接棒暑期檔的電影褪去了“擁擠”的場面，甚至演變成“老玩家回歸潮”：翻拍的，重映的，遲映得，還有個特別版的。

《蛟龍行動》就是那“特別”的存在。

半年前這部作品因票房不如意選擇撤檔，但怎么說配置也是闖過春節(jié)檔的級別，這次重新來過像是為了把失去的都多回來。

選擇這時候重映并不意外，既有背靠反法西斯的時間“借勢”，又有同檔競品不太強(qiáng)的機(jī)會。

曾作為博納開年的救市的作品，高成本下“拖得越久虧得越多”是眾所周知的，現(xiàn)在有碰上好時機(jī)，趕緊拉出來并不意外。

或許導(dǎo)演的「絕不撤檔」不是嘴硬，更像是團(tuán)隊內(nèi)部篤定票房一定“很高”后的底氣。

但不管原因是什么，最后選擇撤檔也說明“市場真不會慣著你”。

不撤就是虧麻，撤了起碼還有東山再起的念想。

但“后悔藥”也不是天然無公害的，《蛟龍行動》雖然放出“特別版”，但擺在它面前的問題可太多啦、

先說2月份那近4億的票房成績，雖在春節(jié)檔期是末流，但對于近期不穩(wěn)定的市場來說這也不低了；

側(cè)面說明輻射的觀眾也不少了，這時候再映最直接的問題就是“沒有新鮮感”，顯然這種級別的電影重拍或剪成新故事都不現(xiàn)實。

第二就是其負(fù)面標(biāo)簽太重了，這個東西在看過還是沒看過的觀眾中“占位”太多。

尤其宣發(fā)的“涉密?！焙痛饲安糠謩∏樵O(shè)計的口碑不如意，對于潛在觀眾有了先入為主的差評標(biāo)簽。

最后就是看似市場正在回歸“牛市”，但暑期檔破紀(jì)錄的背后是因為又多又好；

市場回暖的依據(jù)并不嚴(yán)謹(jǐn)，說不好下個檔期里愿意“消費”的觀眾又剩多少。

《蛟龍行動》的制作花費和兩次上映的疊加成本保守估算在10億以上，對于吃了“后悔藥”的電影方來說意圖肯定不是為了“再上一次”。

01改動

相信大部分人最關(guān)心的就是，這個特別版究竟特別在哪？

雖然明面上電影是30號上映，但得益于“點映不算映”的行業(yè)潛規(guī)則，這個答案可以提前解答；

最明顯的就是時間：春節(jié)版146分鐘，特別版130分鐘。

從時間的減少就可以看出，電影肯定做了減法，首當(dāng)其沖的就是被詬病嚴(yán)重的文戲部分。

比如原先為銜接“紅海行動”的回憶被直接刪去，確實讓新故事開始更干脆，但不排除抹去是為了不丟掉“紅海IP”未來的潛力。

然后槽點較大的吹口琴沒了，但“別催”倒選擇了保留，其實說明電影方應(yīng)該也是看了自己的“水軍差評”的。

就像前面說的，這種體量的電影就“改半年”也不見得能有啥大變動；

故事線不會變化，補(bǔ)拍鏡頭幾乎沒有，可能個別人物多增加幾分鐘的人物劇情。

就是利用減法優(yōu)化了緊湊感，但也僅這樣罷了。

雖說改變故事框架不現(xiàn)實，但也不能說電影制作方這半年什么也沒做，在精細(xì)化上就做了一些優(yōu)化。

將電影升至成48幀，水下場景的亮度也得到了提升，另外就是對于專業(yè)名詞加上了字幕解釋，都是對觀看體驗的提升。

還有傳說新增了一些戰(zhàn)斗場面，說實話觀影感受并不明顯。不是說沒有，只是對于再看一遍的觀眾來說很難拉分。

這個特別版并非“導(dǎo)剪版”，它沒法提供更豐富細(xì)節(jié)、擴(kuò)充故事走向、甚至將人物設(shè)計更精彩。

簡單的說就是原春節(jié)版已經(jīng)講故事的上限定死了，現(xiàn)在的優(yōu)化更像是被市場逼迫的結(jié)果：能接受原版的能看到優(yōu)點，對原版排斥的也沒要期待過高。

02藥效

雖然現(xiàn)在點映成績不理想，但30號的預(yù)售和排片也不高啊。

近期是少有的“主旋律”風(fēng)口，連被爭議的《東極島》都能逆跌；

如此天時地利下還不能助長票房，那《蛟龍行動》確實要從“爭奪春節(jié)檔”變成“小孩那桌”了。

從服務(wù)意識的角度來看，在經(jīng)歷一次票房打擊后的電影方要聽勸不少，從特別版也能看出改動的都是此前備受爭議的方面。

連“破圈”的泄密宣發(fā)也進(jìn)行了回應(yīng)，這次重映的宣發(fā)也更專注電影本身的賣點，劇組在姿態(tài)方面要低了不少。

當(dāng)然，現(xiàn)在的《蛟龍行動》還有搶救一下的機(jī)會。

暑期檔的“大哥們”均處在上映周期尾聲，連最“能打”的《捕風(fēng)追影》都上映兩周。之后七夕檔又以愛情片為主導(dǎo)，能產(chǎn)生一定的差異化優(yōu)勢。

假設(shè)“聽勸改動”的噱頭能足夠深入人心，成功弱化掉此前宣發(fā)，之后就是博納最熟悉的“宏大敘事”舒適圈了。

就比如說不少人保持“成龍出品，必屬爛片”的觀念，但《捕風(fēng)捉影》也打破這種刻板印象。

《蛟龍行動》是有工業(yè)底子的，這高投入可能不一定有高產(chǎn)出，但很多視效特色還是具備的。

不過最猜不透的是博納對“藥效”是什么期待呢？保本、盈利，抑或只是減少虧損。

假設(shè)總成本如傳言的10億，在不考慮后期增加成本、分成等因素下，再減去春節(jié)檔的小4億票房，也還有6億票房的空缺。

在如此現(xiàn)狀下不管是保本，還是盈利都不算樂觀。

所以大膽推測更像是在資金壓力下，選擇一個相對友好的檔期進(jìn)行重映回籠資金，減少虧損。

這個平常的檔期里摻入一部“大制作”，也正好可以測試市場是否回暖幅度。