷入到死胡同里。當(dāng)AI時(shí)代來臨，特別是當(dāng)AI開始給越來越多的行業(yè)和場景帶來新動(dòng)能的時(shí)候，對(duì)于金融科技的這樣一種認(rèn)識(shí)，同樣關(guān)系到其在AI時(shí)代的新進(jìn)化。

深度觀察當(dāng)下玩家們的探索和實(shí)踐，我們可以看出，現(xiàn)在的AI，同以往的互聯(lián)網(wǎng)的最大區(qū)別在于，以往的互聯(lián)網(wǎng)，僅僅只是將金融看出是一個(gè)工具，僅僅只是將金融看成是一種手段。不可否認(rèn)，借助金融同人們的生產(chǎn)、生活的諸多聯(lián)系，的確獲得了不少的發(fā)展紅利。我們看到的移動(dòng)支付巨頭的崛起，我們看到的各色各樣的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的出現(xiàn)，幾乎都是在這樣一種邏輯之下出現(xiàn)的。

然而，如果僅僅只是將金融看成是工具，最終必然會(huì)導(dǎo)致金融的功能和屬性難以發(fā)揮的情況發(fā)生。因此，欲要讓金融的進(jìn)化回歸正道，必然需要讓金融科技的進(jìn)化回歸到“金融”這樣一個(gè)核心上來，讓AI成為助力金融進(jìn)化的得力工具。當(dāng)下，我們看到的智能客服、智能風(fēng)控、智慧金融等概念，無一不是這樣一種邏輯的延續(xù)。透過這一點(diǎn)，我們可以看出，若要讓金融科技有新的進(jìn)化，若要讓金融科技有新的改變，必然需要堅(jiān)持AI為工具，金融為核心的底層邏輯，不斷地讓金融科技始終都秉持金融的本質(zhì)，避免金融科技背離底層核心的現(xiàn)象的發(fā)生。

AI是切入點(diǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施是底色

有人將金融科技的本質(zhì)看成是金融，也有人將金融科技的本質(zhì)看成是科技。但是，無論是金融也好，還是科技也罷，金融科技的本質(zhì)，都是基礎(chǔ)設(shè)施和毛細(xì)血管。當(dāng)AI時(shí)代來臨，欲要讓金融科技獲得長久發(fā)展，必然需要堅(jiān)持其是基礎(chǔ)設(shè)施的底色?；仡櫼酝鹑诳萍及l(fā)展過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題和弊端，其中一個(gè)很重要的原因就在于，玩家們僅僅只是將金融科技看成是一個(gè)獨(dú)立的存在，卻并未真正將它的基礎(chǔ)設(shè)施的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。

隨著AI的不斷成熟與落地，特別是隨著AI開始與B端、C端產(chǎn)生越來越多的聯(lián)系，金融科技開始越來越多地表現(xiàn)出其是基礎(chǔ)設(shè)施的一面。對(duì)于B端來講，金融科技不僅可以與它們產(chǎn)生全產(chǎn)業(yè)鏈、全供應(yīng)鏈的聯(lián)系，而且還可以反哺B端行業(yè)，助力B端行業(yè)的變革。對(duì)于C端來講，金融科技開始在AI的助力之下更好地與它們的需求產(chǎn)生了鏈接，更好地提升了他們的體驗(yàn)，更好地滿足了他們的新需求。

可以說，AI是一個(gè)切入點(diǎn)。通過它，金融科技開始與B端、C端產(chǎn)生多維、立體、深度的聯(lián)系。由此，金融科技便不再是一個(gè)獨(dú)立于B端和C端的存在，而是成為一個(gè)與B端、C端融為一體的存在。對(duì)于玩家們而言，誰能夠以AI為切入點(diǎn)，找到讓金融科技更好地發(fā)揮出自身的基礎(chǔ)設(shè)施的手段，誰就能夠在這樣一個(gè)新周期里獲得新的發(fā)展。從這樣一個(gè)角度來看，AI時(shí)代，是金融科技真正成為基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)代。

AI是金融科技走向?qū)嶓w的橋梁

事實(shí)上，以往人們對(duì)于金融科技的詬病，很大程度上是因?yàn)榻鹑诳萍純H僅只是金融科技本身，卻并不是一個(gè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的存在。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣一種窘境，其中一個(gè)很重要的原因在于，金融科技始終都沒有找到走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶。更為確切地說，金融科技并未真正找到與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的共同點(diǎn)。

當(dāng)AI時(shí)代來臨，特別是當(dāng)AI開始對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)都產(chǎn)生一場深度而全面地改造的時(shí)候，金融科技在回歸實(shí)體，賦能實(shí)體的問題上，便不再有任何障礙，而是成為了一種順理成章。因?yàn)樵贏I的語境之下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的元素之間是相通的，它們可以彼此產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，并由此來激發(fā)出新的能量。對(duì)于金融科技而言，借助AI，它原本和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間若即若離的關(guān)系，變成密切而全面，通過AI，金融科技真正成為了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的底層基礎(chǔ)設(shè)施，真正成為了助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)蛻變的存在。

換言之，如果脫離了AI，特別是將金融科技放置于互聯(lián)網(wǎng)以及其他的情境之下的時(shí)候，金融科技是無論如何都無法與實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生如此深度且多元的融合的。站在這樣一個(gè)角度來看，如果我們對(duì)于AI進(jìn)行總結(jié)和定義的話，它更像是一個(gè)金融科技走向?qū)嶓w的橋梁。對(duì)于那些金融科技背后的虛擬經(jīng)濟(jì)的玩家們而言，它們正在借助AI實(shí)現(xiàn)自身與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，找到數(shù)實(shí)融合的新方式和新方法。當(dāng)下，我們看到的以騰訊、京東為代表的玩家們正在落地的賦能實(shí)體，助力實(shí)體的發(fā)展新模式，無疑不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

當(dāng)AI時(shí)代來臨，特別是當(dāng)越來越多的玩家們開始尋找AI與金融科技的結(jié)合新姿勢(shì)，我們看到的是一條清晰的路線圖，開始浮出水面。厘清這樣一條路線圖為我們展示出來的新發(fā)展機(jī)會(huì)，并且找到真正適合自身的發(fā)展方式，或許才是可以繼續(xù)在AI時(shí)代打開金融科技發(fā)展新模式的正確的方式和方法。AI時(shí)代來了，金融科技或許也該變變了。