重慶
2021年以前，大家談到謙尋，幾乎都等同“薇婭帶貨”。但真正撐起這“印象的，不只是薇婭的個人號召力，更是她背后那一整套流程、系統(tǒng)、經(jīng)驗的沉淀。
而當(dāng)個人流量隱退，謙尋選擇“補主播”，而是“補系統(tǒng)”——也就是繼續(xù)深耕早已布局的羚客系統(tǒng)，把人力驅(qū)動轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動。
在7月的第五屆中國新電商大會上，謙尋董事長董海鋒就分享了這場轉(zhuǎn)型中的“關(guān)鍵牌”：AI技術(shù)正在成為直播電商的主引擎。
其實早在2019年，薇婭還在直播間忙得飛起的時候，董海鋒就帶隊推出了羚客系統(tǒng)，希望解決直播背后復(fù)雜、重復(fù)、高成本的問題。而在AI浪潮全面鋪開之后，羚客也沒有原地踏步，而是迅速完成升級。
目前，羚客系統(tǒng)已服務(wù)將近5萬家商家，累計合作商品數(shù)超過4000萬件。在這些的數(shù)據(jù)背后，是“個體帶貨”到“體系化供給”，是從主播一個人扛到系統(tǒng)全鏈路提效的蛻變。
這場轉(zhuǎn)型，不止關(guān)乎謙尋一家公司，它其實代表了一種行業(yè)趨勢，那就是未來的頭部機構(gòu)，不能只依賴某一個明星主播，而要構(gòu)建可復(fù)制、可擴展的底層能力。
換句話說，曾經(jīng)是誰紅誰說了算，現(xiàn)在是“誰掌握技術(shù)，誰才能走得更遠(yuǎn)”。
薇婭時代的輝煌或許已經(jīng)是過去式，但她和團隊留下的選品邏輯、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)積累、技術(shù)意識，正在成為更多直播間里的“隱形主角”。
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