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第一太平戴維斯唐華:上海豪宅邁入3.0時(shí)代,多維價(jià)值是關(guān)鍵

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文/樂(lè)居財(cái)經(jīng) 房慧

有數(shù)據(jù)顯示:2025年上半年,30城3000萬(wàn)以上新房共成交了1846套,上海成交1096套,占比近六成。5000萬(wàn)級(jí)別的豪宅上海占比更高,一手房成交482套,占30城總量接近八成。

在整體一路向上的走勢(shì)中,黃浦、徐匯、浦東,每一片城區(qū)都貢獻(xiàn)著屬于自己的一份“驚喜”:黃浦豪宅年復(fù)一年創(chuàng)新高,徐匯濱江人氣爆棚,浦東大戶(hù)型成交量猛增。豪宅排隊(duì)“清盤(pán)”,成為一道獨(dú)特風(fēng)景線(xiàn)。

作為中國(guó)高端住宅市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),上海的豪宅市場(chǎng)不僅反映了城市更新的進(jìn)程,也映射出高凈值人群生活方式的變遷。日前,樂(lè)居財(cái)經(jīng)采訪(fǎng)了第一太平戴維斯中國(guó)區(qū)住宅銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人唐華女士,圍繞上海豪宅20年變遷,探討產(chǎn)品迭代、區(qū)域格局重塑、生活理念升級(jí)及市場(chǎng)韌性。

第一太平戴維斯中國(guó)區(qū)住宅銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人唐華女士

以下為問(wèn)答精選:

·關(guān)于豪宅產(chǎn)品變化

樂(lè)居財(cái)經(jīng):上海豪宅的產(chǎn)品風(fēng)格經(jīng)歷了哪些標(biāo)志性變化?超高層、大平層、風(fēng)貌別墅,不同時(shí)期哪些產(chǎn)品風(fēng)格具有時(shí)代代表性?

唐華:我認(rèn)為上海豪宅的迭代史堪稱(chēng)一部立體化的城市發(fā)展簡(jiǎn)史:從1.0時(shí)代是大家耳熟能詳?shù)腁rtDeco石材立面的產(chǎn)品,這個(gè)階段奠定了當(dāng)下的美學(xué)基調(diào),到2.0時(shí)代新天地、陸家嘴等黃金地段催生核心地段大平層與江景豪宅,再到如今3.0時(shí)代大面積玻璃幕墻超高層與風(fēng)貌別墅的組合。這種演變既是順應(yīng)國(guó)際超高層頂奢公寓發(fā)展趨勢(shì)的產(chǎn)品,也是融合上海特色文化底蘊(yùn)的豪宅代表。

樂(lè)居財(cái)經(jīng):哪些開(kāi)發(fā)商專(zhuān)注布局上海豪宅市場(chǎng)?比如港資開(kāi)發(fā)商和內(nèi)地開(kāi)發(fā)商有什么不同的策略,能否列舉相應(yīng)的成功案例?

唐華:我認(rèn)為上海豪宅市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)商布局呈現(xiàn)出港資與內(nèi)地開(kāi)發(fā)商合作并進(jìn)的格局,兩者在策略上各有側(cè)重,共同推動(dòng)著上海住宅市場(chǎng)的發(fā)展。

港資開(kāi)發(fā)商在上海豪宅市場(chǎng)布局深遠(yuǎn),他們注重長(zhǎng)期主義和資源整合,傾向于通過(guò)長(zhǎng)周期的綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或片區(qū)改造的方式,實(shí)現(xiàn)區(qū)域與產(chǎn)品的價(jià)值躍升。以瑞安房地產(chǎn)為例,新天地項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá)20多年的開(kāi)發(fā),成功塑造了上海豪宅的頂流區(qū)域,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)長(zhǎng)期價(jià)值。此外,嘉里建設(shè)也投入近400億元開(kāi)發(fā)金陵路綜合體,注重城市更新與風(fēng)貌保護(hù),打造騎樓商業(yè)街和超高層住宅,金陵華庭1期項(xiàng)目以高品質(zhì)和稀缺性實(shí)現(xiàn)“日光”,攬金92.34億元,充分展示了港資開(kāi)發(fā)商在豪宅市場(chǎng)的實(shí)力和影響力。

而內(nèi)地開(kāi)發(fā)商則憑借對(duì)本土市場(chǎng)的了解,更能精準(zhǔn)定位高端客群的需求實(shí)現(xiàn)快速周轉(zhuǎn)及規(guī)模效應(yīng)。以上海壹號(hào)院為例,該項(xiàng)目的戶(hù)型設(shè)計(jì)及精裝配置精準(zhǔn)捕捉到了高端客戶(hù)的需求。此外,綠城潮鳴東方等項(xiàng)目也通過(guò)示范區(qū)的實(shí)景呈現(xiàn)及泛會(huì)所的創(chuàng)新設(shè)計(jì),進(jìn)一步提升了內(nèi)地開(kāi)發(fā)商在豪宅市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

港資開(kāi)發(fā)商與本地國(guó)央企在策略布局上雖有差異,但隨著豪宅市場(chǎng)的發(fā)展,合作開(kāi)發(fā)的模式越來(lái)越多,既可充分發(fā)揮港資開(kāi)發(fā)商的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),也可結(jié)合國(guó)央企對(duì)本土市場(chǎng)的了解與深耕,共同推動(dòng)豪宅產(chǎn)品的升級(jí)。例如,陸家嘴太古源·源邸項(xiàng)目,在濱水區(qū)域的成片開(kāi)發(fā)下,打造了更匹配高凈值人群生活方式的陸家嘴濱江活力綜合體。

樂(lè)居財(cái)經(jīng):從老牌港資房企到內(nèi)地規(guī)模房企,上海豪宅市場(chǎng)的玩家越來(lái)越多,綠城、宸嘉、保利、中海等都在布局,客戶(hù)對(duì)新入局者的認(rèn)可度如何?

唐華:我認(rèn)為這些企業(yè)實(shí)際并非"純新玩家",而是帶著全國(guó)范圍內(nèi)的成熟產(chǎn)品線(xiàn)和成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)力選手。他們的客戶(hù)認(rèn)可度本質(zhì)上是對(duì)其過(guò)往豪宅開(kāi)發(fā)能力的信任遷移。

綠城杭州云棲玫瑰園作為低密豪宅標(biāo)桿,其高端居住理念直接賦能上海黃浦灣、蘇州玫瑰園等項(xiàng)目,形成全國(guó)性IP效應(yīng);

宸嘉雖成立不久,但憑借產(chǎn)品力兌現(xiàn)與高端客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),快速完成全國(guó)布局,上海宸嘉100·嘉佰道61億日光破板塊價(jià)格天花板,武漢項(xiàng)目植入藝術(shù)展廳,"非標(biāo)定制"能力展現(xiàn)超越傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)商的創(chuàng)新力;

保利、中海作為央企,認(rèn)可度源自對(duì)頂級(jí)地段資源的精準(zhǔn)把控與產(chǎn)品系的高度延續(xù),中海"玖序系"從北京到上海,針對(duì)改善型客戶(hù)的需求模型經(jīng)全國(guó)驗(yàn)證,順昌玖里、恒昌玖里正是其標(biāo)準(zhǔn)化與地段價(jià)值融合的典范。

這些開(kāi)發(fā)商的共同點(diǎn)在于,他們?cè)缫言诟髯缘闹鲬?zhàn)場(chǎng)完成豪宅開(kāi)發(fā)的方法論沉淀。當(dāng)這些經(jīng)驗(yàn)被移植到上海時(shí),客戶(hù)看到的不是"新面孔",而是更懂本土需求、更具產(chǎn)品創(chuàng)新力的"成熟玩家"。

樂(lè)居財(cái)經(jīng):上海豪宅供應(yīng)量在增加,價(jià)格也在走高,您認(rèn)為什么樣的項(xiàng)目才算得上豪宅?您認(rèn)為后續(xù)的新豪宅項(xiàng)目如何才能保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?

唐華:我認(rèn)為上海豪宅已進(jìn)入"均好性"時(shí)代——地段、產(chǎn)品、服務(wù)、圈層等多維度需形成價(jià)值閉環(huán),單一優(yōu)勢(shì)難以支撐高端客群的長(zhǎng)效認(rèn)可。

未來(lái),在地段的基礎(chǔ)上,能將"產(chǎn)品力"的硬核創(chuàng)新與"運(yùn)營(yíng)力"的軟性服務(wù)深度融合的項(xiàng)目,將在供應(yīng)量增加、價(jià)格走高的市場(chǎng)中脫穎而出——這既是政策導(dǎo)向下"好房子"的標(biāo)準(zhǔn),也是高凈值客群用真金白銀投票的核心邏輯。

·關(guān)于區(qū)域板塊變遷

樂(lè)居財(cái)經(jīng):上海豪宅板塊如何從古北、新天地、陸家嘴擴(kuò)展到蘇河灣、西岸、前灘等新興區(qū)域?這樣的變化是否和城市發(fā)展由內(nèi)在的聯(lián)系?未來(lái)哪些區(qū)域最具潛力?

唐華

城市的發(fā)展是動(dòng)態(tài)的,在政策的驅(qū)動(dòng)之下,各板塊的規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和升級(jí),推動(dòng)高凈值人群向新興高端板塊遷移。傳統(tǒng)的核心區(qū)受制于土地供應(yīng)的不足,政府的主導(dǎo)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向城市更新帶或成片開(kāi)發(fā)新區(qū)。同時(shí),高端客戶(hù)的需求也進(jìn)一步升級(jí),對(duì)豪宅定位進(jìn)行重塑,從"地段至上"到"多維價(jià)值",在認(rèn)知的轉(zhuǎn)變之下,上海的豪宅板塊正被重新定義。未來(lái),隨著城市更新的進(jìn)程提速及規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的快速落地,具備政策確定性、高產(chǎn)業(yè)能級(jí)及稀缺生態(tài)資源的區(qū)域?qū)⒏邼摿Α?/p>

·關(guān)于市場(chǎng)需求升級(jí)

樂(lè)居財(cái)經(jīng):在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)背景下,上海豪宅市場(chǎng)的高端客戶(hù)是否置業(yè)目的發(fā)生變化?市場(chǎng)是否仍保持強(qiáng)勁需求?未來(lái)面臨哪些挑戰(zhàn)?

唐華:上海豪宅市場(chǎng)的高端客戶(hù)置業(yè)目的仍呈現(xiàn)“資產(chǎn)配置+自住改善”的雙軌特征。當(dāng)前市場(chǎng)需求韌性主要源于核心地段核心資產(chǎn)的抗周期屬性。不過(guò),市場(chǎng)分化加劇、頂級(jí)客群購(gòu)買(mǎi)力或出現(xiàn)斷層,疊加產(chǎn)品同質(zhì)化困境,將成為未來(lái)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

·關(guān)于專(zhuān)業(yè)服務(wù)引領(lǐng)

樂(lè)居財(cái)經(jīng):第一太平戴維斯如何在20多年的市場(chǎng)變化下是以怎么樣的專(zhuān)業(yè)服務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,專(zhuān)注引領(lǐng)豪宅市場(chǎng)?

唐華:我認(rèn)為我們持續(xù)深耕豪宅市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,源于構(gòu)建了"開(kāi)發(fā)端全周期賦能+置業(yè)端精準(zhǔn)需求匹配"的雙維專(zhuān)業(yè)體系:

對(duì)開(kāi)發(fā)端,我們提供了"土地研判-產(chǎn)品定位-營(yíng)銷(xiāo)賦能-銷(xiāo)售代理"的全流程專(zhuān)業(yè)閉環(huán)。依托20余年沉淀的市場(chǎng)數(shù)據(jù)與客群洞察,為開(kāi)發(fā)商提供從土地價(jià)值預(yù)判、產(chǎn)品差異化設(shè)計(jì)到精準(zhǔn)客群觸達(dá)的定制化解決方案,助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

對(duì)置業(yè)端,我們以"專(zhuān)業(yè)口碑+深度信任"構(gòu)筑服務(wù)護(hù)城河。通過(guò)長(zhǎng)期沉淀的高凈值客群需求數(shù)據(jù)庫(kù)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)追蹤能力,為每位客戶(hù)匹配符合其資產(chǎn)配置邏輯與居住偏好的個(gè)性化房源,這種"精準(zhǔn)需求對(duì)接"能力已成為我們的核心標(biāo)簽。

擁有20余年豪宅市場(chǎng)研究及銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的唐華,曾深度參與多個(gè)上海及國(guó)際高端住宅項(xiàng)目,她表示:第一太平戴維斯始終以專(zhuān)業(yè)為錨,在市場(chǎng)周期波動(dòng)中持續(xù)為開(kāi)發(fā)端與置業(yè)端創(chuàng)造確定性?xún)r(jià)值,這正是我們引領(lǐng)豪宅市場(chǎng)的底層邏輯。

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